Ci sono molti modi diversi che i dipendenti possono essere sviluppati tra cui induzione, formazione sul lavoro, corsi e workshop interni ed esterni, formazione sulla conformità, studio esterno supportato, coaching e mentoring. Questa sezione esplora i diversi metodi di apprendimento e sviluppo e come dovrebbero essere utilizzati per sviluppare diversi dipendenti.
Un’organizzazione è responsabile di garantire che i propri dipendenti abbiano le competenze e le conoscenze adeguate per raggiungere gli obiettivi strategici e operativi dell’organizzazione. Ciò ha evidenti implicazioni per l’assunzione, ma comporta anche un impegno per l’apprendimento e lo sviluppo da parte dell’organizzazione per garantire che le competenze e le conoscenze siano mantenute e sviluppate per garantire la competitività e l’adattabilità costanti.
Apprendimento e sviluppo, o come viene ora comunemente indicato; formazione e sviluppo o sviluppo delle risorse umane, comprende una serie di metodi on-the-job e off-the-job per acquisire le conoscenze, le competenze e i comportamenti necessari.
In questa prospettiva, l’apprendimento può essere definito come il processo di acquisizione di nuovi comportamenti, conoscenze, abilità e atteggiamenti che migliorano la capacità dei dipendenti di soddisfare le esigenze lavorative attuali e future e di svolgere a livelli più elevati.