Le aziende in crescita spesso lavorano con allenatori esecutivi per aumentare le capacità dei loro team di leadership.
Executive coaching è un programma one-stop-shop che aiuta gli individui e le squadre per aumentare la consapevolezza, impostare obiettivi di business e sviluppare come leader e influenzatori.
Potrebbe sembrare intimidatorio, ma non limitarti a pensare che sia solo per l’élite aziendale. In realtà, più allenatori esecutivi e coaching conoscenza sta colpendo il mercato ogni anno. Pertanto, il coaching esecutivo sta diventando sempre più accessibile al leader aziendale medio o ad una piccola azienda.
Allora perché aspettare? In questo post, Upskill Coach vuole coprire quasi tutto quello che c’è da sapere su executive coaching e guidare nella giusta direzione per sfruttare i suoi benefici per voi o il vostro business, anche.
Cosa fa un executive coach?
Un executive coach è come un consulente che promuove il leadership coaching e la crescita nei team di un’azienda o dei suoi aspiranti leader.
È un professionista a contratto che utilizza la propria esperienza aziendale e la conoscenza di grandi pratiche di leadership per massimizzare lo sviluppo personale e professionale dei team di gestione di un’organizzazione.
Un executive coach può essere determinante per il successo dei team di un’azienda poiché aiuterà a concentrare gli sforzi di sviluppo e miglioramento di un’azienda. Danno consigli su come concentrare la loro formazione e tutoraggio (e su chi concentrarlo).
Può essere una risorsa preziosa avere un secondo gruppo di occhi, dall’esterno di un’organizzazione, per fornire consulenza obiettiva e di livello. In questo modo, un allenatore aiuta un’azienda a:
- Fare il punto sugli attuali ruoli esecutivi;
- Informare l’azienda (a tutti i livelli) dell’opportunità;
- Coinvolgere le persone giuste, inclusi stakeholder, partner, investitori e clienti;
- Progettare una roadmap su misura per il successo;
- Traccia e misura i progressi per aumentare le prestazioni; e,
- Resta responsabile durante tutto il processo di miglioramento.
Situazioni comuni che gli allenatori esecutivi affrontano
Ti stai chiedendo quando dovresti prendere il telefono per parlare con un allenatore della tua azienda? Ci sono due scenari comuni che allenatori esecutivi comunemente affrontare. Probabilmente rientra in una di queste due categorie:
Una società che ha un team di leadership esistente ma poco performante:
- Un’azienda potrebbe affrontare decisioni aziendali scadenti, risorse sprecate, cultura aziendale dirompente o persino leader che abusano del loro potere e creano un ambiente povero per i propri dipendenti. Come può questa azienda fare bene?
- Un allenatore esecutivo o aziendale aiuta a identificare ciò che deve cambiare, sia che si tratti di una prospettiva di assunzione o di un cambiamento strutturale o semplicemente di aumentare la consapevolezza, la sensibilità e le capacità dei suoi leader.
Un’azienda che riparte da zero:
- Una società potrebbe non avere idea di come scegliere i migliori leader (sia assumendo o attraverso una promozione). Potrebbero essere persi su come impostare i propri piani di sviluppo o di coaching delle prestazioni per i loro manager.
- Come può un’azienda sviluppare una struttura organizzativa che sia caratterizzata da leader altamente performanti e promuova la crescita a lungo termine dell’azienda? Questo accade comunemente in fase di crescita di un’azienda, come quando un imprenditore decide di convertire il loro business side-hustle alla loro occupazione a tempo pieno.
Che cos’è una soft skill?
Lo sapevate che ci sono decine di competenze professionali che possono definire il successo di un leader? In uno studio, è stato utilizzato un elenco di 74 diverse capacità di leadership per fare il punto su quelle più importanti.
Questo è un sacco di abilità diverse! Oltre a ciò, ci sono definizioni concorrenti delle stesse competenze e quelle più ricercate possono differire radicalmente da azienda a azienda.
