Il existe de nombreuses façons de développer les employés, notamment l’initiation, la formation en cours d’emploi, les cours et ateliers internes et externes, la formation à la conformité, les études externes soutenues, le coaching et le mentorat. Cette section explore les différentes méthodes d’apprentissage et de développement et la façon dont elles devraient être utilisées pour développer différents employés.
Une organisation est responsable de s’assurer que ses employés possèdent les compétences et les connaissances appropriées pour atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels de l’organisation. Cela a des implications évidentes pour le recrutement, mais cela implique également un engagement en faveur de l’apprentissage et du développement de la part de l’organisation pour s’assurer que les compétences et les connaissances sont maintenues et développées afin d’assurer une compétitivité et une adaptabilité continues.
Apprentissage et développement, ou comme on l’appelle maintenant communément; la formation et le perfectionnement ou le développement des ressources humaines englobent une gamme de méthodes en cours d’emploi et hors du travail pour acquérir les connaissances, les compétences et les comportements nécessaires.
Dans cette optique, l’apprentissage peut être défini comme le processus d’acquisition de nouveaux comportements, connaissances, compétences et attitudes qui améliorent la capacité des employés à répondre aux exigences actuelles et futures de leur emploi et à performer à des niveaux plus élevés.