Les entreprises en croissance travaillent souvent avec des coachs de direction pour renforcer les capacités de leurs équipes de direction.
Le coaching exécutif est un programme à guichet unique qui aide les individus et les équipes à accroître la sensibilisation, à définir des objectifs commerciaux et à se développer en tant que leaders et influenceurs.
Cela peut sembler intimidant, mais ne vous limitez pas à penser que c’est réservé à l’élite des affaires. En réalité, de plus en plus d’entraîneurs exécutifs et de connaissances en coaching arrivent sur le marché chaque année. Par conséquent, le coaching exécutif devient de plus en plus accessible au chef d’entreprise moyen ou à une petite entreprise.
Alors pourquoi attendre? Dans cet article, Upskill Coach veut couvrir presque tout ce que vous devez savoir sur le coaching exécutif et vous orienter dans la bonne direction pour profiter de ses avantages pour vous ou votre entreprise.
Que fait un coach exécutif?
Un coach exécutif est comme un conseiller qui favorise le coaching de leadership et la croissance des équipes d’une entreprise ou de ses futurs dirigeants.
C’est un professionnel sous contrat qui utilise son expérience commerciale et sa connaissance des grandes pratiques de leadership pour maximiser le développement personnel et professionnel des équipes de direction d’une organisation.
Un coach de direction peut contribuer au succès des équipes d’une entreprise puisqu’il aidera à concentrer les efforts de développement et d’amélioration d’une entreprise. Ils donnent des conseils sur la façon de concentrer leur formation et leur mentorat (et sur qui la concentrer).
Il peut être une ressource précieuse d’avoir un deuxième regard, de l’extérieur d’une organisation, pour fournir des conseils objectifs et objectifs. De cette façon, un coach aide une entreprise à:
- Faire le point sur les postes de direction actuels;
- Informer l’entreprise (à tous les niveaux) de l’opportunité;
- Impliquer les bonnes personnes, y compris les parties prenantes, les partenaires, les investisseurs et les clients;
- Concevoir une feuille de route sur mesure pour réussir;
- Suivre et mesurer les progrès pour augmenter le rendement; et
- Rester responsable tout au long du processus d’amélioration.
Situations courantes auxquelles les coachs exécutifs sont confrontés
Vous vous demandez quand vous devriez décrocher le téléphone pour parler de votre entreprise avec un coach? Il existe deux scénarios courants auxquels les entraîneurs exécutifs sont généralement confrontés. Vous vous situez probablement dans l’une de ces deux catégories :
Une entreprise qui dispose d’une équipe de direction existante mais peu performante:
- Une entreprise peut être confrontée à de mauvaises décisions commerciales, à des ressources gaspillées, à une culture d’entreprise perturbatrice ou même à des dirigeants qui abusent de leur pouvoir et créent un environnement médiocre pour leurs employés. Comment cette entreprise peut-elle faire les choses correctement?
- Un coach de direction ou d’entreprise aide à identifier ce qui doit changer – que ce soit du point de vue de l’embauche ou d’un changement structurel ou simplement en renforçant la sensibilisation, la sensibilité et les capacités de ses dirigeants.
Une entreprise qui part de zéro:
- Une entreprise n’a peut-être aucune idée de la façon de choisir les meilleurs dirigeants (que ce soit par l’embauche ou par le biais d’une promotion). Ils pourraient être perdus sur la façon de mettre en place leurs propres plans de coaching de développement ou de performance pour leurs gestionnaires.
- Comment une entreprise peut-elle développer une structure organisationnelle mettant en vedette des dirigeants performants et favorisant la croissance à long terme de l’entreprise? Cela se produit généralement au stade de la croissance d’une entreprise, par exemple lorsqu’un entrepreneur décide de convertir son entreprise parallèle à son activité à temps plein.
Qu’est-ce qu’une compétence douce ?
Saviez-vous qu’il existe des dizaines de compétences professionnelles qui peuvent définir le succès d’un leader? Dans une étude, une liste de 74 compétences de leadership différentes a été utilisée pour faire le point sur les plus importantes.
C’est beaucoup de compétences différentes! En plus de cela, il existe des définitions concurrentes des mêmes compétences et les plus recherchées peuvent différer radicalement d’une entreprise à l’autre.