La maggior parte di essi sono considerati soft skills, o abilità che normalmente non possono essere insegnate attraverso programmi di formazione formale o tecnica. Quando si tratta del mondo degli affari, la maggior parte delle competenze trasversali devono essere apprese sul posto di lavoro.
Questo è un caso in cui un executive coach può entrare e aiutare. Un allenatore può aiutare a identificare quali tipi di competenze per cercare e contribuire a creare il giusto ambiente nella vostra organizzazione per promuovere quelli essenziali nei vostri leader.
Le tipiche soft skill che un executive coach può aiutare a rafforzare includono:
– Consapevolezza di sé;
– Empatia;
– Intimità professionale;
– Presenza;
– Comunicazione;
– Etica;
– Sicurezza; e,
– Creatività.
Come puoi immaginare, questi tipi di abilità non sono qualcosa che puoi imparare con uno schiocco di dita. Ma un professionista qualificato come un executive coach può portare più vicino a utilizzare queste competenze come un leader top-performing farebbe.
Perché è importante il coaching esecutivo?
I vantaggi del coaching esecutivo sono molti. Per cominciare, c’è una componente di sviluppo personale, per cui il progresso di un leader è accelerato. Ma ci sono implicazioni anche per le prestazioni dell’organizzazione. Questo perché ci sono molti effetti a valle del coaching esecutivo.
Gli effetti a valle sono gli impatti che si avvertono in tutta l’organizzazione, a parte lo sviluppo specifico che viene promosso nei team e negli individui. Anche il coaching specifico per le donne leader ha dimostrato di migliorare le prestazioni dai dipendenti di livello inferiore al senior management, aiutando lo stato generale del business.
Ad esempio, il processo può aiutare a identificare candidati eccezionali in un’organizzazione che può essere guidata e sviluppata in stelle ad alte prestazioni, il che è positivo per la salute a lungo termine dell’azienda.
Può aumentare la soddisfazione lavorativa per coloro che lavorano in azienda. Un team di leadership migliore normalmente implica un’organizzazione più performante e di maggior successo nel complesso. Lavorare su un team ben funzionante è importante per la soddisfazione dei dipendenti e per aggiungere significato al lavoro che svolgono.
I benefici di un grande programma di coaching esecutivo può anche essere sentito per gli anni a venire in quanto può migliorare la definizione degli obiettivi (e raggiungere). Ciò si traduce in più vendite, più utenti e più soddisfazione del cliente, a seconda del modello di business o del settore.
Una campagna di executive coaching di successo può trasformare un’azienda mediocre in un’azienda ad alte prestazioni in grado di attrarre i migliori talenti in futuro, creando così un ciclo virtuoso. Il successo genera successo! E tutto può iniziare con un allenatore.
Come faccio a trovare un executive coach?
Ti piace il suono del coaching esecutivo? Conosci un’azienda (che sia tua o di qualcun altro) che potrebbe beneficiare di una prospettiva professionale e esterna?
Sei fortunato! In questi giorni, trovare un allenatore che si adatta alle vostre esigenze ed è all’interno del vostro budget è più facile che mai.
Con l’aiuto delle tecnologie virtuali, puoi connetterti con un executive coach in pochi minuti. È possibile sfogliare i costi, programmi, esperienza, recensioni e testimonianze con poche spinte di un pulsante.
Mentre ci sono alcuni vantaggi di lavorare con un allenatore vicino che può lavorare a stretto livello con il vostro business, è ancora completamente possibile ottenere molti degli stessi vantaggi attraverso le tecnologie virtuali. Molti allenatori hanno il proprio sito web per voi da controllare. Oppure, è possibile utilizzare una piattaforma di coaching dedicato per la ricerca attraverso una comunità di coaching e trovare quello che è meglio per voi.
Una volta che si partita, si può lavorare con un allenatore tramite e-mail, teleconferenza e tecnologie video per ottenere il massimo dai loro servizi.
Allora perché aspettare? Un executive coach è là fuori in attesa di aiutare la vostra azienda. Potrebbe essere il tuo prossimo (e più importante) passo per crescere come leader o migliorare la tua azienda.