Dr. John S. Pemberton orvos 1886-ban alapította a Coca-Cola Company-t Atlantában, Georgia államban, üdítőital-üzletágként. 2020-tól a világ harmadik legnagyobb italgyártó vállalata, amely több mint 500 különböző márkát gyárt, köztük a Coca-Cola classic és a Sprite. A termékcsalád magában foglalja a szénsavas italokat( szénsavas), csendes italokat (szénsavmentes), energiaitalokat, vizet, kávét & teát, gyümölcsleveket és más italokat külön címkével.
2020-ban a Coca-Cola nettó bevétele 33 milliárd dollár volt, működési cash flow-ja 8,9 milliárd dollár volt, az összes eszköz 87,296 milliárd dollár volt, piaci kapitalizációja pedig 232,623 milliárd dollár volt 2021 szeptemberétől. A Coca-Cola-t nyilvánosan forgalmazzák, a New York-i tőzsdén (NYSE: KO) jegyzik.
a Coca-Cola megkülönböztetett termékként kiemelkedik, megkülönböztetve más italgyártó cégektől, mint a PepsiCo (NASDAQ: PEP), a Dr. Pepper Snapple Group (NYSE: KDP) és a Red Bull. A Coca-Cola differenciált termékei a vállalat erős marketingkampányainak és a világhírű hírességekkel és szervezetekkel fenntartott szponzorációs kapcsolatainak köszönhetők.
Coca-Cola üzleti stratégia
a Coca-Cola több mint 200 országban működik, és több mint 500 márkás italt értékesít. Globális jelenlétének fenntartása és piaci részesedésének növelése érdekében a Coca-Cola egy feltételezett globális stratégiát alkalmaz, amelyben a vállalat lehetővé teszi termékei földrajzi megkülönböztetését a marketing, a csomagolás, az árképzés stb. Minden ország adaptálhatja egyéni megközelítését, amely a fogyasztói preferenciáktól és a piaci feltételektől függően változik.
versenyképes pozícionálási stratégiájával a Coca-Cola a versenytársai előtt marad azáltal, hogy kiterjedt termékcsaládot kínál, kiváló ügyfélszolgálatot nyújt, és bővíti hirdetési erőfeszítéseit. A Coca-Cola nettó bevételének jelentős részét reklámozásra fordítja, hozzájárulva magas piaci részesedéséhez.
hirdetési stratégiája a Coca – Cola márka fogyasztói elismerésének fenntartása, erős piaci jelenlét fenntartása és az ismételt vásárlások ösztönzése. Marketing kampányai (nevezetesen az “Enjoy” kampány) hosszú ideig érzelmi kapcsolatot teremtettek az ügyfelekkel.
a boldogság népszerűsítése termékein keresztül valójában a Coca-Cola sikerének titka. Lényegében összpontosítva márka felett termék, Coca-Cola megmutatja az ügyfeleknek, hogy a termékek hozzájárulnak a boldogság. A Társaság kihasználja a szponzorálási tevékenységeket (azaz a sportszponzorokat) és a hírességek jóváhagyásait is, hogy relevánsak maradjanak).
Coca-Cola SWOT analízis
erősségek
- erős márkafelismerés: a Coca-Cola a világ egyik legismertebb márkája. Marketing kampányai sikeresen építettek ki erős érzelmi kapcsolatot ügyfeleivel, jelentősen hozzájárulva a márka elismeréséhez. Termékcsaládja és marketingstratégiája révén a Coca-Cola jelentős piaci részesedésre tett szert az italiparban.
- globális jelenlét: a Coca-Cola jelentős jelenléttel rendelkezik a világ több mint 200 országában. A különböző földrajzi körülmények lehetővé tették a vállalat számára, hogy termékeit ennek megfelelően adaptálja. A Coca-Cola erős jelenléttel rendelkezik a fejlődő országokban is, ahol az előrejelzési időszakban a bevételek és az általános fogyasztói kiadások növekedésére számítunk. Arra számítunk, hogy a Coca-Cola földrajzi stratégiája révén továbbra is kihasználja ezt a versenyelőnyt, növelve jelenlétét a fejlődő országokban.
- kiterjedt disztribúciós hálózat: a vállalat hatalmas disztribúciós hálózata az egyik legfontosabb tényező, amely hozzájárul a világ sikeréhez. A Coca-Cola több mint 225 független palackozó partnerrel büszkélkedhet világszerte. Ugyanakkor a Coca-Cola palackozó hálózattal is rendelkezik. A világ több mint 500 márkájával az ügyfelek számos lehetőséget kínálnak a Coca-Cola által gyártott italok vásárlásakor.
