Si vous souhaitez vous aventurer dans la construction, vous êtes probablement curieux de concrétiser votre idée. Les projets de construction varient en complexité, en portée et en résultats souhaités. Quoi qu’il en soit, presque tous les projets de construction suivent le même processus. Connaître le processus vous aidera à prendre des décisions éclairées de l’idée à la réalisation. Le processus est exigeant, mais une bonne planification vous offre une expérience de construction passionnante. Une connaissance approfondie de ces étapes vous aide à voir la situation dans son ensemble et à transformer votre vision en un projet concret. Le processus de construction est principalement classé en six étapes, comme suit:
- Conception, conception et planification du projet
- Permis de construire
- Avant la construction
- Approvisionnement
- Construction
- Après la construction
Une bonne gestion de projet donne des directives logiques et claires sur ce à quoi s’attendre à chaque phase avec des tâches et des objectifs clairement définis. Il est essentiel de maintenir la continuité du projet tout au long car cela permet de maintenir le projet dans les délais et les contraintes budgétaires. La bonne exécution de ces étapes de construction établit le cadre qui garantit la réussite du projet. Cet article exposera chacune de ces étapes et vous donnera un aperçu général de ce à quoi vous attendre.
Table des Matières
1. Conception, conception et planification du projet
La conception du projet est l’endroit où les premières idées d’un projet sont pensées avant de commencer la conception détaillée. Cela fait suite à la recherche de l’emplacement du projet et à la spécification des codes du bâtiment concernés. À cette étape, il est crucial d’impliquer un architecte pour s’assurer que tout est faisable.
Les études de faisabilité consistent à vérifier si les solutions proposées sont conformes aux objectifs principaux. Après la conception du projet, le propriétaire, l’architecte et le directeur de la construction passent à la phase de conception. Cela donne une feuille de route qui met en évidence l’objectif du projet et les obstacles prévisibles.
Une fois la conception terminée, il est temps d’entrer dans la phase de conception. La conception a lieu avant l’achat de biens et de services et avant le début du projet. L’architecte et son équipe sont chargés de mettre en papier les idées du client. La conception implique la conception schématique, les accords contractuels et le développement de la conception.
Avant d’entrer dans la conception schématique, les buts et objectifs du projet doivent être décrits. Les décisions critiques telles que la taille du bâtiment et l’utilisation de l’espace sont discutées à ce stade.
L’étape suivante implique une conception qui montre l’espace et l’utilisation des matériaux. L’évaluation des coûts du projet est également effectuée à ce stade avant de procéder. C’est une phase préliminaire, et c’est là que les enchères commencent. Les documents sont utilisés pour placer des offres sur le projet après avoir été rédigés avec les spécifications du projet. Les architectes évaluent la faisabilité du projet et mettent sur papier des idées modernes tandis que les ingénieurs assurent la sécurité du projet. L’architecte et l’ingénieur sont actifs dans cette phase, mais ils terminent les principaux travaux de conception pendant la phase de pré-construction.
Après la conception, le planificateur de projet définit le projet en élaborant un plan stratégique. C’est là que le projet est divisé en unités digestibles plus petites, ce qui facilite l’établissement des délais d’achèvement.
2. Permis de construire
Avant le début du projet, il est nécessaire d’obtenir tous les permis de construire nécessaires. Ce processus se poursuit tout au long du projet car différentes disciplines ont des licences différentes. Cela peut prendre du temps car plusieurs autorités qui se chevauchent doivent approuver un projet. Il y a des autorités locales, étatiques et fédérales qui doivent être naviguées, ce qui peut causer beaucoup de confusion.
Si des droits sont requis pour un projet, ils doivent être garantis tôt avant la construction. Les droits font référence à l’utilisation prévue du bâtiment et à la façon dont il s’intègre ou contredit aux exigences de l’urbanisme ou du zonage municipal. Les droits peuvent être fastidieux. Le processus comprend des réunions publiques, des campagnes de sensibilisation du public et de nombreuses autres étapes.
Les pierres d’achoppement lorsque vous essayez d’obtenir des droits peuvent entraîner de nombreux retards dans un projet. C’est simple dans certains projets, mais cela prend des mois ou des années dans d’autres. Travailler avec un chef de projet expérimenté facilite le processus, atténuant potentiellement les risques impliqués.
3. Phase de pré-construction
Cette vaste catégorie englobe tous les travaux d’un projet de construction avant la construction physique proprement dite. Lorsque la planification du projet est finalisée, la conception est rationalisée et les fournitures et la main-d’œuvre sont assemblées.
