En tant que dirigeant principal, garder vos enseignants motivés est l’un de vos rôles les plus importants et une partie essentielle de la réussite globale de vos élèves. Mais garder les enseignants motivés peut aussi être difficile. Prenez le temps d’expérimenter certains de ces conseils pour trouver ce qui fonctionne le mieux dans votre école.
Voici 7 conseils pour garder vos enseignants motivés tout au long de l’année scolaire:
1. Respectez-les
Les enseignants savent que la langue qu’ils utilisent peut nourrir (ou faire dérailler) leurs relations avec les élèves. La même chose vaut pour vous. Utilisez un langage positif et respectueux en tout temps et écoutez vraiment leurs préoccupations et leurs pensées. Ne le faites pas parce que vous voulez vous présenter d’une certaine manière, mais parce que vous savez que les enseignants sont aussi des professionnels, et pour eux, enseigner est autant un style de vie qu’un travail.
2. Cultiver la grandeur
La plupart des enseignants entrent dans la profession parce qu’ils veulent faire une différence dans la vie des jeunes. Ils comprennent également qu’être un grand enseignant est un processus en constante évolution. C’est précisément ce qui rend le développement professionnel continu (DPC) si précieux. En donnant à vos enseignants de nouvelles façons de devenir meilleurs dans ce qu’ils font et d’avoir un impact sur plus d’enfants, vous pouvez leur rappeler pourquoi ils sont entrés sur le terrain en premier lieu. Envisagez d’investir dans un développement professionnel plus efficace pour vous aider dans cette situation difficile. Découvrez ce que vous devez considérer pour une DPC efficace >
3. Donnez-leur une voix
Être exclu d’une décision importante qui les affecte est le moyen le plus simple pour un enseignant de perdre sa motivation. Invitez les enseignants de chaque groupe annuel ou sujet à être un représentant lors des réunions du conseil et à obtenir leur opinion sur les stratégies proposées. Pensez également à organiser des réunions « portes ouvertes », où chaque enseignant a la possibilité d’assister et d’écouter pendant les réunions, même s’il n’est pas directement impliqué.
4. Encourager la collaboration
Le fait que vos enseignants travaillent ensemble peut avoir un impact significatif sur leur motivation. Les enseignants plus expérimentés peuvent être reconnus pour leurs meilleures stratégies d’enseignement. Les jeunes enseignants peuvent avoir la validation que les choses qu’ils essaient fonctionnent réellement. Vous pourriez même envisager de créer des communautés d’apprentissage professionnelles au sein de votre école pour créer une structure plus formelle de collaboration.
5. Soyez disponible
Votre rôle en tant que leader est de faciliter la vie de vos enseignants afin qu’ils puissent enseigner et que vos élèves puissent apprendre. Aidez vos enseignants autant que possible lorsqu’ils ont une charge de travail plus lourde en leur demandant pour quoi ils ont besoin d’aide.
6. Dites merci
Si un enseignant se sent valorisé, il sera également motivé. Faire en sorte que chaque enseignant se sente valorisé peut être aussi simple que de le remercier pour quelque chose qu’il a fait récemment. Vous pouvez également faire un geste plus important en organisant un déjeuner du personnel au cours duquel vous remerciez personnellement les enseignants pour leurs contributions exceptionnelles à l’école.
7. Reconnaître les moments stressants
Essayez de ne pas surcharger les enseignants pendant les périodes plus occupées de l’année. Évitez les nouvelles initiatives et les stress pendant les périodes de rédaction de rapports ou pendant que les enseignants corrigent les examens. Si vous pouvez donner un coup de main pendant ces périodes, que ce soit en assumant vous-même une partie du travail ou en couvrant le quart de travail de supervision du déjeuner d’un enseignant, essayez de le faire.