- folyamatos termékfejlesztés: a vállalat folyamatosan fektet be termékeibe és folyamataiba, törekszik a termékinnovációra és a fejlesztésre, hogy vonzza az ügyfeleket. A cukortartalom csökkentésétől az új ízek bevezetéséig a Coca-Cola folyamatosan alkalmazkodik ügyfelei igényeihez és igényeihez.
gyengeségek
- egészségügyi problémák: A szóda fő problémája a magas cukortartalom, ami hozzájárul az olyan egészségügyi szövődményekhez, mint a cukorbetegség és az elhízás. Egyes aktivisták egészségtelennek tartják a Coca-Cola termékeit, ami károsíthatja a vállalat jövőbeli növekedését, ha a vállalat nem kezeli hatékonyan az egészségügyi és táplálkozási kérdéseket.
- fenntarthatatlan gyakorlatok: a Coca-Cola jelentős szennyező, biológiailag nem lebontható műanyagokat használ termékeinek csomagolására. Ez és más fenntarthatatlan gyakorlatok (például a fejlődő országokban dolgozók kizsákmányolása) rontják a vállalat hírnevét. Továbbá, ha a fogyasztók tudatosabbá válnak a környezettel kapcsolatban, kevésbé veszélyes alternatívákat fognak keresni.
lehetőségek
- a Coca-Cola kiterjedt disztribúciós hálózattal és erős márkaarculattal rendelkezik, így a vállalat nagyszerű jelölt az új termékek bevezetésére. Ahogy az egészséggel és táplálkozással kapcsolatos tudatosság világszerte növekszik, a nem italos termékek, például az élelmiszerek és a gyógyszerek segíthetnek a vállalatnak termékportfóliójának további bővítésében.
- feltörekvő piacok a fejlődő országokban: a fejlődő országok jelentős növekedési lehetőséget kínálnak az italipar számára. A középosztálybeli fogyasztók száma jelentősen növekedni fog a fejlődő országokban az előrejelzési időszakban. A fejlődő országok nagy kiaknázatlan fogyasztói bázissal rendelkeznek, ami elősegíti a Coca-Cola jelenlétének további bővítését ezeken a piacokon.
fenyegetések
- közvetlen és közvetett versenyek: az italipar rendkívül versenyképes, a legjobb vállalatok jelentős sikereket élveznek. A Coca-Cola intenzív versennyel néz szembe mind a közvetlen, mind a közvetett versenytársak részéről. A közvetlen versenytársak közé tartoznak az üdítőital-gyártók, mint például a PepsiCo és a Dr. Pepper Snapple Group Inc. A közvetett versenytársak közé tartoznak a sör-és borvállalatok.
- jogi tussles: Coca-Cola története jogi csaták, leginkább az állítások megtévesztő marketing az édesített italok. Ez az édesített italokkal kapcsolatos egészségügyi kérdésekkel kapcsolatos uralkodó aggodalmak közepette jön létre. A jogi viták egyre jelentősebb kérdéssé válnak, ami rontja a vállalat imázsát és a jövőbeli növekedési kilátásokat.
a Coca-Cola versenytárs elemzése
a Coca-Cola a termékinnováció és-fejlesztés, a földrajzi terjeszkedés és a forgalmazói hálózatba történő folyamatos befektetés révén versenyez az italipar piaci részesedéséért. Ez a szakasz elemzi a Coca-Cola néhány jelentős versenytársát termékportfóliójuk, üzleti stratégiáik, pénzügyi helyzetük, piaci részesedésük stb.
PepsiCo
a PepsiCo egy globális élelmiszer-és italgyártó vállalat, amely különböző alkoholmentes italokat gyárt. Az 1898-ban alapított PepsiCo több mint 200 országban működik, székhelye Harrison, New York. A Társaság nyilvánosan kereskedik a New York-i tőzsdén a PEP ticker szimbólum alatt.
a PepsiCo termékportfóliója különböző italokat, például szénsavas italokat (beleértve a kólát és az energiaitalokat), gyümölcsleveket és palackozott vizet tartalmaz. A PepsiCo 213,121 milliárd dolláros piaci tőkéjével 2021 szeptemberétől jelentős erőforrásokkal rendelkezik, és olyan kezdeményezésekbe fektethet be, amelyek elősegítik a vállalat globális terjeszkedését.