La plupart d’entre eux sont considérés comme des compétences non techniques, ou des compétences qui ne peuvent normalement pas être enseignées dans le cadre de programmes de formation formels ou techniques. En ce qui concerne le monde des affaires, la plupart des compétences générales doivent être acquises sur le tas.
C’est un cas où un coach exécutif peut intervenir et aider. Un coach peut vous aider à identifier les types de compétences à rechercher et à créer le bon environnement dans votre organisation pour favoriser les compétences essentielles chez vos dirigeants.
Les compétences générales typiques qu’un coach exécutif peut aider à renforcer comprennent: – Intimité professionnelle;
– Présence;
– Communication;
– Éthique;
– Sécurité; et,
– Créativité.
Comme vous pouvez l’imaginer, ces types de capacités ne sont pas quelque chose que vous pouvez apprendre en un claquement de doigts. Mais un professionnel qualifié comme un coach exécutif peut vous rapprocher de l’utilisation de ces compétences comme le ferait un leader performant.
Pourquoi le coaching exécutif est-il important?
Les avantages du coaching exécutif sont nombreux. Pour commencer, il y a un volet de développement personnel, par lequel la progression d’un leader est accélérée. Mais il y a aussi des implications sur la performance de l’organisation. C’est parce qu’il y a de nombreux effets en aval du coaching exécutif.
Les effets en aval sont les impacts qui se font sentir dans toute l’organisation, en dehors du développement spécifique qui est favorisé dans les équipes et les individus. Il est prouvé que même le coaching spécifique aux femmes dirigeantes améliore la performance des employés de niveau inférieur à la haute direction, aidant ainsi l’état général de l’entreprise.
Par exemple, le processus peut aider à identifier des candidats exceptionnels dans une organisation qui peuvent être encadrés et développés en stars performantes, ce qui est bon pour la santé à long terme de l’entreprise.
Il peut augmenter la satisfaction au travail de ceux qui travaillent dans l’entreprise. Une meilleure équipe de direction implique normalement une organisation globalement plus performante et plus performante. Travailler au sein d’une équipe qui fonctionne bien est important pour la satisfaction des employés et pour donner du sens au travail qu’ils accomplissent.
Les avantages d’un excellent programme de coaching de cadres peuvent même se faire sentir pour les années à venir, car il peut améliorer l’établissement (et la réalisation) des objectifs. Cela se traduit par plus de ventes, plus d’utilisateurs et plus de satisfaction client, selon le modèle économique ou l’industrie.
Une campagne de coaching de cadres réussie peut transformer une entreprise médiocre en une entreprise performante qui peut attirer les meilleurs talents à l’avenir – créant ainsi un cycle vertueux. Le succès engendre le succès! Et tout peut commencer avec un entraîneur.
Comment trouver un coach exécutif ?
Aimez-vous le son du coaching exécutif? Connaissez-vous une entreprise (que ce soit la vôtre ou celle de quelqu’un d’autre) qui pourrait bénéficier d’une perspective professionnelle et extérieure?
Vous avez de la chance! De nos jours, trouver un entraîneur qui correspond à vos besoins et à votre budget est plus facile que jamais.
À l’aide de technologies virtuelles, vous pouvez vous connecter avec un coach exécutif en quelques minutes. Vous pouvez parcourir les coûts, les programmes, l’expérience, les critiques et les témoignages en appuyant simplement sur un bouton.
Bien qu’il y ait certains avantages à travailler avec un coach à proximité qui peut travailler à un niveau proche de votre entreprise, il est tout à fait possible d’obtenir plusieurs des mêmes avantages grâce aux technologies virtuelles. De nombreux entraîneurs ont leur propre site Web à consulter. Ou, vous pouvez utiliser une plate-forme de coaching dédiée pour rechercher dans une communauté de coaching et trouver celle qui vous convient le mieux.
Une fois que vous correspondez, vous pouvez travailler avec un coach par courrier électronique, téléconférence et technologies vidéo pour tirer le meilleur parti de leurs services.
Alors pourquoi attendre? Un coach exécutif est là pour aider votre entreprise. Cela pourrait être votre prochaine étape (et la plus importante) vers la croissance en tant que leader ou l’amélioration de votre entreprise.