a kiskereskedelmi Építés számos jelentős kihívást jelent — Íme, hogyan segíthet az innovatív AEC technológia.
a modern “üzletlánc” fogalma egészen 1859-ig nyúlik vissza, amikor a nagy Atlanti &Pacific Tea Company, talán ismertebb nevén& P, néhány kiskereskedelmi helyet nyitott New Yorkban. A modell hatékonynak bizonyult, arra ösztönözve a vállalatot, hogy fél évszázadon keresztül (1915-1965) az Egyesült Államok legnagyobb kiskereskedőjévé váljon.
nem meglepő, hogy sok más vállalat tudomásul vette a& P hatalmas sikerét, és a nyomdokaiba lépett, frissítette és továbbfejlesztette a modellt a fogyasztói elvárásoknak és preferenciáknak megfelelően. Bár a karcsú, ultramodern Apple store-ba való belépés tapasztalata miatt az a&P modell irrelevánsnak tűnhet, a kiskereskedelmi lánc kialakításának alapjául szolgáló koncepció ma pontosan ugyanaz, mint 158 évvel ezelőtt: a fogyasztók következetességre vágynak.
ez különösen igaz, ha egy vállalat értékajánlata egy meghatározott életmódot vagy értékkészletet tartalmaz. Amikor Howard Schultz visszatért” legendás ” 1983-as Milánói útjáról, átalakította a Starbucks-ot, ami még mindig csak egy kis Seattle-i lánc volt, jóhiszemű kulturális mozgalommá. Döntő fontosságú, hogy felismerte, hogy a széles körű hűség megszerzése érdekében, biztosítania kellett, hogy ügyfelei konzisztens márkaélménytől függjenek — akár tejeskávét rendeltek Manhattan belvárosában, akár egy Kansas vidéki kisvárosban.
a kiskereskedelmi Építés számos kihívása
tehát megállapítottuk, hogy a következetes márkaélmény fontos a kiskereskedelmi környezetben. A probléma az, építési szempontból, ezt hihetetlenül nehéz megvalósítani. A kiskereskedelmi Építés a hozzáférhetőséggel, a környezeti hatással, a berendezések biztonságával, az elrendezési korlátozásokkal kapcsolatos szabályok és előírások labirintusa, nem is beszélve az erőforrás-korlátozásokról és a bérbeadóval kapcsolatos kérdésekről. Ez utóbbi különösen komoly akadályt jelent a sikerhez.
nemrégiben körülbelül 100 projekt informális értékelésében vettem részt, amelyek közül megállapítottuk, hogy több mint 90% – uk negatív bérbeadói hatást tapasztalt (néhány nagyon csekély, néhány jelentős). Számos ügylet pénzügyi és/vagy jogi tárgyalásokkal is végződött. Ezek a kérdések általában logisztikai bontásokból és/vagy a bérbeadókból származnak, akik nem teljesítik a hatókörrel vagy ütemezéssel kapcsolatos ígéreteiket.
ezenkívül maga az építési folyamat eredendően következetlen. Egyes helyszíneket az alapoktól kezdve építenek, míg mások belső kialakításúak lesznek (a meglévő szerkezetekbe telepítve). Minden helyszínnek megvannak a maga egyedi jellemzői, az épület elrendezése, a szomszédság és/vagy a környezetvédelmi szempontok, a biztonsági jellemzők — a lista folytatódik. A távoli helyszíni csapatok telepítése több száz vagy akár több ezer különböző helyszínen óriási kihívásokat jelent a hatékonyság és a felügyelet szempontjából.
továbbá, ahogy az építési folyamat összetettebbé válik, a projektkoordináció, a jelentéstétel és az együttműködés hagyományos módszerei egyre hatástalanabbá válnak. Ez természetesen problémákat okozhat a projekt hatékonyságával, a költséges késedelmekkel és a határidők elmulasztásával kapcsolatban. Ha az új helyszínek nem nyílnak meg időben, azonnali és jelentős hatással van az elveszett árbevétel, a piaci részesedés kimerülése és az elpazarolt tőke. El lehet képzelni, hogy ez milyen hatással van a morálra egy vállalat vagy általában a kiskereskedelmi szektorban.
például, ha az átlagos nagy doboz kiskereskedő, mint a Target körülbelül 135.000 négyzetláb, és az átlagos éves költsége lízing kereskedelmi ingatlan Philadelphiában (amit úgy vélem, a szülővárosomban) nagyjából $19.99 négyzetméterenként, hogy csapódik le, hogy körülbelül $225,000 havonta — csak bérbe a helyet! Ha egy nyitás hat-nyolc hétig késik, ez nem jelentéktelen veszteség, még a Target méretű vállalat számára sem.