az elmúlt néhány évben a PepsiCo pénzügyi eredményei érezhetően javultak, köszönhetően az összes régió erős teljesítményének. A cég bevétele a 2020-as pénzügyi évben 70,373 milliárd dollár volt, ami 4,7% – kal több, mint 2019-ben. A társaság működési bevétele 10,08 milliárd dollár volt 2020-ban, szemben a 10,291 milliárd dollárral 2019-ben.
míg a Pepsi a “céltudatos teljesítményre” összpontosít, a Coca-Cola a “választásra, a kényelemre és a fogyasztóra.”A Statista mutatói azt mutatják, hogy a Coca-Cola piacvezető a szénsavas üdítőital (CSD) vállalatok között, 44-gyel.A piaci részesedés 9 százaléka 2020-ban. Sőt, a Coca-Cola több mint tíz éve vezeti a piacot mind a bevétel, mind a nyereség terén.
ez idő alatt a PepsiCo volt a második legnagyobb vállalat, 25,9 százalékos piaci részesedéssel 2020-ban. Nevezetesen, a Coca-Cola növeli versenyelőnyét a PepsiCo – val szemben a kiváló marketingstratégia és a változatosabb termékcsalád miatt.
Keurig Dr. Pepper
Keurig Dr. A Pepper egy amerikai italgyártó vállalat, amelynek székhelye Burlington, Massachusetts. A vállalat kávét és más szénsavmentes italokat gyárt és forgalmaz. Keurig Dr. Pepper nyilvánosan kereskedik a New York-i tőzsdén a KDP ticker szimbólum alatt.
a vállalat több mint 70 márkával büszkélkedhet, köztük 7-up, Dr. Pepper, A& W, Mott ‘ s, Sunkist stb. A Keurig Green Mountain és a Dr. Pepper Snapple Group egyesülésével jött létre 2018 júliusában, 18,7 milliárd Dr. Pepper Snapple Group kivásárlással. 2021 szeptemberétől Keurig Dr. A Pepper piaci értéke 48,016 milliárd dollár volt.
a Társaság bevétele 2020-ra 11,61 milliárd dollár volt, működési bevétele 2,48 milliárd dollár volt, szemben a 2,37 milliárd dollárral 2019-ben. A 267.helyet foglalja el az Egyesült Államok vezető vállalatainak Fortune 500 listáján.
a Keurig Dr. Pepper termékportfóliója mindenféle italt tartalmaz, beleértve a kávét, teát, gyümölcslevet, vizet, energiaitalokat és így tovább. A vállalat erős márkaportfóliója és disztribúciós hálózata a legjelentősebb versenyelőnyök közé tartozik. Pénzügyi forrásai segítenek Keurig Dr. A Pepper versenyelőnyt tart fenn riválisaival szemben, beleértve a Coca-Cola-t is.
a vállalat azonban nem tudott nagy előrelépést elérni az italiparban. Például a szénsavas üdítőitalok piaci részesedésének 21,1 százalékát ellenőrzi 2020-tól, ellentétben a Coca-Cola 44,9 százalékos piaci részesedésével ugyanabban az évben.
Nestlé
a Nestlé egy nemzetközi fogyasztási cikkeket gyártó vállalat, amelynek székhelye Vevey, Svájc. A vállalat a táplálkozási, egészségügyi és wellness szektorban tevékenykedik, és kiváló minőségű termékeket élvez. 1866-ban alapították, és nyilvánosan kereskedik a svájci tőzsdén NSRGY ticker szimbólum alatt.
336,774 milliárd dolláros piaci értékű saját tőkével 2021 szeptemberétől a Nestlé a világ egyik legnagyobb vállalata, erős pénzügyi pozícióval. 2020-as bevétele 90,321 milliárd dollár volt, működési bevétele 15,781 milliárd dollár volt. A vállalat 132,388 milliárd dollár értékű vagyonnal büszkélkedhet. Ezen felül a 79.helyet foglalja el a Fortune listáján, amely a világ 500 legnagyobb vállalata.
a Nestl ons termékportfóliója változatos, és magában foglalja a bébiételeket, palackozott vizet, kávét, fagyasztott élelmiszereket, fagylaltot, csecsemőtáplálási termékeket, kisállat-ápolási termékeket, étrend-kiegészítőket és így tovább. Statista szerint a Nestlé a második legnagyobb vezető italgyártó vállalat világszerte a mennyiségi értékesítés szempontjából. 2020-ban árbevétele 43 476 milliárd dollárt tett ki, szemben a Coca-Cola 33 014 milliárd dollárjával.
