Il est important pour un professionnel de l’approvisionnement de connaître la distinction entre les dépenses directes et indirectes dans l’analyse des dépenses.
Un de mes étudiants s’est interrogé sur la différence entre les dépenses directes et indirectes, alors j’ai pensé poster ma réponse ici pour que d’autres puissent également bénéficier des définitions.
Les dépenses directes désignent l’achat de biens et de services directement incorporés dans un produit manufacturé. Il s’agit de matières premières, de services de fabrication sous-traités, de composants, de matériel, etc.
Les dépenses indirectes désignent l’achat de biens et de services qui ne sont pas directement incorporés dans un produit manufacturé. Il s’agit d’ordinateurs, de lunettes de sécurité, de formulaires imprimés, de fournitures et d’équipements de bureau, de services, de meubles, etc.
J’ai demandé à mes élèves,
Quel type d’activité un professionnel de l’approvisionnement utilise-t-il pour cette distinction de dépenses directes et indirectes?
Principalement dans l’analyse des dépenses lors de la préparation d’une stratégie d’économies et de sourcing.
Un professionnel de l’approvisionnement peut déterminer combien sont dépensés en achats directs et combien sont dépensés en achats indirects. Ils classeraient ensuite davantage les dépenses dans chacun de ces segments.
Les dépenses directes peuvent avoir des classifications telles que l’acier, la quincaillerie, les plastiques ou la main-d’œuvre sous-traitée.
Les dépenses indirectes peuvent avoir des classifications telles que les fournitures d’atelier, le matériel informatique ou les services.
Après chaque classification, le professionnel de l’approvisionnement peut élaborer une stratégie de réduction des coûts et d’approvisionnement pour chaque catégorie.
Avez-vous besoin de plus d’informations sur la façon d’analyser vos dépenses (directes et indirectes), de mettre en place une stratégie d’épargne, de procéder à un sourcing stratégique et d’économiser de l’argent pour votre organisation?
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