Propriété de Franchise: Les Meilleures Franchises Semi-Absentes et Absentes

PDG de Frannexus, consultant en franchise primé et auteur de « Les bénéfices valent mieux que les salaires ».

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La clé pour créer de la richesse est d’avoir plusieurs flux de revenus. Pour la plupart des propriétaires de franchise, cela pourrait ne pas être possible. Les franchises traditionnelles exigent que le propriétaire soit sur place, porte de nombreux chapeaux et développe l’entreprise. Ils ont très peu de temps en dehors de leur opération de franchise pour autre chose, principalement posséder ou exploiter une autre entreprise simultanément. Mais si vous pouviez faire les deux ? Eh bien, c’est possible si vous choisissez la bonne franchise.

Trois Types de modèles de franchisage

Il existe trois modèles commerciaux différents pour posséder et exploiter une franchise: propriétaire / exploitant, propriétaire exécutif / absent et propriétaire semi-absent. Le type de franchise le plus courant, les franchises propriétaire / exploitant, exige que vous soyez impliqué dans tous les aspects des opérations quotidiennes. Il n’y a pas de place pour diversifier lorsque vous êtes propriétaire / exploitant, car tout votre temps et votre concentration sont consacrés à la gestion et à la croissance de l’entreprise.

Les franchises semi-absentes sont conçues pour être gérées par des gestionnaires. Bien que le propriétaire semi-absent doive régulièrement s’enregistrer et aider au besoin, il a encore amplement le temps de poursuivre d’autres postes et opportunités sur le marché du travail. Le propriétaire exécutif / absent, cependant, est le type de propriété le plus pratique. La perspective de posséder une franchise tout en gagnant de l’argent à votre position actuelle sonne bien, n’est-ce pas? Le seul inconvénient est qu’il y a très peu d’opportunités de franchise qui fonctionnent en semi-absent ou absent.

Exemples de franchise semi-absente

Un exemple de franchise semi-absente est un centre de remise en forme ouvert 24 heures sur 24. Et la raison pour laquelle ils sont si attrayants pour beaucoup qui cherchent à posséder une franchise est que, pour la plupart, vous pouvez en posséder une et ne pas avoir à quitter votre emploi actuel. Les centres de fitness peuvent très bien fonctionner en embauchant du personnel à temps partiel pour manier les portes et nettoyer l’équipement de temps en temps. Avec une franchise semi-absente comme celle-là, l’objectif devient d’en ouvrir plus qu’une seule et de construire à plusieurs afin qu’elles génèrent suffisamment de richesse pour que vous n’ayez pas à travailler du tout à un certain moment.

Plusieurs autres industries de franchise peuvent fonctionner en semi-absentéisme ou en absentéisme, telles que:

• Franchises de crème glacée ou de yogourt glacé

• Franchises de lavage de voiture

Le seul inconvénient de posséder une franchise semi-absente ou absente est que vous devez disposer de ressources financières dès le départ . Habituellement, avec l’un d’eux, vous devez acheter plusieurs unités. Dans la plupart des cas, vous devez vous engager à en posséder plus d’un, même au fil du temps. Deuxièmement, vous devez réussir dans votre emploi actuel et gagner un bon salaire. Les franchises semi-absentes et absentes pourraient fonctionner sans vous, mais vous aurez toujours besoin du capital nécessaire pour le maintenir à flot, puis pour agrandir et acheter plus de franchises.

Ce que vous devez savoir

Le principal avantage d’une franchise absente est que vous n’avez pas besoin d’être là pour qu’elle fonctionne et fonctionne. Cela signifie que vous pouvez créer de la richesse en dehors de la franchise tout en contribuant à l’accumulation globale de vos actifs. De plus, l’objectif est de continuer à investir les bénéfices d’une franchise pour en acheter une autre. Ainsi, votre investissement initial continue d’investir dans plus d’accumulation d’actifs avec l’espoir qu’un jour vous n’aurez plus à travailler du tout. Vous pouvez simplement vous asseoir et collecter des bénéfices.

Si vous voulez réussir, vous devez comprendre certains points clés concernant la possession d’une franchise de propriétaires absents. Vous devez savoir déléguer et céder le contrôle à vos employés. Si vous essayez de microgérer, vous ne ferez pas avancer les choses. Et, dans la plupart des cas, il n’est même pas possible d’être pratique du tout et de réussir.

Les investisseurs et les gestionnaires ont des fonctions très différentes dans une franchise de propriétaires absents. Les gestionnaires doivent définir leurs sites sur les fonctions quotidiennes de l’entreprise et être responsables de s’assurer qu’elle dispose de personnel, fonctionne bien et fait ce qu’elle est censée faire. Les investisseurs ont une « vue d’ensemble » de l’entreprise.

Donc, bien que vous dirigiez le navire en tant qu’investisseur, votre responsabilité principale est d’embaucher des professionnels qui s’occuperont correctement des choses sans avoir besoin de main-d’œuvre et de supervision. En tant qu’investisseur, vous devez compter beaucoup sur votre gestionnaire pour trouver et retenir les bonnes personnes pour faire le travail. Il n’est pas toujours facile en tant qu’investisseur de retourner les choses et de déléguer tous les aspects de l’opération. Pourtant, il est nécessaire de réussir et de garder les yeux concentrés sur la croissance et l’expansion.

Comment commencer

La première étape pour commencer consiste à choisir la franchise de propriétaire absent dans laquelle investir. Contrairement aux types de propriétaires / exploitants, il n’est pas aussi important d’examiner des concepts qui font appel à vos goûts. Vous trouverez le plus de succès en recherchant la solidité financière de la franchise, puis en vérifiant qu’il existe un besoin ou une lacune sur le marché où vous souhaitez vous ouvrir.

Faites autant de diligence raisonnable que possible, y compris en lisant des magazines spécialisés, en effectuant des recherches sur Internet et en allant à des émissions de franchise. Et trouvez un professionnel qui peut vous aider à naviguer dans le monde de la propriété de franchise. Habituellement, leurs services sont entièrement gratuits et ils connaissent les tenants et aboutissants du monde de la franchise. Pour acquérir des connaissances d’initiés sur les opérations d’une franchise, prenez le temps de parler avec les franchisés anciens et actuels. Vous pouvez gagner beaucoup en apprenant des essais et des erreurs des autres.

Le franchisage est un excellent moyen d’avoir de la sécurité dans des périodes financières incertaines. Et de toutes les opportunités de franchise, j’ai observé qu’être un propriétaire de franchise absent est le meilleur moyen de maintenir votre position actuelle tout en créant de multiples sources de revenus. Si vous avez le capital pour investir dans une franchise de propriétaires absents, c’est le moment idéal pour commencer.

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PDG de Frannexus, consultant en franchise primé et auteur de « Les bénéfices valent mieux que les salaires ». Lisez le profil complet de Seth Lederman ici.

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