Il settore del turismo indiano è pronto a crescere ad un tasso di crescita medio annuo del 7% nei prossimi 10 anni. Il conto del governo indiano ha preso diverse misure per questa cifra crescente, come i visti elettronici, promuovendo i siti del patrimonio indiano e celebrando la cultura indiana attraverso vari canali internazionali. Così, ora è un buon momento per voi per allinearsi con questo grafico di crescita ed espandere il vostro business alberghiero.
Ecco 4 suggerimenti per aiutarti a gestire un’attività alberghiera di successo.
Scegli la posizione giusta e le offerte
Scopri le ‘località più visitate dell’India’ liste disponibili su viaggi e siti web aziendali. Penna giù i punti che sono frequentati tutto l’anno da turisti o professionisti. Se hai una posizione esistente, puoi considerare di spostarti in una regione più popolata per aumentare il traffico e quindi aumentare le tue entrate. Gestire un’impresa di successo è più impegnativo se ci si trova in un luogo che ottiene la domanda stagionale.
Dopo aver fissato la posizione, decidere il tipo e le caratteristiche del vostro hotel. Ad esempio, gli uomini d’affari possono richiedere una buona connettività Wi-Fi e console di lavoro con computer e stampanti a portata di mano. I turisti internazionali possono apprezzare i servizi turistici e i servizi di taxi che offri accanto all’alloggio. Pianificazione di queste offerte vi darà una giusta idea del budget necessario per le operazioni quotidiane. Avvalersi di un prestito commerciale specializzato per le imprese di servizi per soddisfare eventuali deficit finanziari.
Prenditi cura delle licenze e del reclutamento
Per gestire l’hotel, avrai bisogno di forza lavoro e certificazioni. Quindi, prima di procedere ulteriormente, richiedere licenze governative per alimenti e bevande e certificati di sicurezza antincendio. Avanti in linea, assumere personale per la reception, concierge, e tutte le attività di back-end, gestione generale, contabilità, marketing, pulizie e gestione della cucina. È possibile nominare alcuni candidati senior esperti per queste posizioni. Per il resto del personale, è possibile assumere matricole che detengono un grado primario di gestione alberghiera. Dipende dalla popolazione locale con una buona conoscenza dei dintorni per offrire un servizio superiore ai vostri ospiti.
Definisci un piano di crescita per il tuo hotel
Disegna una previsione di vendite e profitti e informa il tuo personale sulle proiezioni. Incentivare il processo di raggiungimento degli obiettivi per spingerli all’azione. Si consiglia inoltre di assumere un consulente per darvi un’idea delle migliori pratiche coinvolte nella gestione di un hotel con successo. Il personale con una formazione precedente può aiutare a formare le matricole che assumi e migliorare il loro servizio. Inizia a calcolare i fondi necessari per espandere il tuo hotel in altre località e sii proattivo sulla crescita.
Commercializza strategicamente il tuo hotel
Assegna un budget separato e dedica uno speciale team di marketing per pubblicizzare il tuo hotel attraverso i canali pertinenti. Avere un piano di marketing digitale in atto ed elencare il vostro hotel su siti web popolari come MakeMyTrip, Trivago, e Booking.com, ecc. Incoraggia i clienti a rivedere e valutare il loro soggiorno presso il tuo hotel offrendo omaggi e sconti. Offerte durante off-stagioni o per feste kitty e catering per eventi possono anche aiutare a aumentare le entrate.
Lettura aggiuntiva: Come espandere la tua attività alberghiera in un’altra città
Entra a far parte del boom del turismo e dell’industria dell’ospitalità in India seguendo questi suggerimenti.