Saisonnalité du tourisme et tourisme durable en Afrique

La saisonnalité du tourisme est un phénomène mondial du tourisme universellement reconnu. En général, il indique des fluctuations de la demande et de l’offre dans l’industrie du tourisme, causées par des mouvements temporaires de personnes dus à des facteurs tels que les conditions climatiques, les vacances publiques et scolaires. Le tourisme en tant que partie intégrante du commerce mondial dépend fortement des changements saisonniers des conditions climatiques, des activités économiques ainsi que des comportements humains et de la société en général. La majorité des destinations touristiques se caractérisent par des fluctuations des activités touristiques tout au long de l’année.

Bien que la saisonnalité soit l’une des caractéristiques les plus importantes du tourisme et en ait montré les effets négatifs, elle est également l’une des moins comprises. Aujourd’hui, de nombreuses destinations ont connu une croissance plus élevée en termes de tendances saisonnières, ce qui peut menacer la durabilité. La saisonnalité ne fait pas référence à des irrégularités occasionnelles dans le tourisme, mais concerne plutôt les modèles saisonniers qui sont stables et bien établis. Certaines causes sont stables sur une longue période, certaines changent à intervalles discrets, certaines varient continuellement tandis que d’autres sont imprévisibles.

Par exemple, la COVID-19 était imprévisible et entraînait une saisonnalité dans des installations qui dépendaient en grande partie de l’international et du national tourism.As en raison de la saisonnalité induite par la COVID-19, le tourisme a subi des pertes d’emplois massives et des fermetures d’entreprises car il n’était plus viable à exploiter. Cet article résume le chat tweet #sttachangemakers sur la saisonnalité du tourisme et la durabilité du tourisme en Afrique de destination cherchant à définir la saisonnalité du tourisme, ses causes, qu’elles soient négatives ou positives pour la durabilité de la destination et les moyens innovants de gérer la saisonnalité.

Qu’est-ce que la saisonnalité touristique ?

Bien que le concept de saisonnalité puisse être perçu comme familier à beaucoup, il n’en existe pas de définition unique et précise. Voici les définitions données par les #sttachangemakers

La saisonnalité du tourisme peut être définie comme la fluctuation de la demande et de l’offre dans l’industrie du tourisme en raison de la consommation temporaire de tourisme due à des modèles de consommation et des modèles climatiques variables.

La saisonnalité touristique est l’aspect du tourisme qui se déroule à un moment donné dans une destination touristique particulière où le nombre de touristes internationaux est inégal, c’est-à-dire les saisons de pointe et de pointe.

La saisonnalité touristique est la fluctuation du nombre / de la consommation de touristes, nationaux ou internationaux vers une destination particulière à une période donnée.

La saisonnalité est un déséquilibre temporel dans l’industrie touristique exprimé par le nombre de visiteurs, les dépenses, etc.

N/B Il est important de savoir que le concept de saisonnalité touristique est en grande partie une question temporelle et spatiale, ce qui signifie que certaines régions sont confrontées à une surutilisation des installations touristiques à une certaine période de l’année.

Qu’est-ce qui cause la saisonnalité du tourisme en Afrique ?

Les causes de la saisonnalité du tourisme se situent dans la zone génératrice et réceptrice, ce qui pousse et pousse la demande touristique à être saisonnière. #sttachangemakers a mis en évidence plusieurs raisons qui provoquent la saisonnalité;

  1. La saisonnalité est causée par la disponibilité du temps et des revenus d’élimination, les guerres, la tension / instabilité politique, le prix et la facilité d’accès à la destination régionale, les tendances de voyage, les habitudes de voyage, les calamités naturelles et le comportement de la faune.
  2. La diversité limitée des offres de destinations contribue aux tendances saisonnières des visites.
  3. Certains produits en Afrique sont saisonniers, par exemple la migration des gnous dans le Mara. Cela se produit également dans d’autres endroits comme à La Mecque, le pèlerinage du Hajj, qui peut être un tourisme religieux qui se produit à un moment précis. Les festivals communautaires locaux organisés à certains moments de l’année peuvent provoquer une saisonnalité temporelle dans une micro-destination, par exemple le Festival culturel de Lamu.
  4. Dans la plupart des pays africains, le tourisme est tiré par les forces du marché. Les décisions sont influencées par les forces du marché.
  5. La saisonnalité peut également être apportée par le système de paiement des salaires des travailleurs et les modèles de congés.