Les services de pré-construction sont nécessaires pour élaborer une approche formelle de calcul des coûts, de la portée et des calendriers d’exécution du projet. Il est essentiel au projet, et c’est au cours de cette phase que l’équipe du projet est réunie et que les fondations du projet et une structure de communication sont alignées. Une mauvaise structure de base et de communication entraîne des lacunes et des retards potentiels dans le projet.
L’équipe de projet est réunie pendant la phase de pré-construction pour préparer le chantier au préalable. L’équipe de projet est composée du gestionnaire de projet, de l’ingénieur de terrain, de l’entrepreneur, du surintendant et du gestionnaire de la santé et de la sécurité.
Le client peut engager des frais de pré-construction tels que des services juridiques d’avocats pour examiner tout conflit d’intérêts potentiel. L’équipe de projet passe également en revue les paramètres de conception et les exigences du projet en élaborant des objectifs clairs et concis pour toutes les parties.
Les conditions du site ont également un impact considérable sur le projet, et elles sont soigneusement évaluées.
Après l’évaluation du site, l’équipe du projet propose une estimation réaliste des coûts pour tester la viabilité du projet. L’estimation des coûts du projet tient compte de la main-d’œuvre, du calendrier, des conditions du site, des matériaux et des exigences réglementaires. Ils pensent également à d’autres projets comparables et aux coûts encourus. L’entrepreneur cherche ici à rapprocher le projet des contraintes budgétaires réalisables.
Après le processus d’estimation des coûts, les parties concluent un accord juridiquement contraignant qui permet à l’entrepreneur de mettre en place l’installation pour le compte du propriétaire. L’entrepreneur tient compte du programme de conception du propriétaire et d’autres spécifications qui déterminent les coûts de construction du projet.
4. Approvisionnement
L’étape d’approvisionnement est celle où l’équipe du projet obtient l’équipement, la main-d’œuvre et les matériaux nécessaires. La complexité de cette étape dépend de la taille du projet, de la date de début prévue et de la disponibilité des ressources. L’entrepreneur général attribue des contrats mineurs aux sous-traitants à ce stade. Le processus peut commencer par de nouveaux décollages de construction à partir des dessins de construction. Les sous-traitants obtiennent ensuite la main-d’œuvre, les matériaux et l’étendue des travaux des décollages.
Cette étape permet des économies dans le projet. Cela augmente la marge bénéficiaire de la construction commerciale pour l’entrepreneur. Un entrepreneur disposant d’un bon réseau de fournisseurs fiables ou travaillant sur plusieurs projets à la fois peut économiser beaucoup en fonction de l’économie d’échelle. Le client peut également bénéficier de ces économies en fonction du type de contrat.
5. Phase de construction
La phase de construction est lorsque la pelle frappe le sol, transformant le champ vide en gratte-ciel. La planification paie ici. Il est essentiel d’avoir une réunion de pré-construction pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. La réunion de pré-construction devrait aborder:
- Logistique et stockage
- Détails du contrat principal
- Santé et sécurité
- Contrôle de la qualité
- Défis de conception possibles
Après la réunion de pré-construction, le projet peut maintenant démarrer. L’entrepreneur principal conserve le contrôle global du projet à ce stade. Il gère les ressources, surveille les documents et communique l’avancement du projet. D’autre part, l’équipe de conception est responsable du contrôle de la qualité pour voir si le projet est conforme aux plans approuvés. L’équipe de conception examine également les demandes de substitution, les ordres de modification et les soumissions.
Chaque équipe a son calendrier à ce stade. Les programmes pour les différents groupes varient en fonction de leurs rôles. Certains sous-traitants peuvent avoir besoin qu’une partie du travail soit terminée avant de commencer leur partie. Cela montre qu’une mauvaise exécution à cette étape peut causer beaucoup d’obstacles dans le projet.
Surveillance et contrôle
Certaines méthodologies de gestion de projet ont une phase différente ici pour la surveillance et le contrôle. Le directeur de la construction surveille le budget, les risques, la gestion des assurances et la portée à l’aide de diverses techniques de gestion de projet. L’un des meilleurs outils pour cette étape est le KPI (Indicateur Clé de Performance). Des exemples d’indicateurs clés de performance sont le suivi des efforts et des coûts, les objectifs du projet et les produits livrables.
6. Après la construction
Cette phase est plus critique que la plupart la considèrent comme étant. La construction proprement dite est terminée, mais le projet n’a pas encore été remis au propriétaire. Si une attention appropriée n’est pas accordée à cette phase, cela peut entraîner de nombreux problèmes pour le propriétaire.
Toutes les ressources inutiles pour le projet sont démobilisées à ce stade. Les locations sont retournées et le site est nettoyé. Les sous-traitants qui ont terminé leur portion de travail peuvent passer à d’autres projets.
