Las empresas en crecimiento a menudo trabajan con entrenadores ejecutivos para mejorar las habilidades de sus equipos de liderazgo.
El coaching ejecutivo es un programa de ventanilla única que ayuda a individuos y equipos a aumentar la conciencia, establecer objetivos de negocio y desarrollarse como líderes e influencers.
Puede sonar intimidante, pero no se limite a pensar que es solo para la élite empresarial. En realidad, más coaches ejecutivos y conocimientos de coaching están llegando al mercado cada año. Por lo tanto, el coaching ejecutivo es cada vez más accesible para el líder empresarial promedio o una pequeña empresa.
Entonces, ¿por qué esperar? En esta publicación, Upskill Coach quiere cubrir casi todo lo que necesita saber sobre el coaching ejecutivo y guiarlo en la dirección correcta para aprovechar sus beneficios para usted o su negocio también.
¿Qué hace un entrenador ejecutivo?
Un coach ejecutivo es como un asesor que promueve el coaching de liderazgo y el crecimiento en los equipos de una empresa o en sus aspirantes a líderes.
Es un profesional contratado que utiliza su experiencia empresarial y conocimiento de grandes prácticas de liderazgo para maximizar el desarrollo personal y profesional de los equipos directivos de una organización.
Un entrenador ejecutivo puede ser fundamental para el éxito de los equipos de una empresa, ya que ayudará a concentrar los esfuerzos de desarrollo y mejora de una empresa. Dan consejos sobre cómo enfocar su capacitación y tutoría (y en quién enfocarla).
Puede ser un recurso valioso tener un segundo par de ojos, desde fuera de una organización, para proporcionar un asesoramiento objetivo y sensato. De esa manera, un entrenador ayuda a una empresa a::
- Hacer un balance de las funciones ejecutivas actuales;
- Informar a la empresa (en todos los niveles) de la oportunidad;
- Involucrar a las personas adecuadas, incluidos los grupos de interés, socios, inversores y clientes;
- Diseñar una hoja de ruta personalizada para el éxito;
- Haga un seguimiento y mida el progreso para aumentar el rendimiento; y,
- Siga siendo responsable durante todo el proceso de mejora.
Situaciones comunes a las que se enfrentan los entrenadores ejecutivos
¿Se está preguntando cuándo debe levantar el teléfono para hablar con un entrenador sobre su empresa? Hay dos escenarios comunes a los que se enfrentan comúnmente los entrenadores ejecutivos. Probablemente entres en una de estas dos categorías:
Una empresa que tiene un equipo de liderazgo existente pero de bajo rendimiento:
- Una empresa puede enfrentarse a malas decisiones comerciales, recursos desperdiciados, una cultura empresarial disruptiva o incluso líderes que abusan de su poder y crean un entorno pobre para sus empleados. ¿Cómo puede esta compañía hacer las cosas bien?
- Un coach ejecutivo o corporativo ayuda a identificar lo que necesita cambiar, ya sea desde una perspectiva de contratación o un cambio estructural o simplemente aumentando la conciencia, sensibilidad y habilidades de sus líderes.
Una empresa que empieza desde cero:
- Es posible que una empresa no tenga ni idea de cómo elegir a los mejores líderes (ya sea contratando o a través de una promoción). Es posible que se pierdan sobre cómo configurar sus propios planes de entrenamiento de desarrollo o rendimiento para sus gerentes.
- ¿Cómo puede una empresa desarrollar una estructura organizativa que cuente con líderes de alto rendimiento y promueva el crecimiento a largo plazo de la empresa? Esto sucede comúnmente en la etapa de crecimiento de una empresa, como cuando un empresario decide convertir su negocio paralelo a su ocupación de tiempo completo.
¿Qué es un suave habilidad?
¿Sabías que hay docenas de habilidades profesionales que pueden definir el éxito de un líder? En un estudio, se utilizó una lista de 74 habilidades de liderazgo diferentes para hacer un balance de las más importantes.
¡Son muchas habilidades diferentes! Además de eso, hay definiciones que compiten entre sí de las mismas habilidades y las más buscadas pueden diferir radicalmente de una empresa a otra.
