El sector turístico indio está listo para crecer a una tasa de crecimiento promedio anual del 7% en los próximos 10 años. La cuenta del gobierno indio tomó varias medidas para esta cifra creciente, como visas electrónicas, promoción de sitios del patrimonio indio y celebración de la cultura india a través de varios canales internacionales. Por lo tanto, ahora es un buen momento para que se alinee con este gráfico de crecimiento y expanda su negocio hotelero.
Aquí hay 4 consejos para ayudarlo a administrar un negocio hotelero exitoso.
Elija la ubicación y las ofertas correctas
Consulte las listas de «ubicaciones más visitadas de la India» disponibles en sitios web de viajes y negocios. Anote los lugares que son frecuentados durante todo el año por turistas o profesionales. Si ya tiene una ubicación, puede considerar mudarse a una región más poblada para aumentar la afluencia de visitantes y, por lo tanto, aumentar sus ingresos. Dirigir una empresa exitosa es más desafiante si se encuentra en un lugar que recibe demanda estacional.
Una vez que haya fijado la ubicación, decida el tipo y las características de su hotel. Por ejemplo, los empresarios pueden requerir una buena conectividad Wi-Fi y consolas de trabajo con computadoras e impresoras a mano. Los turistas internacionales pueden apreciar los servicios turísticos y los servicios de taxi que ofrece junto con el alojamiento. Planificar estas ofertas le dará una idea clara del presupuesto que necesita para las operaciones diarias. Disponer de un préstamo Comercial especializado para Empresas de Servicios para cubrir cualquier déficit financiero.
Ocúpese de las licencias y el reclutamiento
Para administrar el hotel, necesitará personal y certificaciones. Por lo tanto, antes de continuar, solicite licencias gubernamentales para alimentos y bebidas y certificados de seguridad contra incendios. El siguiente en la línea, contrate personal para la recepción, el conserje y todas las actividades de back-end, administración general, contabilidad, marketing, limpieza y administración de la cocina. Puede nombrar algunos candidatos experimentados para estos puestos. Para el resto del personal, puede contratar a novatos que tengan un título de administración hotelera primaria. Dependa de gente local con buen conocimiento de los alrededores para ofrecer un servicio superior a sus huéspedes.
Defina un plan de crecimiento para su hotel
Dibuje un pronóstico de ventas y ganancias e informe a su personal sobre las proyecciones. Incentivar el proceso de consecución de los objetivos para impulsarlos a la acción. También es posible que desee contratar a un consultor para que le dé una idea de las mejores prácticas para administrar un hotel con éxito. El personal con capacitación previa puede ayudar a capacitar a los recién contratados y mejorar su servicio. Comience a calcular los fondos que necesita para expandir su hotel a otras ubicaciones y sea proactivo con respecto al crecimiento.
Promocione su hotel estratégicamente
Asigne un presupuesto separado y dedique un equipo de marketing especial para publicitar su hotel a través de canales relevantes. Tenga un plan de marketing digital y publique su hotel en sitios web populares como MakeMyTrip, Trivago y Booking.com, etc. Anime a los clientes a revisar y calificar su estadía en su hotel ofreciendo regalos y descuentos. Las ofertas fuera de temporada o para fiestas de gatitos y catering para eventos también pueden ayudarlo a aumentar sus ingresos.
Lectura adicional: Cómo expandir su negocio hotelero a otra ciudad
Conviértase en parte de la floreciente industria del turismo y la hospitalidad en la India siguiendo estos consejos.