mielőtt elkezdeném, csak ezt a kijelentést szeretném tenni; és ha nem kapsz mást az írásból, kérlek tanuld meg ezt. A mosodai üzleti modell és a vállalkozás értékének teljes igazolása a várható élettartamon alapul. A mosoda jobban hasonlít egy kereskedelmi ingatlanhoz, ahol földbérlet van, és más, kiterjedt fejlesztésekkel rendelkező vállalkozások, mint a legtöbb más üzleti típushoz.
például a mosodák, amelyekre fiatalkoromból (40+ évvel ezelőtt) emlékszem, egy kivétellel még mindig ott vannak. Tehát az Érmemosás első értékvizsgálata a hosszú távú várható élettartam lehetősége. Ezzel a kijelentéssel ez a cikk azért íródott, hogy segítsen megmutatni a potenciális befektetőnek, hogy milyen kérdéseket kell figyelembe venni egy érme mosoda megvásárlása előtt; és megpróbálni egy kis értelmet kihozni a számokból. A tényleges értékelés során ezeket a tételeket és még többet figyelembe veszik és értékelik. Ez semmiképpen sem tekinthető vázlatnak vagy menünek a mosoda értékeléséről; inkább az elvégzendő elemzés hatókörének bemutatása.
először beszéljük meg a szorzó alapvető kérdését (__X havi nettó = érték). Utálom elmondani, hogy milyen gyakran láttam embereket égni, mert rohangáltak azzal, amit valamiféle titkos képletnek (szorzónak) tartottak; csak azért, hogy felfedezzék, hogy esetükben a képlet nem támogatta az üzlet hosszú távú értékét. A képlet csak egy alapvonal. Ez az összehasonlítás mérése; az egyik ruhanemű különbségeitől a másikig. Szeretem összehasonlítani azzal az egyszerű teszttel, hogy ledobunk egy vízvezetéket, és megnézzük az összes területet, amely keletre és nyugatra esik. Ez alapvető értékbecslésében semmit.
a kérdés az, hogy mi a szorzó? Milyen kiigazításokat kell figyelembe venni, és milyen mértékben. Tegyük ezt egyszerűvé, és hívjuk a 60-as szorzót. Ez egy ésszerű hely a kezdéshez. Az 24 években, amikor ezt az iparágat otthonommá tettem, a szám olyan alacsony volt, mint 50 és olyan magas, mint 70. Az egyik úgy tűnik, rossz, mint a másik, így valahol a közepén egy jó kiindulópont. A 60 szám meglehetősen stabil, hosszú távon. Őszintén szólva, az ellene történő kiigazítások meghatározzák az értéket, több, mint maga a szorzó. Jelenleg vannak mosodák elérhető mindenféle árak. Ez zavaró, hogy mondjuk a legkevésbé. De a legtöbb esetben úgy tűnik, hogy a mosodák jól teljesítenek, figyelembe véve a gazdasági feltételeket, és meglepő módon továbbra is értékesítenek körülbelül 56-60-szor havi nettó árkategóriában, Kaliforniában; vagyis miután elvégezte a kiigazításokat. Tehát melyek a kiigazítás elsődleges területei
1. A bérleti díj az első szempont. Anélkül, hogy megfelelő idő lenne a befektetés megtérülésére, majd ideje lenne eladni a következő Befektetőnek, az üzlet leértékelődhet, és a kezdeti befektetés eladásának és visszaszerzésének képessége csökken. Meg kell is nézd meg, és megérteni a következő,
a. A föld érték (amit nem lehet újra található) könnyen meghaladja az értéke egy mosoda; még egy új mosoda. Így, jó bérlet nélkül, befektetése nem biztonságos. A lízing időtartamának megfelelő hosszúságúnak és ésszerűnek kell lennie a beruházás támogatása és amortizálása érdekében; miközben lehetőséget ad arra, hogy a jövőben egy bizonyos ponton értékesítse az üzletet a tisztességes megtérülés érdekében. Gyakran szükség van a bérleti feltételek tárgyalására a bérbeadóval; megfelelő időben és szinte mindig az egyik befektetőtől a másikig történő átruházáskor.
b.a bérlet és az opciók folyamatos feltételeinek jól össze kell hasonlítaniuk a környék más Mosodáinak egyéb lízingjeivel.
c. a havi bérleti díjnak az NNN és CAM költségekkel együtt meg kell felelnie a tipikus mosodai üzleti modell szabványainak.
d. A bérleti szerződést egy iparági szakembernek és egy ügyvédnek kell megvizsgálnia, mielőtt aláírná.
