Tartalomjegyzék
mi a munkarend?
alátámasztó dokumentumok munkarenddel
rajzok
specifikáció
előzmények
munkarend pályázati dokumentummal
ki felel a munkarend feltöltéséért?
különbség a Mennyiségjegyzék és a munkarend között
kulcs elvihető termékek
mi az a munkarend?
az építési ütemterv egy szerződést vagy pályázati dokumentációt jelent, és magában foglalja azon dokumentumok listáját, amelyek az építési csomag részeként szükségesek az árképzéshez.
általában a munkák ütemezése magában foglalja az érintkezési rajzokat, a szabványos részleteket, a beállításokat, a specifikációkat és minden olyan konkrét elemet, amelyet az építési csomaghoz kell mellékelni.
a hagyományos szerződésekben vagy a tervezési és építési szerződésekben (D& B), amikor a szerződés odaítélésének kritériuma az átalányösszeg, a Mennyiségjegyzék (BOQ) nélküli építési ütemterv lenne az előnyben részesített lehetőség. Általában kis projektekben részesítik előnyben. Mi a hagyományos szerződés vagy D& B szerződés vagy PPP szerződés?
ha ezt szeretné tudni, kérjük, látogasson el gcelab.com lásd a” széles Építőmérnöki ” tanfolyamot.
nagyon fontos megjegyezni, hogy az ilyen típusú szerződésekben, ahol a BOQ nem része a szerződésnek, és a vállalkozót felkérik a BOQ fejlesztésére a megadott információk alapján, a munkák ütemezése átruházza a felelősséget a vállalkozóra. Ebben az esetben az összes elérhetőséget gondosan meg kell adni a vállalkozónak az árképzéshez.
ha bármilyen információt elmulasztanak, vagy nem nyújtanak be a vállalkozónak, azt a vállalkozó követelésként vagy változási eseményként (CE) vetné fel, ami végső soron növelné a projekt teljes költségét.
a munkarendet alátámasztó dokumentumok
a munkarendet általában az alábbi egyéb dokumentumok tartalmazzák:
rajzok
minden ajánlattevőnek be kell nyújtania az “építési kiadás” teljes készletét.
specifikáció
az összes elem specifikációja (például járdák, világítás, jelek, védőkorlátok, tereprendezés stb.) a különböző kategóriák és lehetőségek meghatározásához, hogy kiválasszanak egy előnyben részesített konkrét elemet a projekt igényeinek megfelelően.
előzmények
ez magában foglalja a projekt általános követelményeit, például az általános költségeket, az egyedi teszteket és felméréseket stb. Kérjük, olvassa el a “Preambles and Preliminaries in Construction Contract” blogot a részletekért.
munkarend pályázati dokumentummal
a munkarend a pályázati szakaszban áll rendelkezésre, hogy segítse az ajánlattevőket a projekt megértésében, és az igazoló dokumentumok, például rajzok, specifikációk stb.segítségével kidolgozhatják a díjjavaslatot és benyújthatják az ajánlatot. Az ajánlattevő vagy vállalkozó mennyiségi felmérő csapata feltölti e tételek mennyiségét és árazási ütemtervét, és kidolgozza a projekt építési költségeit.
Miután az ajánlatot a nyertes ajánlattevőnek ítélték oda, a munkaterv kötelező dokumentummá válik a vállalkozó számára, és hozzáadódik a fennmaradó Szerződési dokumentumhoz.
ki felelős a munkák ütemezésének feltöltéséért?
a munkák ütemezését általában a tervezési tanácsadók töltik be más tervezési elemek, például 3D modellek, rajzok, specifikációk stb. A munkák ütemezésének előkészítése akkor kezdődik, amikor a projekt részletes tervezése befejeződött és az ügyfél jóváhagyta.
ezután megkezdődik a munkák ütemtervének elkészítése, a fennmaradó “építési kérdés” eredményekkel együtt.
a Mennyiségjegyzék és a munkarend közötti különbség
a Mennyiségjegyzéket általában a vállalkozó készíti el. Ennek következtében a helytelen projektmennyiségek és a kapcsolódó költségek kockázata kizárólag a vállalkozó felelőssége.
az ügyfél inkább átruházza ezt a felelősséget a vállalkozókra, és csak a munkák ütemezését kínálja (a Mennyiségjegyzék nélkül), azonban ha vannak olyan elemek, amelyek nem szerepelnek az “építési kiadás” csomaggal együtt, akkor azt a vállalkozó az építési szakaszban igényként vagy “kompenzációs eseményként” kezeli.
tehát további igényt fog fizetni az ügyfélnek, és növeli a projekt teljes költségét. Ezért nagyon fontos, hogy a munkák ütemterve és a kapcsolódó pályázati dokumentumok kimerítő részletekkel készüljenek.
kulcsfontosságú elvihető termékek
a munkák ütemtervének elkészítése okos módszer a “Mennyiségbecslés” kockázatának átadására az ajánlattevők vagy vállalkozók számára. Bár ha a különböző vállalkozók által benyújtott ajánlati árak jelentősen eltérnek, ez egyszerűen azt jelenti, hogy jelentős számú tétel hiányzik a pályázati csomagból.
ennek eredményeként az ajánlattevők vagy tervezési tételként vették át ezeket a tételeket, és ennek megfelelően árazták be azokat, vagy tételesen sorolták be a “kockázati Pot” – ba tartozókat. Akárhogy is, további összegeket fog fizetni az ügyfélnek, ha nem enyhítik okosan.
hagyományos szerződés vagy D& B szerződés esetén nagyon fontos, hogy a tervezési elemeket pontosan kitöltsék, és az összes kritikus kockázati tétel átkerüljön az ellátási láncba.
ha a tervező csapat és az ügyfél pontosan kidolgozza a munkák ütemezését, akkor nemcsak szívélyes kapcsolatot teremt az ügyfél és a vállalkozó között, hanem a projekt költségvetési túllépését is ellenőrzi.
Admin, gcelab.comPlease see our Pillar Post to know why we founded gcelab.com.
- mik a beépített rajzok az építőiparban? 6 fontos pontok
-
mi az RFI az építési szakaszban? 5 fontos pont
-
mi a változás érdekében építési szerződés? 4 fontos pont
-
preambulum és előzmények az építési szerződésben-5 fontos pont
GCE mentorok
a GCE Mentor az iparág Építőmérnöki szakértőinek csoportja. A mentorok elkészítik, összeállítják a tanfolyam tartalmát, és közzététel előtt áttekintik. Számos iteráció és értéknövelés történik a kurzus közzététele előtt. A mentorok számára létfontosságú, hogy ne csak a kurzust vonják be, hanem fontos és előzetes információkat is nyújtsanak a GCE hallgatóknak. Javasoljuk, hogy a GCE hallgatóit kérjük, ossza meg visszajelzéseiket Minden tanfolyam modulról, amikor haladnak a tanfolyamon. Az értékes input nem csak javítja a jelenlegi tanfolyamok, ez is segít megérteni diák szemszögéből, hogy tudjuk javítani a közelgő természetesen modulok.