Cadena de suministro integrada significa un proceso en el que, desde la adquisición de materias primas hasta la producción, el control de calidad, el embalaje, la distribución o el suministro hasta la entrega final, es simplificado e inseparable. Es una colección holística de varios procesos, que pueden estar bajo el control completo de una empresa o de varios socios que se unirán para tener un control colectivo sobre el enfoque integrado. Tiene varios beneficios, por lo que la mayoría de las empresas han cambiado a esta gestión.
¿Cómo Integran las Empresas Las Cadenas de Suministro?
Hay varios niveles de integración de la cadena de suministro. En general, el primer paso en la integración será seleccionar proveedores específicos para que proporcionen insumos específicos y redactar un acuerdo para que proporcionen una cantidad fija de insumos durante el año a un costo fijo. Se aseguraría de que la empresa tenga los materiales que necesita para producir su producción esperada durante el año.
Un nivel superior será integrar más estrechamente a las empresas. Un nivel aún más alto se llama integración vertical, donde la cadena de suministro de una empresa es propiedad de la empresa.
Varias tecnologías para mejorar la Gestión Integrada de la Cadena de Suministro
Hay ciertas tecnologías de vanguardia que pueden mejorar la gestión de la cadena de suministro integrada. Algunos de ellos son los siguientes:
- Inteligencia Artificial (IA):
La IA puede recopilar datos en toda la cadena de suministro a través de tecnologías de sensores con Internet de las Cosas Industrial (IIoT) y robótica. Rastrea varias cosas en la cadena de suministro, como patrones climáticos, envíos. También mejora la trazabilidad, la agilidad y las comunicaciones con los proveedores.
- Automatización robótica de procesos:
El RPA permite a las organizaciones administrar tareas administrativas de rutina, como monitorear el inventario, la entrada de datos y el procesamiento de pedidos. Casi anula la posibilidad de error humano y rastrea estas tareas 24*7 en tiempo real. Permite a las partes interesadas centrarse en tareas muy importantes para mejorar la productividad general.
- Blockchain:
Esta tecnología está ganando impulso en la gestión de la cadena de suministro, ya que garantiza una mayor transparencia y visibilidad dentro de las transacciones de la cadena de suministro. Aborda la cuestión del complicado mantenimiento de registros y reduce el costo general de trasladar artículos dentro de la cadena de suministro. Con la tecnología blockchain en la cadena de suministro, es más fácil para los fabricantes, proveedores y distribuidores compartir información y evitar retrasos a lo largo de la cadena.
Beneficios de la Cadena de suministro Integrada
- Ingresos mejorados
Con la cadena de suministro integrada, una empresa puede centrarse en activos que permitan a la organización obtener más recompensas. Hay varias facetas del negocio que pueden tener un impacto más pronunciado en los ingresos y, por lo tanto, deben optimizarse tanto como sea posible. Permite a las empresas priorizar los activos especializados que mejorarán sus productos, aumentarán la cuota de mercado o mejorarán los beneficios operativos.
- Reducir costos
Además, siempre reduce los costos, especialmente los costos transaccionales, que no se pueden evitar entre subsidiarias, socios o proveedores. Con una gestión centralizada o integrada de la cadena de suministro, la empresa esencialmente evita adornos que de otro modo pueden retrasar el proceso y también pueden incurrir en costos innecesarios.
- Control de calidad
La integración de la cadena de suministro también ayuda a garantizar la calidad. Si hay un intento concertado de garantizar un control de cumplimiento estricto, es difícil aprobar o transmitir productos defectuosos. Solo hay una autoridad que supervisa el cumplimiento durante todo el proceso.
- Sobresalir en la competencia
Con ventajas financieras, un cumplimiento más estricto y mejores productos, una empresa podría luchar contra su competencia y emerger como ganadora con la gestión de la integración de la cadena de suministro.
Desventajas de la Cadena de suministro Integrada
- La adhesión a diversas regulaciones
La integración de todos los proveedores plantearía desafíos a una empresa que intenta administrar cada suministro interno y externo. No todos los proveedores están obligados a cumplir con todas las regulaciones o normas. Una empresa con un enfoque genérico puede obligar innecesariamente a todos sus proveedores a adherirse a normas similares.
- Complicaciones
La gestión de la integración de la cadena de suministro puede dar lugar a un escenario complicado en el que los recursos se comparten y se desperdician innecesariamente. No todos los proveedores necesitan todos los sistemas. Cada proveedor y departamento necesita operar según sus propias fortalezas.
- Escasez de proveedores o proveedores conformes
Podría haber escasez de proveedores o proveedores que no desearían renovar los contratos en caso de que los términos de integración de la cadena de suministro no se adapten a sus prioridades comerciales. Esto puede afectar los costos de adquisición y suministro, ya que los que están dispuestos a cumplir con las nuevas normas pueden tener una tasa enorme.
- Miedo al colapso del sistema
Podría producirse un colapso de los controles y equilibrios en caso de que se produjera algún fallo en las inspecciones o verificaciones de cumplimiento. Un error en algún lugar puede poner a todo el sistema en pie.
Conclusión
Una empresa puede obtener recompensas a largo plazo si la cadena de suministro integrada es eficaz y eficiente. Por lo tanto, el enfoque de la empresa es crítico. El uso de tecnologías avanzadas puede mejorar la gestión de la cadena de suministro integrada.
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