Dans l’ensemble, la saisonnalité est également causée par le moment où les consommateurs prennent leurs décisions, les événements de l’année civile et les changements des conditions météorologiques.

Généralement, les causes de saisonnalité peuvent être classées en;

1) Saisonnalité naturelle. Comme son nom l’indique, est causée par des phénomènes naturels.

2) Saisonnalité institutionnelle. Résultats de facteurs religieux, culturels, sociaux, ethniques et organisationnels.

La saisonnalité touristique est-elle négative ou positive pour la durabilité des destinations?

Tout comme les causes de la saisonnalité sont diverses et complexes, ses impacts le sont également. Le modèle saisonnier est une situation incontrôlée qui entraîne un certain nombre d’effets négatifs et positifs. #sttachangemakers ont exploré les implications pour l’offre (c’est-à-dire les opérateurs touristiques, les employés et les communautés locales) et la demande (c’est-à-dire les touristes). Les conséquences de la saisonnalité du tourisme peuvent être classées comme des emplois économiques, environnementaux et saisonniers. Ce qui suit sont les opinions des #sttachangemakers

Ø La saisonnalité a des impacts à la fois positifs et négatifs sur les destinations touristiques car elle affecte la rentabilité et le bien-être général d’une destination, menace la viabilité des investissements dans le tourisme et est souvent blâmée pour les investissements limités dans le tourisme.

Ø Il est négatif car il implique l’économie, l’environnement et conduit à des emplois saisonniers. L’emploi saisonnier affecte l’économie, les employés et la communauté locale.

ø Il est négatif en ce sens que la saisonnalité touristique entraîne une utilisation excessive des ressources pendant les saisons de pointe et permet des visites intensives dans un environnement fragile.

Ø Cela a des impacts négatifs à un moment donné lorsqu’il n’y a pas de promotion de produits touristiques, ce qui entraîne des revenus faibles ou nuls pour la communauté d’accueil. Il y a aussi un impact positif par lequel une destination se réapprovisionne naturellement.

Ø L’aspect positif de la saisonnalité se manifeste par la possibilité pour les résidents de profiter pleinement des commodités et des installations locales en haute saison / périodes de pointe. La diffusion planifiée et délibérée du tourisme pour gérer l’encombrement, l’exploration excessive et la perte d’attrait peut être bénéfique pour les destinations. Cela change la concurrence du prix à la valeur.

Ø La saisonnalité du tourisme peut être positive car elle garantit un coup de pouce prévisible pour l’industrie, l’emploi à court terme et la rentabilité.

Quels sont les moyens novateurs de gérer la saisonnalité?

Même si la saisonnalité ne sera jamais totalement éliminée, il existe de nombreuses façons d’égaliser les sommets. La condition préalable à une mise en œuvre réussie de la stratégie est l’adéquation entre les besoins du segment de marché des touristes et les produits de destination. Voici les moyens innovants mis en avant par les #sttachangemakers;

Ø L’élaboration de politiques encourageant les nouveaux entrants locaux sur le marché encourage la créativité. C’est la clé de la diversification des offres de destinations et de la saisonnalité.

Ø Équilibre entre investissements étrangers et investissements locaux dans le tourisme.

Ø Changer la langue et le matériel marketing.

Ø Fabrication de produits touristiques sur mesure pour s’adapter au style de vie du tourisme intérieur. Changer le marketing pour attirer et cibler différents groupes de générations. Les taxes sur les produits de voyage et de tourisme en Afrique sont très élevées.

Ø Diversification des activités proposées par la destination notamment en basse saison. Les destinations n’offrent pour la plupart aucune autre activité supplémentaire pendant les saisons hors saison.

Conclusion

La saisonnalité concerne des modèles stables et bien établis plutôt que des irrégularités occasionnelles. Comme il existe un élément de prévisibilité associé aux fluctuations saisonnières de la demande touristique, il est possible pour les gestionnaires de destinations d’anticiper les impacts et de mettre en œuvre des stratégies et des innovations pour adapter le fonctionnement de l’entreprise à tout effet négatif. Les conclusions sur la quantification de la concentration saisonnière, le lien entre les causes de la saisonnalité et le profil de l’offre et de la demande, la quantification des implications, ainsi que le lien entre les stratégies proposées et le profil de destination sont essentiels pour mieux comprendre et gérer la saisonnalité du tourisme.

Résumé par l’auteur invité

Evone Ouko

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