CEO di Frannexus, premiato consulente franchising e autore di “I profitti sono meglio di salari”.
La chiave per costruire ricchezza è avere più flussi di entrate. Per la maggior parte dei proprietari di franchising, che potrebbe non essere possibile. Franchising tradizionali richiedono che il proprietario è in loco, indossando molti cappelli e crescere il business. Hanno pochissimo tempo al di fuori della loro operazione di franchising per qualsiasi altra cosa, per lo più possedere o gestire un’altra attività contemporaneamente. Ma se potessi fare entrambe le cose? Bene, questo è possibile se si sceglie il franchising giusto.
Tre tipi di modelli di franchising
Esistono tre diversi modelli di business per possedere e gestire un franchising: proprietario/operatore, proprietario esecutivo/assente e proprietario semi-assente. Il tipo più comune di proprietà di franchising, il proprietario/franchising operatore, richiede di essere coinvolti in tutti gli aspetti delle operazioni quotidiane. Non c’è spazio per diversificare quando si è in un ruolo proprietario/operatore perché tutto il vostro tempo e concentrarsi è sulla gestione e la crescita del business.
Le franchigie semi-assentee sono progettate per essere gestite da manager. Anche se il proprietario semi-assente deve regolarmente check-in e aiutare quando necessario, hanno ancora tutto il tempo per perseguire altre posizioni e opportunità nella forza lavoro. Il proprietario esecutivo / assente, tuttavia, è il tipo di proprietà più hands-off. La prospettiva di possedere un franchising, mentre ancora fare soldi alla vostra posizione attuale suona alla grande, non è vero? L’unico inconveniente è che ci sono pochissime opportunità di franchising che operano come semi-assente o assente.
Esempi di franchising semi-assente
Un esempio di franchising semi-assente è un centro fitness aperto 24 ore su 24. E la ragione per cui sono così attraenti per molti che cercano di possedere un franchising è che, per la maggior parte, si può possedere uno e non dover lasciare il tuo lavoro attuale. I centri fitness possono funzionare molto bene assumendo personale part-time per maneggiare le porte e pulire l’attrezzatura di volta in volta. Con un franchising semi-assente come quello, l’obiettivo diventa quello di aprire più di uno e costruire a diversi in modo che generino abbastanza ricchezza in modo da non dover lavorare affatto ad un certo punto.
Diverse altre industrie in franchising possono operare come semi-assentee o assentee, come ad esempio:
• gelato o frozen yogurt franchising
• Concia o spray abbronzatura franchising
• lavaggio Auto franchise
• Salone franchising
• Distributori automatici in franchising
L’unico svantaggio di possedere un semi-assente o assente franchising è che è necessario disporre di risorse finanziarie dall’inizio. Di solito, con uno di essi, è necessario acquistare più unità. Nella maggior parte dei casi, devi impegnarti a possedere più di uno, anche nel tempo. In secondo luogo, devi avere successo nel tuo lavoro attuale e guadagnare un buon stipendio. I franchising semi-assenti e assenti potrebbero operare senza di te, ma avrai comunque bisogno del capitale necessario per mantenerlo a galla e quindi per espandersi e acquistare più franchising.
Quello che devi sapere
Il vantaggio principale di un franchising assente è che non devi essere lì per farlo funzionare e funzionare. Ciò significa che puoi costruire ricchezza al di fuori del franchising contribuendo al tuo accumulo complessivo di risorse. Inoltre, l’obiettivo è quello di continuare a investire i profitti da un franchising per comprarne un altro. Quindi il tuo investimento originale continua a investire in più accumuli di asset con la speranza che un giorno non dovrai lavorare affatto. Puoi semplicemente sederti e raccogliere profitti.
Se vuoi avere successo, ci sono alcuni punti chiave che devi capire sul possesso di un franchising proprietario assente. Devi sapere come delegare e cedere il controllo ai tuoi lavoratori a noleggio. Se si tenta di microgestire, non sarà possibile ottenere le cose fatte. E, nella maggior parte dei casi, non è nemmeno possibile essere hands-on a tutti e avere successo.
Investitori e manager hanno funzioni molto diverse in un franchising proprietario assente. I manager devono impostare i loro siti sulle funzioni quotidiane del business ed essere responsabili di assicurarsi che sia composto da personale, che funzioni bene e che faccia ciò che dovrebbe. Gli investitori hanno il “quadro generale” del business.
Quindi, sebbene tu stia guidando la nave come investitore, la tua responsabilità principale è quella di assumere professionisti che si prenderanno cura delle cose correttamente senza la necessità di tenere le mani e la supervisione. Come investitore, devi fare molto affidamento sul tuo manager per trovare e mantenere le persone giuste per portare a termine il lavoro. Non è sempre facile come investitore per girare le cose e delegare ogni aspetto dell’operazione. Tuttavia, è necessario avere successo e tenere gli occhi concentrati sulla crescita e l’espansione.
Come iniziare
Il primo passo per iniziare è scegliere in quale franchising proprietario assente investire. A differenza dei tipi di proprietario / operatore, non è così importante esaminare concetti che soddisfano i tuoi gusti. Troverete il maggior successo ricercando la forza finanziaria del franchising e poi verificando che c’è una necessità o una lacuna nel mercato in cui si desidera aprire.
Eseguire quanto più due diligence possibile, tra cui la lettura di riviste di settore, fare ricerche su internet e andare a spettacoli in franchising. E trova un professionista che possa aiutarti a navigare nel mondo della proprietà del franchising. Di solito, i loro servizi sono completamente gratuiti e conoscono i dettagli del mondo del franchising. Per acquisire conoscenze privilegiate sulle operazioni di un franchising, prendetevi il tempo di parlare con i franchisee precedenti e attuali. Puoi guadagnare molto imparando dalla prova e dagli errori degli altri.
Il franchising è un ottimo modo per avere sicurezza in tempi finanziari incerti. E di tutte le opportunità di franchising, ho osservato che essere un proprietario di franchising assente è il modo migliore per mantenere la posizione corrente durante la creazione di più flussi di reddito. Se hai il capitale da investire in un franchising proprietario assente, ora è un ottimo momento per iniziare.
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CEO di Frannexus, pluripremiato consulente in franchising e autore di “I profitti sono meglio dei salari”. Leggi il profilo esecutivo completo di Seth Lederman qui.
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