2. A berendezéseknek, szolgáltatásoknak és berendezéseknek jó állapotban kell lenniük, vagy figyelembe kell venni a módosítás és a halasztott karbantartás költségeit.
a. milyen korú, gyártmányú és állapotú a berendezés. A régebbi berendezések hatással lesznek a működési költségekre, és ha nem megfelelően karbantartják, akkor az ügyfelek is költségesek lesznek.
b. A szolgáltatások megfelelőek és jó állapotban vannak-e a berendezéshez; mind a helyén vannak, mind a jövőbeni változtatásokat és frissítéseket követően.
c. A válaszfalak, asztalok, padló és így a dekoráció megjelenése és állapota aktuális?
d. a ruhaneműt mindig higiénikusan, tisztán és jól működik?
3. Értse meg az üzleti modellt; ez az a terület, ahol hosszú távon tartós vagy megnövekedett értéket kell keresnie vállalkozása számára. A korrigálható hiányosságokkal rendelkező ruhanemű olyan lehetőség, amelyet figyelembe kell venni a ruhanemű vásárlásakor. Néhány terület, amelyet meg kell vizsgálni,
a. működési Stílus. Az üzleti részt vett? Kellene? Valami kiegészítő üzlet?
b. Ismerje meg a versenyt; beleértve a lakóházakat is. Tudnia kell, hogy a mosodai árképzés a terület ésszerű normáján belül van-e.
c. a berendezéskeverék összhangban van-e a környékbeli ügyfelek igényeivel?
I. elég nagy mosógép?
ii. naprakész szárítók? (A szárítók ma gyorsabbak, nagyobb méretválasztékkal és hatékonyabbak)
iii. a szárító bevétele arányos-e a teljes jövedelemmel?
iv. a jövedelem hány százaléka származik kiegészítő vállalkozásoktól?
v. milyen tervek vannak a megnövekedett közüzemi költségek ellensúlyozására?
4. A piac területe,
a. A demográfiai és Városi tervek támogatják-e a beruházás hosszú távú követelményeit és a jövőbeli marketingterveket?
I. Mi a bérleti lakosság a közvetlen területen belül?
ii. mekkora a háztartás / család mérete?
iii. mennyi az ingázási idő, a forgalom száma és a medián jövedelem a területen?
5. A helymeghatározási kérdéseket is figyelembe kell venni.
a. A parkolás nagy kérdés; különösen a sűrűn lakott területeken.
b. A bejutásnak, a kilépésnek és a láthatóságnak jónak kell lennie.
c. A központ bérlői összetétele befolyásolhatja vállalkozását. Egyes vállalkozások értékes parkolóhelyeket fogyasztanak elsődleges időkben. Bárok, szalonok, tánc és más stúdiók, hogy csak néhányat említsünk.
a mosodai üzlet minden készpénz, az életszolgáltatás szükségessége, amely könnyen kezelhető, pénzügyileg kifizetődő és az egyik legbiztonságosabb amerikai vállalkozás, amelybe befektetni lehet; és minden bizonnyal recesszióálló. Azt mondta. Jelenleg az alapvető üzleti modell számos területen torz, és bár lehetőséget kínál az intelligens üzemeltetőnek a normál elvárások meghaladására, veszélyes is a vásárlás ismerete és megértése nélkül folytatni. Annak érdekében azonban, hogy még nagyobb kihívást jelentsen, nem túl reális elvárni, hogy minden esetben tiszta nyilvántartásokat nézzünk. Bizonyos esetekben (talán a legtöbb esetben) fontos az üzleti tevékenység újbóli létrehozása elemzés útján, hogy meghatározzuk a valódi értéket és a valódi potenciált. Nem lenne jó, ha azt javasolná, hogy ne vegye figyelembe ezeket a mosodákat. Valójában gyakran a legjobb választás. De tartozol magadnak annyival, hogy teljesen tisztában vagy vele.