La mayoría de ellas se consideran habilidades interpersonales, o habilidades que normalmente no se pueden enseñar a través de programas de capacitación formal o técnica. Cuando se trata del mundo de los negocios, la mayoría de las habilidades interpersonales deben aprenderse en el trabajo.
Este es un caso en el que un entrenador ejecutivo puede venir y ayudar. Un entrenador puede ayudar a identificar qué tipos de habilidades buscar y ayudar a crear el entorno adecuado en su organización para fomentar las esenciales en sus líderes.
Las habilidades blandas típicas que un entrenador ejecutivo puede ayudar a reforzar incluyen:
– Autoconciencia;
– Empatía;
– Profesional de la intimidad;
– Presencia;
– Comunicación;
– Ética;
– Seguridad; y,
– Creatividad.
Como puedes imaginar, este tipo de habilidades no son algo que puedas aprender con un chasquido de los dedos. Pero un profesional capacitado como un entrenador ejecutivo puede acercarte a usar estas habilidades como lo haría un líder de alto rendimiento.
¿por Qué es el coaching ejecutivo importante?
Los beneficios del coaching ejecutivo son muchos. Para empezar, hay un componente de desarrollo personal, mediante el cual se acelera el progreso de un líder. Pero también hay implicaciones para el rendimiento de la organización. Esto se debe a que hay muchos efectos posteriores del coaching ejecutivo.
Los efectos descendentes son los impactos que se sienten en toda la organización, aparte del desarrollo específico que se fomenta en los equipos y las personas. Incluso se ha demostrado que el entrenamiento específico para mujeres líderes mejora el rendimiento de los empleados de nivel inferior a la alta dirección, lo que ayuda al estado general de la empresa.
Por ejemplo, el proceso puede ayudar a identificar candidatos destacados en una organización que puede ser asesorada y desarrollada en estrellas de alto rendimiento, lo que es bueno para la salud a largo plazo de la empresa.
Puede aumentar la satisfacción laboral de quienes trabajan en la empresa. Un mejor equipo de liderazgo normalmente implica una organización de mejor rendimiento y más exitosa en general. Trabajar en un equipo que funcione bien es importante para la satisfacción de los empleados y para agregar significado al trabajo que realizan.
Los beneficios de un gran programa de coaching ejecutivo incluso se pueden sentir en los próximos años, ya que puede mejorar el establecimiento de objetivos (y el logro). Eso se traduce en más ventas, más usuarios y más satisfacción del cliente, dependiendo del modelo de negocio o la industria.
Una exitosa campaña de coaching ejecutivo puede convertir a una empresa mediocre en una de alto rendimiento que puede atraer a los mejores talentos en el futuro, creando así un ciclo virtuoso. ¡El éxito engendra éxito! Y todo puede comenzar con un entrenador.
¿Cómo encuentro un entrenador ejecutivo?
¿Te gusta el sonido del coaching ejecutivo? ¿Conoce una empresa (ya sea suya o de otra persona) que podría beneficiarse de una perspectiva profesional y externa?
¡Estás de suerte! Hoy en día, encontrar un entrenador que se adapte a sus necesidades y esté dentro de su presupuesto es más fácil que nunca.
Con la ayuda de tecnologías virtuales, puede conectarse con un entrenador ejecutivo en cuestión de minutos. Puede navegar por los costos, programas, experiencias, comentarios y testimonios con solo presionar un botón.
Si bien hay algunos beneficios de trabajar con un entrenador cercano que pueda trabajar a un nivel cercano con su negocio, aún es completamente posible obtener muchos de los mismos beneficios a través de las tecnologías virtuales. Muchos entrenadores tienen su propio sitio web para que lo visites. O bien, puedes usar una plataforma de coaching dedicada para buscar en una comunidad de coaching y encontrar la que sea mejor para ti.
Una vez que coincida, puede trabajar con un entrenador a través del correo electrónico, las teleconferencias y las tecnologías de video para aprovechar al máximo sus servicios.
Entonces, ¿por qué esperar? Un entrenador ejecutivo está ahí fuera esperando para ayudar a su empresa. Podría ser su próximo paso (y el más importante) para crecer como líder o mejorar su empresa.