Personne n’est né avec toutes les qualités de leadership essentielles. Devenir un bon leader nécessite d’importantes compétences en leadership. Apprendre et développer de bonnes compétences en leadership en tant que leader étudiant servira bien l’étudiant lorsqu’il quittera un environnement d’apprentissage et entrera dans le monde des affaires. Que vous soyez nouveau dans le rôle de leader ou que vous soyez un leader étudiant depuis un certain temps, mettez-vous au défi d’acquérir des compétences importantes qui feront de vous un meilleur leader. De la découverte de la définition d’objectifs INTELLIGENTS à l’apprentissage de l’utilisation de la facilitation des processus, nous recommandons ces cinq compétences les plus essentielles qu’un leader étudiant devrait posséder.
Compétence #1 – Travailler dur sur soi-même
L’une des compétences les plus difficiles à apprendre en tant que leader étudiant est de travailler dur sur soi-même. il est impossible de diriger quelqu’un d’autre si vous ne vous dirigez pas dans la bonne direction. Vous devez travailler sur vous-même en devenant un bon exemple pour les autres. Travailler dur sur vous-même implique de développer l’autodiscipline et le caractère. Cela implique d’apprendre à développer vos propres compétences organisationnelles afin de devenir un leader efficace. Bien qu’il soit difficile de s’améliorer soi-même, apprendre à être dur avec soi-même et à travailler sur soi-même est une compétence essentielle que tout leader étudiant doit avoir.
Compétence #2 – Orateur et communicateur efficace
Un leader efficace doit également posséder des compétences d’expression orale et de communication efficaces. Les leaders étudiants doivent prendre le temps de développer et de perfectionner leurs compétences orales. De bonnes compétences orales permettent aux leaders de communiquer leur vision avec les autres, ce qui est un élément essentiel d’être un leader. si vous ne parvenez pas à transmettre vos idées à ceux que vous dirigez, il est difficile d’être un leader prospère.
Développer des compétences orales et de communication efficaces implique de s’entraîner à faire passer votre message aux autres de manière convaincante et intéressante. Les leaders étudiants doivent travailler sur l’utilisation du contact lors de la communication avec les autres, qu’ils prononcent un discours ou parlent en tête-à-tête avec une autre personne. Un bon contact visuel pendant la communication aide à établir une relation avec ceux à qui vous parlez, cela montre de la confiance et vous rend plus agréable. Apprendre à utiliser efficacement votre voix est également important, vous permettant d’exprimer des émotions, affectant le ton de votre message pour attirer l’attention de vos auditeurs.
Ne sous-estimez pas le pouvoir de l’écoute. L’écoute est une partie essentielle de la communication et un bon leader sait bien écouter lorsqu’il communique avec les autres. Lorsque vous écoutez ceux que vous dirigez, vous en apprenez plus et vous augmentez le rapport avec les personnes que vous dirigez.
Compétence #3 – Utilisation de la planification INTELLIGENTE des objectifs
Une autre compétence importante pour les leaders étudiants est d’apprendre à utiliser les objectifs INTELLIGENTS dans la planification. SMART est synonyme d’objectifs spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et limités dans le Temps. Se souvenir de cet acronyme aidera les leaders étudiants à se fixer des objectifs, avec des résultats à l’esprit. L’utilisation de SMART goal dans la planification implique de fixer des objectifs spécifiques et mesurables à la fois réalistes et réalisables. Fixer des objectifs limités dans le temps est également important, car cela vous donne un calendrier à suivre et une date limite à respecter afin que vous travailliez plus dur pour atteindre ces objectifs.
Compétence #4 – Surmonter les erreurs et les échecs
Les erreurs et les échecs sont inévitables, même pour les meilleurs leaders. Cependant, les leaders étudiants doivent apprendre à surmonter les erreurs et les échecs s’ils veulent être efficaces. Un bon leader apprend à admettre et à reconnaître les erreurs, à apprendre des erreurs et à passer à autre chose. Les dirigeants ne peuvent pas se permettre de bouder ou de douter de soi chaque fois que les choses ne se passent pas comme prévu. Apprendre à surmonter l’adversité, y compris vos propres échecs, vous permet de vous concentrer sur la tâche à accomplir, d’aller de l’avant au lieu de vous concentrer sur les problèmes et les erreurs du passé.
Compétence #5 – Facilitation des processus
Enfin, la facilitation des processus est une autre compétence essentielle qu’un leader étudiant doit posséder. Qu’est-ce que la facilitation des processus? Cela implique de se concentrer sur la recherche de la cause profonde d’un problème de manière efficace et rapide pour s’assurer que le problème est résolu efficacement. Les dirigeants qui ne sont pas qualifiés dans l’utilisation d’un processus de dépannage structuré finissent par traiter des problèmes qui restent ouverts plus longtemps. Apprendre à être un facilitateur de processus permet aux dirigeants d’utiliser des processus analytiques pour trouver les faits, traiter les opinions et les hypothèses et trouver les causes sous-jacentes d’un problème afin qu’il puisse être résolu en douceur, rapidement et efficacement.