Tech-Forward Solutions
annak érdekében, hogy egy lépéssel a verseny előtt maradjon, a kiskereskedőknek meg kell találniuk a módját, hogy megelőzzék a problémákat, mielőtt azok felmerülnének, hogy elkerüljék a költséges üzletfejlesztési késedelmeket. Sokan kezdenek olyan innovatív AEC technológiákhoz fordulni, mint az épületinformációs modellezés (BIM), hogy segítsenek megoldani ezeket a régóta fennálló problémákat a kiskereskedelmi projektekkel.
mint egy alkalmi golfozó, sok putts, hogy messze a lyuk. Szeretném, ha kapnék egy rajzot, amely megmutatja a putt vonalát — például egy vázlatot, amely azt jelzi, hogy a lyuktól balra hat hüvelykre kell céloznom, hogy figyelembe vegyem a zöld lejtését, és 27,5 hüvelykre kell visszavennem a putteremet, hogy figyelembe vegyem a reggeli harmatot a fűben, ami lelassítja a labdát. Miután, hogy a technológia nem jelenti azt, hogy 100% Az én putts, de ez minden bizonnyal növeli az esélyeimet a sikerre. Ez az, amit BIM: pontos ábrázolása, amit bekerülni, mielőtt elkezdené.
BIM in Action
a BIM nem éppen új, de a kapcsolódó területeken — mint például a virtuális valóság, a felhőalapú számítástechnika és a lézerszkennelés — végzett fejlesztések minden eddiginél praktikusabbá és hatásosabbá tették a területen történő alkalmazást.
képzelje el, hogy új helyet szerel be egy történelmi, 85 éves épületben-ahogy most Ardmore-ban, PA. Ez általában számos problémát vet fel építési szempontból: egyenetlen padlók, görbe falak, különböző magasságú fedélzeti gerendák stb. Ahelyett, hogy a bérbeadó eredeti 2D-s terveire támaszkodna, amelyek mostanra minden bizonnyal pontatlanok, használhat egy 3D lézerszkennert a tér hihetetlenül részletes digitális modelljének rögzítésére. Ez a 3D modell lehetővé teszi az elrendezések tesztelését, az anyag-és munkaerőköltségek becslését, valamint az idővonal-előrejelzések pontosságának növelését.
a kiskereskedelmi építőiparban a projektek jellemzően az egész országban elterjedtek, ami megnehezíti a tervező cégek és más kulcsfontosságú érdekeltek számára, hogy minden helyszínt meglátogassanak a projekt előrehaladásának nyomon követése és valós idejű útmutatás biztosítása érdekében. A virtuális együttműködési megoldások, mint például a virtuális túrák, lehetővé teszik a tervező, mérnöki és építőipari csapatok és tulajdonosok számára, hogy együtt tekintsék meg és megvitassák a munkát anélkül, hogy a tényleges helyszínre kellene utazniuk. Ez rendkívül hasznos volt azokon a projekteken, amelyeken dolgoztam, mivel az ügyfél üzletfejlesztő csapata az ország másik oldalán található, 2900 mérföldre a webhelytől.
a reality capture technológiák használata a projektek távfelügyeletéhez nemcsak tiszta ablakot ad az adott térben fennálló körülményekre, hanem hihetetlenül pontos alapterület — leolvasást is biztosít, amely, figyelembe véve a földesurak hajlamát arra, hogy túlbecsüljék tulajdonságaik méretét, költségmegtakarítási szempontból mindenképpen jól jön.
kézzelfogható megtérülés
bár az ilyen típusú megoldások előre jelentenek további befektetést, a legtöbb szakértő egyetért abban, hogy ez több, mint megtérül — különösen az intézményi tulajdonosok komplex, több helyszínen megvalósuló projektjeiben. Ahogy Dennis Shelden, a Gehry Technologies társalapítója és az MIT Architecture docense rámutat: “az általános konszenzus az, hogy az összes építkezés 30% – a hulladék.”Elmagyarázza, hogy ha a legegyszerűbb feladatokat is elvégzi a BIM-mel, “megtakaríthatja az építési költségek 10% – át.”Lényegében a BIM bármely projekten történő bevezetésével a dolgok simábbak lesznek, és kevesebb pénzbe kerülnek. Mit tesz ez a vállalati morálért?
a McGraw-Hill Construction SmartMarket jelentés megállapította, hogy a BIM eszközt alkalmazó AEC cégek 86% – A javult a tervezési vizualizáció és a prezentáció terén; 85% – uk képes volt megelőző módon azonosítani és megoldani a tervezési konfliktusokat; 82% – uk számolt be a downstream utómunkálatok csökkenéséről; és 81% – UK kevesebb hibát és kihagyást látott az építési dokumentumokban. Ezek az előnyök együttesen a vizsgált cégek 69% – ánál jelentős projektidőcsökkentést eredményeztek.
minden bizonnyal hosszú utat tettünk meg azóta, hogy az első a&P piac több mint másfél évszázaddal ezelőtt megnyitotta kapuit — nem kellene ezt tükröznie a kiskereskedelmi tervezés és építés megközelítésének?
ez a cikk eredetileg a LinkedIn Pulse oldalon jelent meg.