5 éléments pour construire l’ethos d’une entreprise
Une entreprise, c’est beaucoup de préparation et de transpiration. Lorsque vous le construisez, vous passez par différents ensembles de mouture. Vos produits ou services ne vont pas créer un buzz sur le marché à la fois. Vous n’allez pas voir les bénéfices arriver dès la création.
En plus de vous occuper de tout le reste, vous devez essayer d’établir l’ethos de votre entreprise dès le début. Chaque entreprise fonctionne sur une philosophie unique, chaque entreprise a une philosophie différente, vous aussi devez avoir la vôtre. Et le processus commence lorsque le concept même surgit dans votre esprit. Il peut y avoir certains ingrédients que vous devez supporter lorsque vous avez trouvé la philosophie de votre entreprise:
- La vision même: Les entreprises peuvent avoir la satisfaction du client au cœur de leur vision, certaines peuvent avoir une croissance des bénéfices à forte marge, certaines peuvent avoir une solution efficace à certains problèmes spécifiques, certaines peuvent avoir un nom glorieux et une position dans les corridors industriels comme vision et ainsi de suite. Une vision claire intégrée au cœur de chaque activité contribue grandement à établir l’éthique de votre entreprise.
- Conduite quotidienne: Lorsque vous commencez le voyage en tant qu’entrepreneur, la routine quotidienne devient un rouage vital du mécanisme. Vous voulez voir vos collègues suivre un programme défini au bureau. Une allocation de travail spécifique aux compétences, une énergie centrée sur la cible dans l’ambiance, une collaboration inter-domaines, des réunions à intervalles réguliers, des retours individuels opportuns, une appréciation, tout devient partie intégrante de l’ethos et de la philosophie de votre entreprise.
- Pratiques définies: Les différentes règles, réglementations et politiques de votre organisation reflètent son âme par essence. La base du recrutement dans des départements variés, divers facteurs déterminants de la rémunération, de la cohésion d’équipe, de l’absence ou de la présence d’embauches latérales, etc. devenez un exemple de la philosophie de votre entreprise.
- Recrutement conforme à l’ethos: Si vous avez défini une ethos profondément ancrée dans le système de votre entreprise, les employés potentiels auront l’opportunité d’y jeter un coup d’œil et de décider de l’adhésion. Vous profitez également de cette chance de sélectionner des employés selon la philosophie de l’entreprise. Si leurs références et leur esprit correspondent aux règles et règlements de votre entreprise, vous les choisirez évidemment.
- Internalisation de l’ethos: Si vous voulez que quelqu’un suive votre pensée et vos actions, le meilleur moyen est de les pratiquer vous-même dans la lettre et l’esprit. Lorsque vous possédez ces croyances et principes, vous agissez en conséquence. Vous ne les portez pas sur vos manches, vous les portez sur votre cœur. Et votre profond engagement envers l’éthique déteint également sur les autres. Une impression indélébile est gravée dans l’esprit de vos collègues et employés.
Lorsque l’éthique de votre entreprise lie tout le monde, la réalisation des aspirations combinées devient facile. Si la racine est profonde, l’arbre est fort et dure longtemps.