bár a Nestlé és a Coca-Cola nem közvetlen versenytársak, egyes termékszegmensek, például a víz, a gyümölcslé, a kávé és a tejtermékek átfedik egymást. A közelmúltban a Nestle a palackozott víz Pure Life márkájával lépett be a vízszegmensbe. Érdemes megjegyezni, hogy a Nestle alternatív itallehetőségeket kínál azok számára, akik tartózkodnak a cukros italok fogyasztásától.
Red Bull GmbH
a Red Bull GmbH egy osztrák cég, amely leginkább energiaitalairól ismert. Az 1987-ben alapított központ az ausztriai Fuschl am See-ben található. A Red Bull egy magán konglomerátum, amely Dietrich Mateschitz és Chaleo Yoovidhya irányítása alatt működik.
a vállalat termékcsaládja a Red Bull márka energiaitalának számos kiadását tartalmazza, íz, összetevők és csomagolás szerint megkülönböztetve. A Red Bull disztribúciós vállalat felelős a vállalat termékeinek forgalmazásáért és értékesítéséért, amelyeket a világ több mint 171 országában értékesítenek. 2020-ig a Red Bull több mint 12 600 embert foglalkoztatott világszerte, és több mint 7,9 milliárd konzervdobozt értékesített világszerte.
a vállalat versenyelőnyeit az extrém sportokkal és a kalandturizmussal való szoros kapcsolatából nyeri. Ezenkívül erős marketingstratégiája hatalmas márka elismeréshez vezetett. A Red Bull pénzügyi erőforrásai elősegítették a nagy léptékű terjeszkedést, és segítették az energiaitalok piacán fennálló dominanciájának megteremtését.
elsődleges bevétele a zászlóshajó ital értékesítéséből származik, bár reklámokat és szponzorációs szerződéseket is forgalmaz extrém sportcsapatokkal és eseményekkel. Annak ellenére, hogy a Coca-Cola már nem gyárt energiaitalokat, továbbra is félelmetes Red Bull versenytárs az italiparban.
Starbucks
a Starbucks Corporation egy amerikai Kávétársaság és kávéház-lánc, amelynek székhelye Seattle-ben, Washingtonban található. A legtöbb ember úgy véli, hogy a Starbucks a világ legdivatosabb kávéháza. A vállalat 80 országban működik, több mint 32 000 üzlettel. A NASDAQ-on az SBUX ticker szimbólum alatt kereskedik, piaci értéke szeptember óta 134,547 milliárd dollár.
a Starbucks kávéitalok, pékáruk és teatermékek széles választékát kínálja. A hagyományos üzletek mellett a Starbucks egy mobilalkalmazást is kínál a megrendelések leadására és kiszállítására. A céget 1971-ben alapították, és jelentős szerepet játszott a speciális kávéfogyasztás növekedésében szerte a világon.
2020-ban a Starbucks bevétele 23,518 milliárd dollár volt, nettó jövedelme 0,928 milliárd dollár volt. A Kávéiparban a Coca-Colával versenyez, a Frappuccino márkájával pedig közvetlen versenytársa az italra kész kávé piacán. A Starbucks arról ismert, hogy innovatív vásárlói élményeket és technológiailag fejlett üzleteket kínál, amelyek fokozzák az ügyfelek élményét.
a kávétermékek előkelő üzletekben történő értékesítésére való összpontosítása elősegítette a márka erős jelenlétét világszerte. Sajnos működési árrése elmarad a Coca-Cola árrésétől. Ez elsősorban a munkavállalók képzésére és a termékfejlesztésre fordított magasabb kiadásokból ered, amelyek szükségesek az ismételt látogatások ösztönzéséhez.
hogyan áll ki a Coca-Cola versenytársaival szemben
a Coca-Cola az iparág legkiemelkedőbb szereplője, és olyan termékek széles skáláját képes előállítani, amelyek vonzóak a különböző vásárlói preferenciákhoz. Az ügyfelek egyéni szintű megcélzásával a Coca-Cola biztosítja az ügyfelek elégedettségét és márkahűségét. Ez az egyik titka annak, hogy hatalmas piaci részesedése van mind a szénsavas, mind a szénsavmentes italok szegmensében.