Kategóriák: BizBen Blog Közreműködő, Üzleti Értékelési Kérdések, Hogyan Vásároljon Vállalkozást
Közreműködő:
Chuck Post 35 éves tapasztalattal rendelkezik a mosodai üzletágban, szakterülete az érme mosodák építésének, újraszerszámozásának, eladásának vagy vásárlásának segítése. Speciális szolgáltatások nyújtása, mint például: mosodai vevői képviselet, Érmemosási értékelések, modellfejlesztés, tanácsadás. Hívja A 619-227-5711 Telefonszámot.
Tegyen Egy Kiküldetés Eladni Vagy Vásárolni Egy Üzleti, Keresés Az Összes Hozzászólásokat
egyéb kapcsolódó blogbejegyzések, cikkek és beszélgetések, amelyek érdekelhetik Önt
a kisvállalkozás értékesítésekor kérdésekkel bombáznak – a ragyogótól a nevetségesig. Fel kell készülnöd. Íme néhány kulcsfontosságú kérdés, amelyre számíthat. Tim Cunha (SF Bay Area Business Broker) áttekinti ezeket a lehetséges kérdéseket a potenciális vásárlóktól.
vásárol egy italbolt? Először kérdezd meg magadtól ezt a három kritikus kérdést, hogy megtudd, hogy az italbolt tulajdonosa megfelelő-e az Ön számára. Olyan kérdések, mint a kezek a hiányzó tulajdonosokkal szemben, készletforgalom, engedélyezési kérdések. Peter Siegel, MBA (BizBen ProBuy & ProSell Program vezető tanácsadója) feltárja ezt a témát.
mielőtt megvásárolná az autómosót (gyors kiszolgálás vagy teljes kiszolgálás), meg kell értenie, hogy az ipar egésze rengeteg versenyt biztosít Önnek. Ennél is fontosabb, attól függően, hogy milyen érdekei vannak, meg fogja határozni, hogy milyen típusú autómosót szeretne. Ezt mind megvitatjuk ebben a vitában.
a BizBen egyik legnépszerűbb üzleti keresése (és esetleges üzleti vásárlása) az önkiszolgáló és teljes körű szolgáltatást nyújtó autómosó. Peter Siegel, MBA (ProBuy & ProSell programok igazgatója) BizBen.com háromféle autómosó modellre reflektál, és arra, hogy a vásárlóknak mit kell keresniük egy autómosó vásárlásakor.
kezdetnek a pop-up étterem egy rövid életű étkezési élmény egy ideiglenes helyen, leginkább elhagyott gyárakban vagy raktárakban, háztetőkön, istállókban vagy egy már meglévő éttermi helyen, Tehát alapvetően bárhol, jogilag és biztonságosan. Joe Ranieri, az üzleti bróker megosztja tippjeit.
építési & vállalkozó vállalkozások nehéz lehet eladni. Engedélyezési követelmények, műszaki tapasztalat & a tulajdonos támaszkodása gyakran akadályt jelent az üzlet megkötésében. Itt van 8 dolog, amit a potenciális eladók megtehetnek, mielőtt vállalkozását piacra dobnák. Brian Loring magyarázza ebben a blogbejegyzésben.
kisvállalkozás eladásakor mindig fennáll a peres eljárás kockázata. Ezek nem olyan gyakori, mint gondolnánk ebben a peres világban, amelyben élünk, de amikor van pénz cseréje kezét & ügyvédek részt a színpadon van beállítva a pert. Különböző ProIntermediaries megosztják álláspontjukat.
ki képviseli valójában a Vevőt? Az értékesítési bróker vagy ügynök kettős ügynökségen keresztül? Sok brókerek, ügynökök mérlegelni ezt a vitát BizBen. A Bottomline minden üzleti vásárlónak tudnia kell, hogy ki képviseli őket, és a legjobb érdeke a szívében, amikor ajánlatokat keres és tárgyal.
mit kell tennie az üzleti brókernek, hogy sikeresen eladja kis-és közepes méretű vállalkozását? Nos, sok dolog van, amit egy képzett üzleti bróker megtehet és meg kell tennie az Ön számára. Több ProIntermediaries és ProAdvisors ad javaslatokat és tippeket eladók ebben BizBen Vita.
megéri az előzetes díjakat? Ebben a BizBen blogbejegyzésben Brian Loring (üzleti bróker) tárgyalja a kisvállalkozások tulajdonosainak előnyeit és hátrányait, akik üzleti brókereket és ügynököket fizetnek szolgáltatásaikért. Számos oldal és vélemény van ebben a témában mindkét eladó & brókerek által!