Vous devez avoir un motif valable pour licencier un employé. Les raisons valables incluent:
- leur capacité ou leur conduite
- redondance
- quelque chose qui les empêche de pouvoir légalement faire leur travail, par exemple un conducteur perdant son permis de conduire
Il pourrait également y avoir d’autres raisons équitables – celles-ci sont parfois appelées « autres raisons substantielles ».
Exemple :
Vous engagez une salariée pour assurer une couverture de maternité temporaire et vous la licenciez à la fin de la période de couverture.
Le licenciement est équitable si vous avez clairement indiqué au début de leur placement que l’emploi n’était que temporaire.
Agir raisonnablement
Même si vous avez une raison juste, le licenciement n’est équitable que si vous agissez également raisonnablement pendant le processus de licenciement et de discipline.
Il n’y a pas de définition légale du » caractère raisonnable « , mais si vous êtes traduit devant un tribunal du travail ou du travail, il déterminera si vous:
- croyait sincèrement que la raison était juste
- a mené des enquêtes appropriées le cas échéant
- a suivi les procédures pertinentes
- a expliqué à l’employé pourquoi il était envisagé de le licencier et a écouté son point de vue (en Irlande du Nord, l’employeur doit le faire par écrit)
- a permis à l’employé d’être accompagné lors d’audiences disciplinaires / de licenciement
- a donné à l’employé la possibilité de faire appel
Le caractère raisonnable peut également dépendre du fait que l’on peut s’attendre à ce que l’employé comprenne le conséquences de leur comportement.
Procédures de licenciement et de discipline
Vous devez énoncer vos règles et procédures de licenciement et de discipline par écrit – si vous ne le faites pas, un tribunal peut vous ordonner de payer une indemnité d’employé.
Licenciement sommaire
Il s’agit d’un licenciement instantané sans préavis ou d’une indemnité tenant lieu de préavis, généralement en raison d’une faute grave (par exemple, vol, fraude, violence).
Les tribunaux peuvent juger un licenciement sans préavis comme étant « injuste sur le plan de la procédure » – vous ne pouvez suspendre une personne sans salaire que si son contrat indique que vous pouvez le faire. Si ce n’est pas le cas, vous devez suspendre l’employé avec plein salaire et enquêter sur les circonstances.
Si vous estimez que le renvoi sans préavis est votre seul choix, vous devez toujours suivre une procédure équitable comme vous le feriez pour toute autre affaire disciplinaire.