Le chef de projet et l’ingénieur visitent ensuite physiquement le site et lisent tous les éléments qui ne sont pas encore terminés. Après avoir créé la liste des perforations, le gestionnaire du projecteur travaille avec l’entrepreneur pour corriger les erreurs.
Le propriétaire doit recevoir toutes les informations nécessaires au projet. Cela inclut les documents de clôture tels que les manuels, les dessins tels que construits, la comptabilité et les assurances. Bien sûr, l’assurance doit être modifiée de l’assurance construction à l’assurance permanente des biens. Pour les projets de plus grande envergure, la phase post-construction est un processus formalisé appelé mise en service. Ici, les systèmes sont testés pour s’assurer qu’ils répondent aux exigences spécifiées.
Foire aux questions
Quel est le cycle de vie du projet de construction?
Vous pouvez comparer le cycle de vie d’un projet à un cycle de vie naturel. C’est là que les activités commencent progressivement dans un projet et se transforment rapidement en livrables finaux du projet. L’élan diminue ensuite et s’efface à mesure que le projet approche de ses derniers jours. Il existe de nombreux outils de gestion de projet pour surveiller le cycle de vie du projet, mais les phases sont discutées dans cet article.
Qu’est-ce qui vient après les fondations dans la construction?
Après avoir coulé et posé les fondations, la charpente du bâtiment est construite. La structure du bâtiment est pour nous ce qu’est le squelette. C’est là que vous voyez la disposition de votre maison se dérouler. Si votre maison semble plus petite que ce que vous l’aviez envisagé à ce stade, ne vous inquiétez pas. Ce n’est qu’une illusion !
Comment calculez-vous les coûts de construction?
La plupart des entrepreneurs sont très occupés à exécuter des projets, et il est difficile pour eux de se concentrer sur l’estimation des coûts. Les entrepreneurs utilisent donc différentes méthodes d’estimation des coûts.
Il y a la méthode manuelle où les entrepreneurs envoient leur liste d’offres aux sous-traitants dans l’espoir d’obtenir rapidement des devis précis. Cependant, cette méthode est fastidieuse, lente et rend un entrepreneur trop dépendant des sous-traitants.
D’autres stratégies numériques peuvent vous obtenir les meilleurs résultats. La méthode la plus courante est la méthode du prix unitaire. C’est à ce moment que vous utilisez les prix unitaires pour vos estimations. Les entrepreneurs utilisent une base de données de coûts unitaires de construction avant d’alimenter le logiciel d’estimation comme Proest. Après la tarification, on ajoute ensuite la main-d’œuvre, les frais généraux, les bénéfices et les majorations.
La plupart des entrepreneurs sont habitués à utiliser le logiciel d’estimation Excel, mais vous découvrirez rapidement qu’Excel est loin d’être la solution d’estimation idéale. Le logiciel d’estimation Proest est un logiciel d’estimation basé sur le cloud qui permet à plusieurs personnes de rester connectées. Il est également capable de suivre les changements soudains du volume et de la demande dans les projets.
D’autres entrepreneurs utilisent des solutions numériques comme le logiciel BIM (Building Information Modelling). L’estimation des coûts à partir de dessins 2D peut être difficile, mais le logiciel d’estimation de construction BIM automatise et accélère le processus d’estimation des coûts.
Quelle est l’étape la plus cruciale de la construction?
La pré-construction est la phase de construction la plus critique. Au moment où un projet arrive à la construction réelle, la plupart des travaux ont déjà été effectués. La réussite d’un projet dépend de l’équipe et celle-ci est sélectionnée au stade de la pré-construction. Cette phase jette les bases de la réussite du projet.
Conclusion
Les étapes ci-dessus sont une vue logique d’un projet de construction du début à la fin. Un projet de construction est une entreprise temporaire impliquant la mise en commun de ressources diverses. Le processus de construction est un processus linéaire comprenant une chaîne de tâches, d’outils et de décisions. Presque tous les projets de construction sont uniques, mais ils suivent tous le même cycle du début à la fin.
Le temps consacré à la planification méthodique de la pré-construction est plus qu’un investissement rentable. C’est là que la plupart des opportunités d’économies sont capturées et qu’une feuille de route claire pour le projet est établie.
Le processus de construction peut être complexe, en particulier pour les personnes qui ne le connaissent pas. Un chef de projet joue un rôle essentiel dans le pilotage du projet du début à la fin. Un chef de chantier professionnel permet également d’équilibrer les différents besoins en termes de calendrier, de coût et de portée.
Un grand pilier du processus de construction est la communication entre les parties prenantes. Ils rationalisent le projet de construction et veillent à ce que toutes les phases soient développées et terminées à temps.