a Coca-Cola márka-és árstratégiája, valamint reklám-és marketing törekvései szintén megkülönböztetik az olyan versenytársaktól, mint a PepsiCo és a Red Bull. A Coca-Cola többet költ a reklámra és a marketingre, ami növeli a márka láthatóságát. Kötegeket is használ, hogy termékeit alacsony áron értékesítse, miközben magas Bevételeket biztosít.
a vállalat versenyelőnyét a kiterjedt gyártólétesítményeknek köszönheti, amelyek méretgazdaságosságot és erős értékesítési csatornákat biztosítanak, amelyek a fogyasztói demográfiai adatok széles körét szolgálják ki. Továbbá a Coca-Cola erős lábakon áll a feltörekvő piacokon, és várhatóan tovább növeli jelenlétét az italiparban.
Coca-Cola Versenytárs elemzés (GYIK)
kérdés: ki a Coca-Cola legnagyobb versenytársa?
válasz: a Coca-Cola legnagyobb versenytársa a PepsiCo, amely ugyanazon a piacon rendelkezik gyártóüzemekkel. Más italgyártó cégek, mint például a Nestl, Keurig Dr. Pepper és a Red bull szintén komoly veszélyt jelentenek piaci dominanciájára.
Kérdés: Hogyan Versenyez A Coca-Cola Versenytársaival?
válasz: A Coca-Cola az ügyfelek ízlésének és preferenciáinak kielégítésére összpontosít. Ezenkívül jelentős összegeket fektet be olyan reklámkampányokba, amelyek termékeit nagy piacokra vezetik be. A vállalat azt is biztosítja, hogy termékei megfizethetőek legyenek a különféle társadalmi-gazdasági demográfiai adatok számára.
kérdés: Mi a Coca-Cola stratégia?
válasz: a Coca-Cola fókuszált megközelítést alkalmaz, amely magában foglalja az egyedi italok létrehozását a különböző vásárlói preferenciák kielégítésére. Emellett a márkaépítésre, a reklámozásra és a termékfejlesztésre is összpontosít.
kérdés: Ki a Coca-Cola legnagyobb versenytársa?
válasz: a Coca-Cola legnagyobb versenytársa a PepsiCo, amely ugyanazon a piacon rendelkezik gyártóüzemekkel. Más italgyártó cégek, mint például a Nestl, Keurig Dr. Pepper és a Red bull szintén komoly veszélyt jelentenek piaci dominanciájára.
Kérdés: Hogyan Versenyez A Coca-Cola A Versenytársaival?
válasz: a Coca-Cola az ügyfelek ízlésének és preferenciáinak kielégítésére összpontosít. Ezenkívül jelentős összegeket fektet be olyan reklámkampányokba, amelyek termékeit nagy piacokra vezetik be. A vállalat azt is biztosítja, hogy termékei megfizethetőek legyenek a különféle társadalmi-gazdasági demográfiai adatok számára.
kérdés: mi a Coca-Cola stratégiája?
válasz: a Coca-Cola fókuszált megközelítést alkalmaz, amely magában foglalja az egyedi italok létrehozását a különböző vásárlói preferenciák kielégítésére. Emellett a márkaépítésre, a reklámozásra és a termékfejlesztésre is összpontosít.
következtetés
a Coca-Cola továbbra is vitathatatlanul vezető szerepet tölt be az italgyártásban, és számos olyan szereplő, mint a PepsiCo és a Red Bull, nem tudta kiszorítani ebből a pozícióból. A Coca-Cola pozíciója az egyedi márkaépítési stratégiájának tulajdonítható, amely figyelembe veszi az ügyfelek preferenciáit. Az olyan versenytársak, mint a Red Bull és a Starbucks, veszélyt jelentenek a vállalat dominanciájára bizonyos piacokon.
azonban a Coca-Cola folyamatos beruházásai a fejlődő piacokon és a termékminőségre való összpontosítása biztosítja, hogy a Coca-Cola továbbra is az első számú szereplő maradjon ebben a rendkívül versenyképes iparágban, legalábbis a belátható jövőben.
További Információ:
- A Hús Versenytársain Túl Elemzés: 5 Fő Versenytárs
- Amazon Versenytársak Elemzése: Hogyan Diverzifikálódnak?
- Costco versenytársak elemzése: 6 legerősebb versenytársak
- Top üzleti esettanulmányok Minden idők: érvek és ellenérvek