En última instancia, la pregunta importante es cómo puede realizar cambios positivos en su organización de mantenimiento para mejorar la confiabilidad. A continuación, enumeramos algunas de las acciones clave que puede realizar.
Utilice los datos para impulsar las Decisiones empresariales
Las mejores prácticas de mantenimiento utilizan los datos para impulsar las decisiones empresariales. El análisis de la causa raíz, por ejemplo, le permite identificar por qué falló una máquina y evitar que se repita en el futuro. Además del análisis de la causa raíz, los datos que indican el tiempo dedicado a las reparaciones, cómo el tiempo de inactividad ha afectado a las pérdidas de productos y cómo se compara la confiabilidad de la máquina con otros equipos, pueden ayudarlo a determinar qué acciones tomar.
Trabajar con precisión
El mantenimiento de precisión tiene un impacto directo en la fiabilidad. El ensamblaje de equipos con las herramientas y el hardware adecuados mejora el rendimiento y reduce el riesgo de problemas de confiabilidad. Comparativamente, los equipos que se ensamblan con herramientas de precisión experimentan menos fallas que los equipos donde las herramientas de precisión aún no lo estaban.
Registre con precisión el historial de mantenimiento
Es responsabilidad de sus técnicos de mantenimiento registrar con precisión el historial de mantenimiento. Registrar con precisión el historial de fallos no solo le permite implementar modos de fallo eficientes, sino que también le permite identificar las áreas que puede mejorar si desea afectar la confiabilidad de la planta.
Comprenda las limitaciones de sus empleados
A menudo, los gerentes sobreestiman la madurez del esfuerzo de confiabilidad de la empresa. Es importante que evalúe adecuadamente a sus empleados para que pueda estar seguro de que entienden lo que implica una planificación de mantenimiento adecuada. Puede hacer esto con una simple autoevaluación interna. Si hay empleados que no están a la altura de sus conocimientos sobre mecanismos de falla y planificación de mantenimiento, es su trabajo como director gerente asegurarse de que reciban la capacitación adecuada.
Trabaje en estrecha colaboración con Técnicos de mantenimiento
Sus ingenieros de confiabilidad deben trabajar en estrecha colaboración con técnicos de mantenimiento para resolver problemas de equipos rotativos. El trabajo de los gerentes de operaciones es asegurarse de que los técnicos están utilizando técnicas de precisión adecuadas y están familiarizados con los indicadores de rendimiento básicos. Esto implica demostrar la diferencia entre un activo alineado con precisión y uno que no se ha alineado. Ayudar a los técnicos de mantenimiento a comprender la importancia de la fiabilidad marcará la diferencia en la forma en que realizan el mantenimiento de rutina.