Come reclutare e assumere uno stagista

Programmi di stage di successo si sforzano di essere un equo win-win per i laureati in cerca di opportunità di carriera precoce e aziende in crescita che hanno bisogno di nuovi talenti.

Lo stagista ottiene una preziosa opportunità per dimostrare le competenze difficili che portano dai loro studi e affinare le soft skills attese in un ambiente di lavoro professionale. L’azienda viene a sapere se lo stagista è una buona misura e, in caso affermativo, dove potrebbero contribuire come dipendente dopo la laurea.

Reclutare e assumere stagisti è come il processo di reclutamento generale, ma ci sono differenze significative. Dopo tutto, assumerete stagisti che potrebbero dover trasferirsi per una posizione temporanea. La competizione sarà rigida per i migliori e più brillanti, quindi preparati ad aiutare i candidati con la logistica che viene con l’accettazione della tua offerta.

Impostare obiettivi chiari e le aspettative per il programma di stage

più talentuosi futuri stagisti prenderà in considerazione solo i programmi conosciuto per fornire una significativa esperienza di lavoro che li aiuta a ottenere un posto di lavoro dopo la laurea.

Inizia con le basi. Quanto dura il tirocinio? Quali dipartimenti sono alla ricerca di stagisti e per quali compiti? Quali competenze devono avere gli stagisti e quali abilità possono aspettarsi di imparare nel corso dello stage?

Non limitare il reclutamento ai candidati con fondi fiduciari. All’inizio del processo, dì ai tuoi migliori potenziali clienti cosa pagherai e quale assistenza offri per il trasferimento e l’alloggio. Se prendi questo approccio, presto guadagnerai una reputazione che attrae i migliori talenti.

I candidati di stage più forti sono quelli che vogliono un lavoro serio che avrà risultati misurabili a cui possono puntare. I giorni degli stagisti che recuperano il caffè e fanno copie sono finiti da tempo, o dovrebbero essere. Uno stagista editoriale che trascorre la durata delle ricevute di scansione del programma nel sistema di gestione delle spese non sta imparando come funziona una pubblicazione e non avrà alcun lavoro pubblicato per mostrare i potenziali datori di lavoro.

I peggiori programmi di stage sono quelli che scambiano stagisti per temps, semplicemente pagandoli per fare il lavoro che nessuno sul personale vuole fare. Rimangono occupati ma non hanno mai l’opportunità di contribuire in modo professionale. Programmi come questi non possono mai attirare il talento che sono destinati a reclutare.

Scopri cosa stai cercando da uno stagista

Consulta ogni dipartimento prima di stabilire il tuo programma di stage. Diversi reparti sono suscettibili di cercare un diverso mix di hard e soft skills, in modo da considerare attentamente ciò che il vostro candidato ideale assomiglia.

Sei sicuro che lo stagista diventerà competente nelle competenze desiderate in un dipendente entry-level? I migliori programmi di stage producono un flusso costante di nuovi dipendenti altamente produttivi che sanno già come contribuire al team perché sono collaudati e accolgono i compagni di squadra.

Spargi la voce

Approfitta di tutti i canali che gli studenti universitari di talento usano per trovare promettenti opportunità di stage. Internships.com è un sito top, ma non trascurare le schede di lavoro del college e le opportunità di incontrare reclute alle fiere di carriera del college. I potenziali stagisti sono probabilmente attivi su LinkedIn, Infatti, e Glassdoor, anche se questi non sono tradizionali siti di pubblicazione di stage.

I tuoi dipendenti sono potenzialmente la risorsa più preziosa per trovare stagisti. Le università frequentate dai tuoi nuovi assunti più promettenti e dai tuoi dipendenti più affidabili e più longevi sono entrambi luoghi sensibili per cercare prospettive più buone.

Un’azienda in crescita ha bisogno di una vera e propria strategia di reclutamento per gli stagisti.

Candidati attentamente veterinari

Non pensare mai agli stagisti come temps che assumi per ripulire un po ‘ di arretrato, quindi dimenticalo. I migliori stagisti stanno iniziando una carriera, non solo lavorando un lavoro estivo. Dare loro curriculum e lettere di copertura la stessa attenta considerazione si dà a un noleggio a tempo pieno.

Il vostro obiettivo di reclutamento superiore è quello di trovare stagisti che sono una buona misura per la vostra organizzazione. Il tuo obiettivo principale del programma è la transizione degli stagisti in compagni di squadra. Presta attenzione a come i candidati si presentano al primo incontro. Non volete persone che semplicemente incassare i loro assegni e contare i giorni fino a quando non tornano al campus.

Trattare il processo di intervista come se si sta assumendo un dipendente a tempo pieno, perché questo è ciò che buoni stagisti diventano. Prendetevi il tempo per reclutare e assumere uno stagista siete sicuri avrà successo.

Per quanto possibile, incontrare i candidati faccia a faccia. Essere alla ricerca di bandiere rosse. Controllare i riferimenti, anche per quei candidati che elencano solo lavori saltuari o posizioni al dettaglio di basso livello. Qualcuno che lavora un lavoro umile ma onesto per pagare per la loro istruzione vale la pena considerare come stagista.

Comunicare durante tutto il processo

I candidati di stage, non meno delle reclute a tempo pieno, vorranno sapere dove si trovano durante il processo di assunzione. Dare loro linee temporali affidabili e contattarli prontamente quando hai preso una decisione. Se si decide di passare, dire loro rispettosamente e rapidamente in modo da non perdere un’altra opportunità. I migliori candidati sono probabilmente presi in considerazione da più di una società.

Reclutare e assumere i migliori stagisti è una componente importante della ricerca di dipendenti a tempo pieno in grado di far crescere l’azienda. Con un’attenta pianificazione e sensibilizzazione, attirerai gli stagisti giusti ed espanderai il tuo pool di candidati di qualità per posizioni a tempo pieno.