* paraméterek és módszerek-a allokációs mennyiségek fejlesztésének alapját felülvizsgálják és meghatározzák: az áruházi tervek és az áruházi klaszterek frissülnek; az adatkövetelmények és időkeretek meghatározásra kerülnek; a paraméterek és az algoritmusok frissülnek; az üzlethelyiségek kiválasztásra kerülnek; a speciális áruházi helyzetek szerepelnek; az áru jellemzőit figyelembe veszik; különleges beszerzésekkel és ad-hoc allokációkkal foglalkoznak. Bizonyos esetekben a kezdeti allokációkat lefuttatják és felülvizsgálják a paraméterek, algoritmusok stb. szükség szerint.
* allokációs mennyiségek-a meghatározott algoritmusok (pl.) futnak, és meghatározzák a raktáronkénti elosztási mennyiségeket. A kezdeti allokációkhoz a legújabb választéktervet veszik figyelembe. Az áruház-előrejelzések futtatása az áruház-tervek frissítéséhez történik. Különböző tényezők, például visszatartás, új / hasonló elemek, koordinációs csoportok, szezonális cikkek, hirdetési elemek stb. meg vannak címezve. A kiosztott mennyiségeket szükség szerint felülvizsgálják és felülvizsgálják. Megjegyzés: bizonyos esetekben az allokációs paraméterek és algoritmusok módosíthatók, és az allokációk újra futtathatók. a feltöltési folyamat legfontosabb funkcióit az alábbiakban ismertetjük:
· áttekintés és elemzés – az első lépés a raktár és az áruház eredményeinek áttekintése és elemzése. Figyelembe kell venni a korábbi értékesítéseket, a bevételeket, a szállítmányokat és a készletszintet SKU/hét szerint, valamint a jelenlegi választék hatékonyságát. Problémák és problémák vannak meghatározva, beleértve: over-stocks; out-of-stock; hiánya ad / promo támogatás; szállító teljesítmény stb.. A jelenleg feltöltendő elemeket felülvizsgálják és meghatározzák a változásokat.
· paraméterek és módszerek – a rendelési mennyiségek fejlesztésében felhasznált különböző paramétereket szükség szerint felülvizsgálják és módosítják, beleértve: átfutási idők; felülvizsgálati idők; rendelési ciklusok; ügyfélszolgálati szintek; biztonsági készlet; előrejelzési hiba stb. A különböző módszerek használt tartják többek között: rendelési pont; rendelés-up – to; min-max és előrejelzés. A legfrissebb választékterv (alapok és szezonális cikkek) alapján a feltöltéshez meghatározott tételek kiigazításra kerülnek. A feltöltési módszerek meghatározásakor figyelembe veszik az elem fontosságát is, beleértve a soha nem outokat, a magot és a fringe-t (jó, hogy van).
* rendelési mennyiség fejlesztése-A Feltöltés ütemezett módon történik, a fent meghatározott paraméterek és módszerek felhasználásával mind a bolti, mind a szállítói rendelési mennyiségek fejlesztésére. Más tényezők, mint például a szezonalitás, a szezon vége, a promóciók, a hirdetési elemek és a termékjellemzők befolyásolhatják a feltöltési megközelítést. egyéb szempontok: Store Pull de-centralizált környezet
a fent leírt allokációs és feltöltési folyamatok store “push” vagy centralizált megközelítésnek tekinthetők. Bizonyos esetekben lehetséges egy központosított áruházi környezet, ahol az üzletek “kivonják” az árut a raktárból, DC-ből vagy szállítóból a központi és az áruházi bemenet kombinációja alapján. Az áruház feltöltéséhez egy Raktári vagy szállítói megrendelés jön létre az áruház számára, és az üzletvezető beírja a kiválasztott elemek megrendelését vagy nem rendelését. Hasonlóképpen, az elosztáshoz egy javasolt” push ” jön létre az üzletekhez, és az üzletvezető beírja a kiválasztott teljes választékot.
Megjegyzés Az adatok integritásáról, az adatok pontosságáról és az Adattisztításról
a tervek és választék létrehozásához használt összes fejlett tervezési funkció a felhasznált információk pontosságától és idővonalától függ. Ez a tény különösen igaz a kiosztásra és a feltöltésre, ahol a paraméterek, algoritmusok és különböző adatforrások kombinálódnak, hogy automatikusan generálják a raktári szállítmányokat, raktári megrendeléseket stb. A rossz adatok, a helytelen adatok és / vagy a hiányzó adatok nagyon pontatlan eredményeket okozhatnak, amelyek befolyásolják az ezen folyamatok által generált kritikus kimeneteket. Az adatok integritása a támogatási rendszerekben és az adatok tisztítása a rossz vagy hiányzó adatok enyhítésére elengedhetetlen az eredmények pontosságának és hasznosságának biztosításához.
szervezés és időzítés
a hatékony allokáció csapatszemléletet igényel, amelyben a tervezők, kereskedők és allokátorok gyakran együtt dolgoznak a folyamat befejezésén. Míg a kiosztók felelősek a kiosztási mennyiségekért, addig a tervezők és a kereskedők felelősek a felülvizsgálati folyamatért és az elosztás hatékonyságáért. Mivel az automatizált allokáció fontos szerepet játszik a bolti választékban, gyakran szükség van egy bolti elemző szerepére a teljes allokációs folyamat hatékonyságának meghatározásához és az összes bolti választék kérdésének kezeléséhez.
a feltöltést gyakran újravásárlás vagy készletellenőrzési tevékenység támogatja, mind az áruház, mind a raktár funkcióinak kezelésére. Az áruház feltöltéséhez a támogatási funkció foglalkozik a rendelési funkció zavartalan működésével, valamint az alkalmazott paraméterekkel és módszerekkel. A raktár feltöltéséhez nagyjából ugyanazokra a feladatokra van szükség az eladó rendelési folyamatának támogatásával.
a Feltöltés egy folyamatos tevékenység, amelynek áttekintési és feldolgozási ütemezése különböző átfutási idő és egyéb paraméterek alapján van meghatározva. Az allokáció egy “választékszezon” kezdetét veszi figyelembe egy kezdeti allokációval, amelyet időszakos, általában havi alapon meghatározott folyamatos allokációk követnek. Az elosztási időkereteket az átvétel időzítése is befolyásolja.
automatizált támogatás és interfészek