a vállalkozói vezetés az utóbbi években népszerű téma. A mai üzleti életben a vezetői vagy vállalkozói tulajdonságok, mint az üzleti vezetők, nem elegendőek a szervezet sikeréhez. A vezetőknek mind vezetői, mind vállalkozói tulajdonságokkal kell rendelkezniük ahhoz, hogy az üzlet sikeres legyen. Ez a vállalkozói vezetés fogalmának vészhelyzetéhez vezet. Tehát ez a cikk elmagyarázza a vezetést, a vállalkozói szellemet, a vállalkozói vezetést és annak tulajdonságait.
Tartalomjegyzék
mit jelent a vezetés?
esmer, Y. és Dayi, F. (2014) szerint a vezetés a vállalat alkalmazottainak befolyásolásának folyamata a vállalati célok elérése érdekében. Arról a képességről van szó, hogy bizalmat és támogatást teremtsünk a szervezeti célok eléréséhez az embereken keresztül. Eközben a vezetés különböző definíciói vannak. Ezekben a különböző definíciókban, van egy közös pont hangsúlyozva. A vezetés az a folyamat, amely befolyásolja és irányítja a csoport tagjait a helyes útra.
a vezetők azonban vezetői jellemzőikkel befolyásolják csoportjaik tagjait a szervezeti célok elérése érdekében. Ahhoz, hogy az embereket a szervezeti célok elérésére irányítsák, különféle meggyőzési készségekre van szükség az ilyen készségekkel rendelkező emberek részéről, és felhasználhatják őket arra, hogy másokat befolyásoljanak a szervezeti célok elérése felé. Tehát a vezetés egy bizonyos célú társadalmi jelenségnek tekinthető. Ez az a folyamat, amikor a hatalmat mások befolyásolására használják. Esmer, Y. (2011) szerint minden csoportnak szüksége van egy vezetőre, és mind a csoportok, mind a vezetők együttesen értéket teremtenek a védjegy létrehozásához.
mi a vállalkozói szellem?
a vállalkozói szellem korai kutatása alapján kiderül, hogy a vállalkozói szellem a gazdaságtudomány 4.tényezője a tőke, a természet és a munkaerő tényezői után, és a termelés legfontosabb tényezőjének tekintik. Ez azért van, mert magában foglalja az áruk és szolgáltatások létrehozását azáltal, hogy összehozza a termelési tényezőket, például a munkaerőt, a tőkét, a természeti erőforrásokat és a technológiát. A vállalkozó olyan személy, aki a piaci lehetőségek kihasználásával koordinálja a termelés egyéb tényezőit, és viseli a nyereség vagy veszteség kockázatát.
meghatározása vállalkozói vezetés
vállalkozói vezetés lehet meghatározni, mint az új típusú vezetés, amely egyesíti a tulajdonságok a vezetés és a tulajdonságok a vállalkozói szellem. A dinamikus piacokon szükséges vezető típusa a “vállalkozói vezető”. McGrath, R. G. és MacMillan, I. C. (2000) szerint a gyorsan változó piacok vállalkozói megközelítést biztosítanak az emberek számára, hogy kihasználhassák a vállalatuk számára rendelkezésre álló lehetőségeket, mint más emberek.
a vállalkozói vezetők azonban olyan személyek, akik a rendelkezésre álló lehetőségek alapján cselekszenek, hogy értéket teremtsenek az érdekelt felek és a társadalom egésze számára azáltal, hogy megértik magukat és azt a környezetet, amelyben dolgoznak. Céljuk, hogy gazdasági, társadalmi és környezeti lehetőségeket teremtsenek azáltal, hogy a nagyfokú bizonytalanság és az erőforrások hiánya miatt bizonytalanok maradnak. Ezeket a problémákat különböző cselekvésekkel és megoldásokkal kísérletezik (Wilson, H. J., and Eisenman, E. 2010).
a vállalkozói vezető tulajdonságai
tiszta jövőkép
a vállalkozói vezetőnek nagyon világos jövőképe van, és hatékonyan közli a jövőképet a munkavállalóval.
hatékony kommunikáció
a vezető képessége, hogy hatékonyan kommunikálja jövőképét, ötleteit és tervét, fokozza a szervezet céljainak elérését.
mérsékelt kockázatvállalás
a vállalkozói vezetők nem félnek attól, hogy vállalják a vállalkozás indításának kockázatát. Így, van egy inherence tolerancia kockázat.
önbizalom és magabiztosság
a tanulás és a kísérletezés évei alapján mindig hisznek és bíznak magukban.
önfejlesztés
a vállalkozói vezetők mindig arra törekszenek, hogy fejlesszék magukat, hogy jobb vezetőkké váljanak.
döntéshozatal
a vállalkozói vezetők másik kiváló minősége a tájékozott döntések meghozatalának képessége.
alkalmazkodóképesség a környezeti változásokhoz
a vállalkozói vezetők gyorsan alkalmazkodhatnak a környezet változásaihoz az üzleti célok elérése érdekében.
szenvedély
a vállalkozói vezetők nagyon szenvedélyesek abban, amit csinálnak, és mindig a sikerre törekszenek.
üzleti értékelés: Hogyan állapítható meg, a piaci értéke egy üzleti
7 egyszerű tipp, hogyan lehet pénzt megtakarítani a vállalkozás indításához
6 legfontosabb előnyeit üzleti terv az üzleti
8 lépés a befektetők számára, hogy egy sikeres üzletszerzés