Gestione las complejidades de múltiples proyectos de manera más eficiente y efectiva
Lleve a cabo múltiples planes de ejecución de proyectos desarrollados a través del método de avances en la planificación de proyectos de manera precisa y efectiva con MS Project utilizando grupos de recursos comunes y dependencias externas, junto con informes y actualizaciones detallados. Producir informes estándar y personalizados, y desarrollar un proceso de seguimiento y actualización de los planes de proyecto.
Ahora es posible colaborar de una manera que maximice la flexibilidad y minimice los lugares que necesita buscar para encontrar información o datos clave.
Encuentre todo lo que necesita para un proyecto o tema específico en OneNote book, no en su cuaderno de notas.
Este curso te ayudará:
- Mejore de inmediato la aplicación de MS Project a su propia carga de trabajo de proyecto
- Asigne y comparta recursos, y resuelva conflictos entre ellos
- Produzca informes de valor, tanto en formatos estándar como personalizados
- Supervise con precisión múltiples proyectos mediante técnicas de seguimiento y actualización comprobadas
De un vistazo:
Quién debe Asistir
Asistentes del programa de Avances en la Planificación de Proyectos que son responsables de monitorear la ejecución de un proyecto y/o tienen varios proyectos que administrar.Formato
:
- 1-sesión de un día, dirigida por un instructor o dos sesiones de aula virtual de 2 horas basadas en la web
- Herramientas proporcionadas:
- Guía de Aprendizaje Integral y Manual de Recursos
Sinopsis detallada:
El taller Priority Management WorkingSm@rt® usando Microsoft Project se desarrolló para aquellos que necesitan administrar proyectos de tamaño mediano a grande. Le proporcionaremos el conocimiento, las habilidades y las herramientas para administrar eficazmente esos proyectos dentro de la interfaz demasiado familiar de Microsoft MS Project. Administrar el trabajo de su proyecto con este software mejorará su capacidad para mantener el control del seguimiento de las tareas del proyecto, los compromisos y los plazos importantes.
Unidad 1: Descripción general del Marco y las Herramientas de Planificación de Proyectos
En esta unidad, discutiremos los desafíos de administrar el trabajo del proyecto. Le presentaremos el trabajo que debe realizarse antes de que MS project pueda ser útil.
Unidad 2: Primeros pasos con MS Project
Verá la interfaz básica de MS Project, sus principales funcionalidades y comandos. También verá cómo crear y guardar un nuevo archivo de proyecto y cómo usar las diferentes vistas de MS Project.
Unidad 3: Configuración de MS Project para administrar proyectos
Aprenderá a ajustar la configuración predeterminada para crear una plantilla que pueda servir a sus proyectos futuros. También aprenderá a personalizar el calendario de su proyecto para cumplir con sus propias limitaciones de tiempo y requisitos de programación.
Unidad 4: Administración de tareas de proyecto
Trabajando con un caso de estudio de ejemplo, verá cómo ingresar información de tareas de proyecto en MS Project. A continuación, aprenderá a organizar las tareas de su proyecto para capturar dependencias y restricciones. También aprenderá a definir la ruta crítica de su proyecto en MS Project.
Unidad 5: Administración de recursos del proyecto
En la Unidad 5, determinará cómo asignar recursos a las tareas del proyecto. Verá cómo integrar calendarios de recursos para tener en cuenta la disponibilidad de sus recursos. También aprenderá a identificar la asignación excesiva de recursos y resolver conflictos de recursos.
Unidad 6: Seguimiento & Informes sobre las actividades del proyecto
Explorará varios procesos para monitorear y rastrear las tareas y los recursos de su proyecto. También verá cómo informar sobre su proyecto para mantener a todos informados y equipados para tomar decisiones oportunas.
Unidad 7: De vuelta en el lugar de trabajo
En la Unidad final, discutiremos los obstáculos potenciales para la implementación del proyecto MS y analizaremos las estrategias para su implementación rápida y efectiva en el lugar de trabajo.