La vida es más rápida que nunca.
Lo que significa que el seguimiento de los cambios de trabajo es más difícil que nunca. La gente está cambiando de trabajo voluntariamente a un ritmo alarmante, ¡y no son solo los millennials! Los empleados y los empleadores lo sienten donde realmente importa: sus bolsillos. Cuando alguien cambia de trabajo, le cuesta a su antigua empresa entre 1,5 y 2 veces el salario de esa persona en promedio. ¡Sin mencionar el golpe a la moral y la cultura de la empresa! La empresa tiene que contratar, entrenar y esperar a que la productividad del nuevo empleado alcance el nivel del antiguo empleado.
La verdadera desventaja de este salto en la rotación de empleados es que fomenta la falta de confianza en ambos lados. Los gerentes son más rápidos para contratar y despedir, lo que significa que las empresas se están perdiendo empleados que serían muy valiosos con el tiempo.
Atrás quedaron los días de seguir con una carrera de por vida. A todos no nos sorprende escuchar que los millennials cambian de trabajo más que cualquier generación anterior a ellos, pero ¿qué pasa con todos los demás? Cuando un empleado está feliz, ni siquiera considera buscar un nuevo trabajo, así que, ¿qué está pasando?
Donde intervenimos
En TrackJobChanges, hacemos un seguimiento de los cambios de trabajo. ¡Comprender por qué las personas cambian de trabajo nos ayuda a ayudarlo! Revisamos los datos y, después de leer muchos artículos interesantes, determinamos las 3 razones principales por las que las personas cambian de trabajo.
Promoción profesional
Las personas exitosas cambian de trabajo con más frecuencia, de forma simple y sencilla. A los futuros empleadores les gusta ver una variedad de experiencias y hoy en día, la mayoría de los empleadores están felices de ver solo un compromiso de 1 año (especialmente cuando se extiende un año nuevo, para que pueda poner 2016-17 en su currículum). Cuanto más cambie de trabajo, más fácil será obtener aumentos y promociones. Piénsalo.
¿Prefiere aumentar sus ganancias en un 4%/año o un 12%/año?
Ben Baxter aumentó su salario en un 31% en 4 años cambiando de trabajo cada 6-12 meses! Sé como Ben Baxter.
En el siglo XXI, las personas quieren adquirir nuevas habilidades, tener más oportunidades y aumentar sus ganancias lo más rápido posible. Los millennials siempre tienen mala reputación como salteadores de empleos, no porque sean la única generación, sino porque son los que más lo hacen. Los millennials solo han conocido esta forma de vida acelerada y valoran las mismas ventajas que sus personas mayores: flexibilidad, propósito en el trabajo, adquisición de habilidades, etc.- ¡no están dispuestos a esperar por ellos! Sin embargo, hay un detalle que destaca para los milllennials. Según Benchmark Recruit, cuando los millennials cambian de trabajo, la remuneración es mucho mayor que la de sus contrapartes mayores.
Insatisfacción con el liderazgo
Todo el mundo ha escuchado a alguien quejarse de no llevarse bien con su jefe. Resulta que es una de las principales razones por las que TrackJobChanges puede rastrear los cambios de trabajo. Según la experta en Recursos humanos, Alison McMahon, una de las principales razones por las que las personas dejan su trabajo es para escapar de su jefe. La mala gestión representa aproximadamente el 42% de los empleados que cambian de trabajo. Cuando los gerentes no reconocen el buen trabajo, dejan en segundo plano la trayectoria profesional de sus empleados y promueven a las personas equivocadas, ¡los empleados renuncian! ¿Quién lo hubiera pensado?!
Menos dependencia de la oficina
Es fácil ser un empleado autosuficiente en 2017 . Wifi es prácticamente en todo el mundo, las computadoras portátiles son baratas & duraderas y sin mencionar que el trabajo remoto está súper dentro. Con este fenómeno de «nómada digital», ya no es necesario depender de una sola empresa en un solo lugar. A las personas les encanta la libertad de poder quedarse en casa con sus hijos, viajar o simplemente vivir donde quieran mientras mantienen un trabajo. La reubicación ya no es necesaria para ganar un salario competitivo, ya que los empleadores están mucho más dispuestos a contratar a distancia. Además, se dice que el trabajo remoto aumenta la productividad.
Entonces, ¿qué se puede hacer?
Futuros empleadores:
- Pinta un cuadro: Es importante pintar un cuadro de dónde puede llevar tu posición al candidato. Una visión de futuro atrae a los solicitantes de empleo e incluso puede darles un pequeño empujón para dejar su trabajo actual.
- Muestre la marca de su empresa: los empleados potenciales dudan en trabajar para usted porque no saben cómo es realmente trabajar para usted. Dé ejemplos de cada día del puesto que solicita, del trabajo en la empresa en su conjunto y de los pequeños beneficios adicionales que hacen que su empresa sea tan especial.
Empleadores actuales:
- Opción de la FMH: Una política clara de trabajo desde el hogar, incluso si solo es a tiempo parcial, puede ayudar mucho a retener a ciertos tipos de empleados. Solo asegúrese de que si se lo ofrece a un departamento, se lo ofrece a toda la empresa.
- Tenga un plan claro para avanzar y hable de ello.
- Respete que sus empleados tengan vidas fuera del trabajo.
- Buena tutoría: los empleados quieren ser atendidos y desarrollar sus habilidades en la dirección que quieren hacer. ¡Ayúdales a llegar allí y te recompensarán con lealtad!
Empleados:
- Utilice este conocimiento a su favor: Si no está satisfecho en su trabajo, vea lo que hay ahí fuera. Con persistencia, puede encontrar exactamente lo que ha estado buscando todo el tiempo.
- No te quedes en un trabajo porque tengas miedo de parecer que no eres leal a futuros empleadores por irte. Quédate con un trabajo durante al menos un año y, si estás listo, sigue adelante. Tu trabajo hablará por sí solo.
- El mundo es su ostra, así que salir y hacerlo!
Sobre el autor: Tara Caguiat es una profesional de marketing con pasión por los blogs, los viajes y el yoga. Escribe con frecuencia para HostelJumper.com y su blog personal, SheNeedsLess.com