Propiedad de Franquicias: Las Mejores Franquicias Semi-Ausentes y Ausentes

CEO de Frannexus, galardonado consultor de franquicias y autor de»Las ganancias son mejores que los salarios».

getty

La clave para crear riqueza es tener múltiples flujos de ingresos. Para la mayoría de los propietarios de franquicias, eso podría no ser posible. Las franquicias tradicionales requieren que el propietario esté en las instalaciones, usando muchos sombreros y haciendo crecer el negocio. Tienen muy poco tiempo fuera de su operación de franquicia para cualquier otra cosa, en su mayoría poseen u operan otro negocio simultáneamente. Pero, ¿y si pudieras hacer las dos cosas? Bueno, eso es posible si eliges la franquicia correcta.

Tres Tipos De Modelos De Franquicia

Hay tres modelos de negocio diferentes para poseer y operar una franquicia: propietario/operador, propietario ejecutivo/ausente y propietario semi-ausente. El tipo más común de propiedad de franquicia, las franquicias de propietario/operador, requiere que usted participe en todos los aspectos de las operaciones diarias. No hay espacio para diversificar cuando está en un rol de propietario / operador porque todo su tiempo y enfoque está en administrar y hacer crecer el negocio.

Las franquicias semi-ausentes están diseñadas para ser administradas por un gerente. Aunque el propietario semi-ausente debe registrarse regularmente y ayudar cuando sea necesario, todavía tiene tiempo suficiente para buscar otros puestos y oportunidades en la fuerza laboral. El propietario ejecutivo / ausente, sin embargo, es el tipo de propiedad con más manos libres. La perspectiva de ser dueño de una franquicia mientras sigue ganando dinero en su posición actual suena genial, ¿no? El único inconveniente es que hay muy pocas oportunidades de franquicia que operen como semi-ausente o ausente.

Ejemplos de franquicias semi-Ausentes

Un ejemplo de franquicia semi-ausente es un gimnasio abierto las 24 horas. Y la razón por la que son tan atractivas para muchos que buscan poseer una franquicia es que, en su mayor parte, puede poseer una y no tener que renunciar a su trabajo actual. Los centros de fitness pueden funcionar muy bien contratando personal a tiempo parcial para atender las puertas y limpiar el equipo de vez en cuando. Con una franquicia de semi-ausentes como esa, el objetivo es abrir más de una y construir varias para que generen suficiente riqueza para que no tengas que trabajar en absoluto en un momento determinado.

Varias otras industrias de franquicias pueden operar como semi-ausente o ausente, como:

* Franquicias de bronceado o bronceado en aerosol

* Franquicias de lavado de autos

* Franquicias de salón

* Franquicias de venta

El único inconveniente de ser propietario de una franquicia de semi-ausente o ausente es que necesita tener recursos financieros desde el principio. Por lo general, con cualquiera de ellos, tienes que comprar varias unidades. En la mayoría de los casos, tienes que comprometerte a poseer más de uno, incluso con el tiempo. En segundo lugar, tiene que tener éxito en su trabajo actual y ganar un buen salario. Las franquicias de semi-ausentes y ausentes pueden operar sin usted, pero aún necesitará el capital necesario para mantenerlo a flote y luego expandirse y comprar más franquicias.

Lo que necesitas Saber

El principal beneficio de una franquicia de ausentes es que no tienes que estar allí para que funcione y funcione. Eso significa que puede crear riqueza fuera de la franquicia mientras contribuye a la acumulación general de activos. Además, el objetivo es continuar invirtiendo los beneficios de una franquicia para comprar otra. Por lo tanto, su inversión original sigue invirtiendo en más acumulación de activos con la esperanza de que un día no tendrá que trabajar en absoluto. Puedes sentarte y cobrar ganancias.

Si quieres tener éxito, hay algunos puntos clave que debes entender sobre ser propietario de una franquicia de propietario ausente. Usted tiene que saber cómo delegar y ceder el control a sus trabajadores contratados. Si tratas de microgestionar, no lograrás hacer las cosas. Y, en la mayoría de los casos, ni siquiera es posible ser práctico y tener éxito.

Los inversores y gerentes tienen funciones muy diferentes en una franquicia de propietarios ausentes. Los gerentes tienen que configurar sus sitios en las funciones diarias de la empresa y ser responsables de asegurarse de que tenga personal, funcione bien y haga lo que se supone que debe hacer. Los inversores tienen el «panorama general» del negocio.

Por lo tanto, aunque usted está dirigiendo el barco como inversor, su principal responsabilidad es contratar profesionales que se encargarán de las cosas correctamente sin la necesidad de sujetarse de la mano y supervisión. Como inversor, tiene que depender en gran medida de su gerente para encontrar y retener a las personas adecuadas para hacer el trabajo. No siempre es fácil como inversor entregar las cosas y delegar todos los aspectos de la operación. Aún así, es necesario tener éxito y mantener los ojos enfocados en el crecimiento y la expansión.

Cómo comenzar

El primer paso para comenzar es elegir en qué franquicia de propietarios ausentes invertir. A diferencia de los tipos de propietario/operador, no es tan importante mirar conceptos que atraigan a sus gustos. Encontrará el mayor éxito investigando la fortaleza financiera de la franquicia y luego verificando que hay una necesidad o una brecha en el mercado donde desea abrirse.

Realice la mayor diligencia posible, incluida la lectura de revistas comerciales, la búsqueda en Internet y la asistencia a ferias de franquicias. Y encuentra a un profesional que pueda ayudarte a navegar por el mundo de la propiedad de franquicias. Por lo general, sus servicios son totalmente gratuitos y conocen los pormenores del mundo de las franquicias. Para obtener información privilegiada sobre las operaciones de una franquicia, tómese el tiempo para hablar con franquiciados anteriores y actuales. Puedes ganar mucho aprendiendo de las pruebas y errores de los demás.

La franquicia es una excelente manera de tener seguridad en tiempos financieros inciertos. Y de todas las oportunidades de franquicia, he observado que ser propietario de franquicia ausente es la mejor manera de mantener su posición actual mientras crea múltiples flujos de ingresos. Si tiene el capital para invertir en una franquicia de propietarios ausentes, ahora es un excelente momento para comenzar.

Forbes Business Council es la principal organización de crecimiento y creación de redes para propietarios y líderes de negocios. ¿Califico?

Sígueme en LinkedIn. Echa un vistazo a mi sitio web.