Garantizar que los empleados reciban una remuneración competitiva en relación con el mercado externo y sus pares es una función esencial de dos partes del plan de compensación. Este análisis refleja dos caras de la misma moneda: la equidad. La equidad en la remuneración implica garantizar que todos los empleados de una organización reciban recompensas totales imparciales basadas en factores internos y externos permitidos. La compensación equitativa tiene muchos beneficios: reducir la rotación, aumentar el comportamiento cooperativo, disminuir el comportamiento contraproducente y garantizar el cumplimiento legal. Las disposiciones generales de la Ley de Salario Justo permiten a los empleados divulgar, discutir y preguntar sobre sus salarios. Tanto los empleadores como los empleados tienen un interés personal en asegurarse de que la remuneración sea justa y que las diferencias no se basen en el sexo, la raza, el origen étnico u otras categorías protegidas. Garantizar una estrategia de remuneración equitativa es una cuestión compleja. El análisis de equidad interno y externo permite a una organización evaluar su plan de compensación basado en la equidad de la remuneración de los empleados.
¿Cuál es la diferencia?
La equidad interna se refiere a la equidad de remuneración entre los empleados actuales que trabajan para la misma empresa y realizan los mismos trabajos o trabajos similares. Un análisis de la equidad interna garantiza que se mantenga la equidad en toda la organización sobre la base de responsabilidades, desempeño, conocimientos, habilidades y experiencia similares. Una buena revisión depende de análisis y descripciones precisos de los puestos, no solo de los títulos de los puestos (que pueden estar inflados), para proporcionar los comparadores adecuados. Las calificaciones salariales son un ejemplo de un proceso diseñado para garantizar la equidad interna. Estas estructuras aseguran que los individuos de una organización sean compensados de manera consistente en relación con sus pares, supervisores e informes.
La equidad externa se refiere a la equidad de remuneración frente al mercado externo. El capital externo compara lo que la empresa está dispuesta a pagar por el talento con lo que las organizaciones externas que compiten por el mismo talento están dispuestas a pagar. Proporciona una base para ofertas de trabajo competitivas, ajustes salariales y estructuras salariales. La equidad existe cuando los empleados son recompensados de manera justa en relación con aquellos que realizan trabajos similares en otras organizaciones.
Los factores de equidad internos y externos son herramientas importantes utilizadas para definir e implementar una estrategia de compensación sólida, lo que resulta en una gestión efectiva de las recompensas totales de los empleados. Con la mayoría de los gastos atribuibles a los costos de mano de obra, la consideración de ambos es vital para proporcionar una compensación justa y equitativa y la capacidad de atraer y retener al mejor talento.
¿Por qué Importa la Equidad Interna y Externa?
Equidad interna mira dentro de la organización para comparar salarios y salarios de empleados en los mismos trabajos. El análisis determina si las diferencias de remuneración son atribuibles a factores legítimos, como la actuación profesional o la experiencia. Si el análisis revela que a un grupo protegido se le paga una tarifa más baja que la norma, se requiere un análisis adicional para determinar si las prácticas de pago (intencionales o no) están creando un tratamiento dispar. La percepción es un factor clave en la equidad interna. Los empleados a menudo se comparan con otros que creen que están en posiciones comparables, pero Recursos Humanos debe conocer los trabajos que están comparando. Esto puede crear tensión y bajar la moral. El resultado puede ser una rotación lamentable o empleados entrevistando y recibiendo ofertas de trabajo para obligar al empleador a evaluar y tal vez hacer una contraoferta, dejando al empleado preguntándose: «¿Por qué no pagarme lo que valgo desde el principio?»Esto puede causar resentimiento en un empleado efectivo y productivo.
El capital externo analiza factores como el mercado, el tamaño de la empresa, los ingresos, las ventas, la ubicación y la industria para comparar los salarios de los trabajadores calificados. Por lo general, esto se logra mediante encuestas de compensación. El salario promedio para puestos de referencia proporciona información para ayudar a determinar si las empresas están pagando a sus empleados de manera competitiva. Es importante prestar atención a los cambios del mercado y mantenerse al día porque no mantenerse al día con la competencia puede llevar a la pérdida de empleados valiosos.
Una revisión periódica de todos los puestos de trabajo (al menos una vez al año) ayuda a vigilar la remuneración, a hacer los ajustes necesarios y a garantizar que la estrategia de remuneración siga siendo justa y equitativa.
Tener acceso a los datos de las encuestas salariales y los análisis resultantes, así como tomarse el tiempo para revisar sus trabajos, las necesidades de la organización y los objetivos estratégicos, son fundamentales para desarrollar una comprensión sólida de la fuerza laboral actual, tanto interna como externa.
Tanto la equidad interna como la externa merecen consideración; uno no es más importante que el otro. Ambos deben tenerse en cuenta al determinar y mantener una estrategia de remuneración que respalde la estrategia de la organización. La percepción de un salario justo es un factor importante que puede tener un efecto positivo o negativo en la moral, la productividad y el compromiso de los empleados.
Es importante comunicarse con regularidad y honestidad con los empleados sobre las recompensas totales. Proporcione declaraciones de recompensas totales para educar a los empleados, resaltar los beneficios y explicar los beneficios, además del salario base. Comunique todo el paquete de compensación. Los empleados son inteligentes cuando se trata de sus salarios y quieren saber que están recibiendo el paquete que satisface sus necesidades y expectativas, al igual que la empresa. Para obtener más información sobre la remuneración total y cómo calcular el salario total teniendo en cuenta la equidad interna y externa, utilice el Asesor Salarial de ERI.