5 elementos para construir el espíritu de una empresa
Un negocio es mucha preparación y transpiración. Cuando lo construyes, pasas por diferentes conjuntos de rutina. Sus productos o servicios no van a crear un zumbido en el mercado a la vez. Usted no va a ver los beneficios que vienen desde el principio.
Además de ocuparse de todo lo demás, debe tratar de establecer el espíritu de su empresa desde el principio. Cada empresa funciona con un espíritu único, cada empresa tiene una filosofía diferente, usted también debe tener la suya propia. Y el proceso comienza cuando el concepto mismo surge en tu mente. Puede haber algunos ingredientes que debe llevar cuando encuentre el espíritu de su empresa:
- La visión misma: Las empresas pueden tener la satisfacción del cliente en el núcleo de su visión, algunas pueden tener un crecimiento de ganancias de alto margen, algunas pueden tener una solución efectiva de algunos problemas específicos, algunas pueden tener un nombre glorioso y posicionarse en corredores industriales como su visión, etc. Una visión clara integrada en el núcleo de cada actividad contribuye en gran medida a establecer valores para su empresa.
- Conducta diaria: Cuando comienzas el viaje como emprendedor, la rutina diaria se convierte en un engranaje vital en el mecanismo. Quieres ver a tus compañeros de trabajo seguir un plan de estudios establecido en la oficina. Una asignación de trabajo específica para cada habilidad, una energía centrada en el objetivo en el ambiente, colaboración entre dominios, reuniones a intervalos regulares, comentarios individuales oportunos, apreciación, todo se convierte en una parte integral de la filosofía y el espíritu de su empresa.
- Prácticas definidas: Diferentes reglas, regulaciones y políticas en su organización reflejan su alma en esencia. La base de la contratación en diversos departamentos, diversos factores determinantes de la remuneración,la cohesión del equipo,la ausencia o presencia de contratación lateral, etc. conviértase en un ejemplo de la filosofía de su empresa.
- Reclutamiento en línea con el ethos: Si ha definido el ethos profundamente arraigado en el sistema de su empresa, los empleados potenciales tendrían esta oportunidad de examinarlo detenidamente y luego decidir sobre la incorporación. También disfruta de esta oportunidad de seleccionar empleados según el espíritu de la compañía. Si sus credenciales y su inclinación mental coinciden con las reglas y regulaciones de su empresa, obviamente irá a por ellas.
- Interiorización del ethos :Si quieres que alguien siga tus pensamientos y acciones, la mejor manera es practicarlos tú mismo en letra y espíritu. Cuando eres dueño de esas creencias y principios, actúas en consecuencia. No los llevas en las mangas, los llevas en el corazón. Y su profundo compromiso con el ethos también se transmite a los demás. Una impresión indeleble está grabada en la mente de sus colegas y empleados.
Cuando el espíritu de su empresa une a todos allí, el cumplimiento de las aspiraciones combinadas se vuelve fácil. Si la raíz es profunda, el árbol es fuerte y se mantiene por mucho tiempo.