En el estudio de la Teoría de la Organización Moderna, hablamos de Teoría Simple, así como de Teoría de la Contingencia. En este artículo, veremos la teoría de la contingencia y también cómo difiere de las otras teorías organizacionales.
Videos Sugeridos
Modernas Teorías Organizacionales – Teoría de la Contingencia
La teoría de la contingencia es simplemente una extensión de los sistemas de organización de la teoría. De acuerdo con esta teoría, no hay ninguna acción de gestión o diseño organizacional particular que sea apropiado para todas las situaciones.
De hecho, el diseño, así como la decisión de gestión, depende de la situación. En otras palabras, depende de la situación y las circunstancias. Por lo tanto, la Teoría de la Contingencia también se conoce como teoría situacional.
Fuente:
Al igual que en la teoría de la organización de sistemas, la teoría de la contingencia considera una organización como un sistema que consta de varios subsistemas.
Además, ambas teorías ponen mucho énfasis en mantener y adaptar las actividades para el crecimiento y la supervivencia del sistema.
También se ocupan de los patrones de relaciones y la interdependencia entre los elementos del sistema. Sin embargo, hay algunas diferencias entre los dos.
Busque más Temas en Evolución del Pensamiento de Gestión
- La Gestión como Ciencia
- La Gestión como Arte
- Fredrick Taylor Principios de Gestión Científica
- Henri Fayol Principios y Técnicas de Gestión
- Teoría Burocrática de Max Weber
- Organización Clásica Teoría
- Teoría de la organización neoclásica
- Teoría de la Organización Moderna-Teoría de sistemas
Obtenga más información sobre la Teoría de la Organización Moderna – Teoría de Sistemas aquí en detalle
Teoría Organizacional de Contingencia
- La teoría de sistemas se centra en la dinámica interna de la estructura y el comportamiento de una organización. Por otro lado, la teoría de la organización de contingencia se centra en los determinantes externos del comportamiento y la estructura de la organización.
- La teoría de sistemas establece principios universales para su aplicación en todas las situaciones. Por otro lado, la teoría de la organización de contingencia trabaja en la prescripción que dice que «todo depende».
En otras palabras, la teoría de la organización de contingencia detalla la relación entre una organización y su entorno externo y se esfuerza por llenar una laguna crítica de la teoría de sistemas.
Además, ofrece una comprensión más explícita de la relación entre varias variables del entorno. También está orientado a la acción y dirigido a la aplicación de los conceptos de la teoría de sistemas.
Por lo tanto, ofrece información útil y práctica a los gerentes en entornos de trabajo turbulentos.
Además, la teoría de la organización de contingencia busca enfatizar la naturaleza multivariante de una organización. Además, trata de entender cómo funciona una organización en condiciones variables en circunstancias específicas.
Además, la teoría dirige sus puntos de vista hacia la recomendación de diseños organizacionales y acciones gerenciales que son más apropiadas para situaciones específicas.
La teoría sugiere que el diseño organizacional de apt depende de variables ambientales como el tamaño, la tecnología, las personas, etc.
Una comparación rápida de todas las teorías organizacionales
| Conceptos básicos | Clásico | Comportamiento | Sistemas | Contingencia |
| Enfoque | Trabajo y necesidades económicas de los trabajadores | Grupos pequeños y también comportamiento humano | Interrelaciones | Variables situacionales |
| Estructura | Mecánica y también Impersonal | Organización como sistema social | Vista de sistemas abiertos de la organización | Ambiental determinantes de la organización |
| Medios | Principios derivados empíricamente | Participación en grupo | Habilidades conceptuales | Escaneo ambiental |
| Resultados | Alienación del trabajo, así como insatisfacción | Empleados satisfechos y también eficientes | Teoría de sistemas y diseño | Estilo de gestión dinámico |
| Prácticas | Autoritarias y también burocráticas | Democráticas y también participativas | Conceptos de sistemas | Negocio interfaz de Entorno |
| Exponentes principales | F. W. Taylor, Henri Fayol, Max Weber | Elton Mayo, A. H. Maslow, Douglas McGregor | F. E. Kast, J. E. Rosenzweig, R. A. Johnson | P. R. Lawrence, J. W. Lorsch, J. Woodward |
Pregunta resuelta para Usted
Q1. ¿Qué es la Teoría Organizativa de Contingencia?
Respuesta: De acuerdo con la Teoría de la Organización de Contingencia, no hay una mejor manera de organizar una corporación, dirigir una empresa o tomar decisiones. De hecho, el mejor curso de acción son las situaciones internas y externas dependientes o contingentes.