La vie est plus rapide que jamais.
Ce qui signifie que le suivi des modifications de tâche est plus difficile que jamais. Les gens changent volontairement d’emploi à un rythme alarmant, et ce n’est pas seulement la génération Y! Les employés et les employeurs le ressentent là où cela compte vraiment: leurs portefeuilles. Lorsqu’une personne change d’emploi, cela coûte en moyenne 1,5 à 2 fois le salaire de son ancienne entreprise. Sans oublier le coup porté au moral et à la culture d’entreprise! L’entreprise doit embaucher, former et attendre que la productivité du nouvel employé atteigne le niveau de l’ancien employé.
Le véritable inconvénient de ce bond du roulement des employés est qu’il favorise un manque de confiance des deux côtés. Les gestionnaires sont plus rapides à embaucher et à licencier, ce qui signifie que les entreprises manquent d’employés qui seraient très précieux au fil du temps.
Il est révolu le temps de s’en tenir à une carrière pour la vie. Nous ne sommes tous pas surpris d’apprendre que les milléniaux changent d’emploi plus que n’importe quelle génération avant eux, mais qu’en est-il de tous les autres? Quand un employé est heureux, il n’envisage même pas de chercher un nouvel emploi, alors que se passe-t-il?
Là où nous intervenons
À TrackJobChanges, nous suivons les changements de tâche. Comprendre pourquoi les gens changent d’emploi nous aide à vous aider! Nous avons parcouru les données et après avoir lu de nombreux articles perspicaces, nous avons déterminé les 3 principales raisons pour lesquelles les gens changent d’emploi.
Avancement professionnel
Les personnes qui réussissent changent d’emploi plus fréquemment, simplement et simplement. Les futurs employeurs aiment voir une variété d’expériences et de nos jours, la plupart des employeurs sont heureux de ne voir qu’un engagement de 1 an (surtout lorsqu’il s’étend sur une nouvelle année, de sorte que vous pouvez mettre 2016-17 sur votre CV). Plus vous changez d’emploi, plus il est facile d’obtenir des augmentations et des promotions. Pensez-y.
Préférez-vous augmenter vos revenus de 4%/an ou de 12%/an?
Ben Baxter a augmenté son salaire de 31% en 4 ans en changeant d’emploi tous les 6 à 12 mois! Sois comme Ben Baxter.
Au 21e siècle, les gens veulent acquérir de nouvelles compétences, avoir plus d’opportunités et augmenter leurs revenus le plus vite possible! Les milléniaux ont toujours la mauvaise réputation en tant que trappeurs d’emploi non pas parce qu’ils sont la seule génération, mais parce qu’ils le font le plus. Les milléniaux n’ont jamais connu ce mode de vie rapide et ils apprécient les mêmes avantages que leurs aînés – flexibilité, but au travail, acquisition de compétences, etc.- ils ne sont tout simplement pas prêts à attendre pour les avoir! Cependant, un détail se démarque pour les milllennials. Selon Benchmark Recruit, lorsque les milléniaux changent d’emploi, le salaire est beaucoup plus élevé que leurs homologues plus âgés.
Insatisfaction à l’égard du leadership
Tout le monde a entendu quelqu’un se plaindre de ne pas s’entendre avec son patron. Il s’avère que c’est l’une des principales raisons pour lesquelles TrackJobChanges peut suivre les changements d’emploi! Selon Alison McMahon, experte en ressources humaines, l’une des principales raisons pour lesquelles les gens quittent leur emploi est d’échapper à leur patron. Une mauvaise gestion représente environ 42% des employés qui changent d’emploi. Lorsque les gestionnaires ne reconnaissent pas le bon travail, mettent le cheminement de carrière de leurs employés en veilleuse et promeuvent les mauvaises personnes, les employés quittent! Qui l’aurait fait ?!
Moins de dépendance au bureau
Il est facile d’être un employé autonome en 2017. Le Wifi est pratiquement mondial, les ordinateurs portables sont bon marché & durables et sans parler du travail à distance est super dedans! Avec ce phénomène de » nomade numérique « , il n’est plus nécessaire de s’appuyer sur une seule entreprise en un seul endroit. Les gens aiment la liberté de pouvoir rester à la maison avec leurs enfants, voyager ou simplement vivre où ils veulent tout en conservant un emploi. La relocalisation n’est plus nécessaire pour gagner un salaire compétitif car les employeurs sont beaucoup plus disposés à embaucher à distance. De plus, on dit que le travail à distance augmente la productivité!
Alors que peut-on faire?
Futurs employeurs:
- Peindre une image: Il est important de peindre une image de l’endroit où votre position peut emmener le candidat. Une vision pour l’avenir attire les demandeurs d’emploi et peut même leur donner ce petit coup de pouce pour quitter leur emploi actuel.
- Montrez la marque de votre entreprise: les employés potentiels hésitent à travailler pour vous parce qu’ils ne savent pas ce que c’est que de travailler pour vous. Donnez chaque jour des exemples du poste pour lequel ils postulent, du travail dans l’entreprise dans son ensemble et des petits avantages supplémentaires qui rendent votre entreprise si spéciale.
Employeurs actuels:
- Option de la FMH: Une politique de travail à domicile claire, même à temps partiel, peut grandement aider à retenir certains types d’employés. Assurez-vous simplement que si vous l’offrez à un département, vous l’offrez à toute l’entreprise.
- Avoir un plan d’avancement clair et en parler réellement.
- Respectez que vos employés vivent en dehors du travail.
- Bon mentorat: les employés veulent être pris en charge et développer leurs compétences dans la direction qu’ils veulent faire. Aidez-les à y arriver et ils vous récompenseront avec loyauté!
Employés:
- Utilisez ces connaissances à votre avantage: Si vous n’êtes pas satisfait de votre travail, voyez ce qu’il y a là-bas! Avec persévérance, vous trouverez peut-être exactement ce que vous cherchiez depuis le début!
- Ne restez pas dans un emploi parce que vous avez peur d’avoir l’air de ne pas être fidèle aux futurs employeurs pour votre départ. Restez avec un emploi pendant au moins un an et si vous êtes prêt, passez à autre chose. Votre travail parlera de lui-même.
- Le monde est votre huître, alors allez-y et obtenez-la!
À propos de l’auteur: Tara Caguiat est une professionnelle du marketing passionnée par les blogs, les voyages et le yoga. Elle écrit fréquemment pour HostelJumper.com et son blog personnel, SheNeedsLess.com .