Che cos’è “beni non destinati alla rivendita”?
Le merci non destinate alla rivendita coprono tutto ciò che viene acquistato senza l’intento di essere rivenduto. Cose come:
- store fittings
- training
- facilities e uffici
- utilities
- professional services
- marketing
- travel
- IT.
Gli acquisti in queste aree possono essere dimenticati perché spesso sono gestiti da singoli reparti e possono cadere attraverso le fessure, rendendo difficile ottenere un quadro generale. Una solida strategia GNFR offre una migliore visibilità e comprensione dei costi totali, consentendo di identificare le spese inutili e raggiungere gli obiettivi aziendali.
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Nei momenti difficili, le aziende spesso spingono i loro sforzi per ridurre i costi. E questo normalmente accade nelle catene di fornitura e nelle operazioni come:
- ridurre le sedi
- ridurre il personale
- tagliare i prezzi e aumentare lo sconto
- alla ricerca di fornitori e prodotti più economici.
Continuare questo percorso è insostenibile, quindi è importante guardare ad altre aree per le efficienze.
Alcune fonti sostengono che il GNFR possa rappresentare circa il 25% dei costi operativi totali di un rivenditore. Un modo per gestire e migliorare i processi di approvvigionamento GNFR è la fatturazione elettronica.
Fatturazione elettronica: un piccolo cambiamento per le imprese, un salto da gigante per i risparmi sui costi
La fatturazione elettronica consente alle organizzazioni di scambiare le fatture elettronicamente, direttamente tra i software di fatturazione. La fatturazione elettronica avviene attraverso un modello a quattro angoli, in cui gli angoli uno e quattro sono il fornitore e il cliente, e gli angoli due e tre sono punti di accesso, come MessageXchange. I punti di accesso si connettono tra loro per scambiare fatture elettroniche. Si può pensare ad esso come una rete telefonica – il telefono e il telefono del tuo amico sono angoli uno e quattro, e il provider di rete (come Telstra, Optus o Vodafone) sono angoli due e tre.