Hay muchas maneras diferentes de desarrollar a los empleados, incluyendo inducción, capacitación en el trabajo, cursos y talleres internos y externos, capacitación en cumplimiento, estudio externo apoyado, entrenamiento y tutoría. Esta sección explora los diferentes métodos de aprendizaje y desarrollo y cómo deben usarse para desarrollar a diferentes empleados.
Una organización es responsable de garantizar que sus empleados tengan las habilidades y los conocimientos adecuados para cumplir los objetivos estratégicos y operativos de la organización. Esto tiene implicaciones obvias para la contratación, pero también implica un compromiso con el aprendizaje y el desarrollo por parte de la organización para garantizar que las habilidades y los conocimientos se mantengan y desarrollen para garantizar la competitividad y la adaptabilidad continuas.
Aprendizaje y desarrollo, o como ahora se conoce comúnmente; la capacitación y el desarrollo, o el desarrollo de los recursos humanos, abarca una serie de métodos en el empleo y fuera del empleo para adquirir los conocimientos, las aptitudes y los comportamientos necesarios.
Con esto en mente, el aprendizaje se puede definir como el proceso de adquirir nuevos comportamientos, conocimientos, habilidades y actitudes que mejoran la capacidad de los empleados para cumplir con los requisitos actuales y futuros del trabajo y desempeñarse en niveles superiores.