Franchise tulajdon: a legjobb félig hiányzó és hiányzó franchise

a Frannexus vezérigazgatója, díjnyertes franchise tanácsadó és a “nyereség jobb, mint a bérek”szerzője.

getty

a legfontosabb, hogy az épület vagyon birtoklás több patak bevétel. A legtöbb franchise tulajdonos számára ez nem lehetséges. A hagyományos franchise-ok megkövetelik, hogy a tulajdonos a helyszínen legyen, sok kalapot viseljen és növelje az üzletet. Nagyon kevés idejük van a franchise-működésen kívül bármi másra, többnyire egy másik vállalkozás egyidejű birtoklása vagy működtetése. De mi lenne, ha mindkettőt megtehetnéd? Nos, ez lehetséges, ha a megfelelő franchise-t választja.

három típusú franchise modell

három különböző üzleti modell létezik a franchise birtoklására és működtetésére: tulajdonos/üzemeltető, ügyvezető/hiányzó tulajdonos és félig hiányzó tulajdonos. A franchise tulajdonjog leggyakoribb típusa, a tulajdonos/üzemeltető franchise, megköveteli, hogy részt vegyen a napi műveletek minden aspektusában. Nincs hely a diverzifikálásra, ha tulajdonos/üzemeltető szerepet tölt be, mert minden ideje és fókusza az üzlet irányítására és növelésére irányul.

a félig hiányzó franchise-okat úgy tervezték, hogy menedzserek legyenek. Bár a félig távollévő tulajdonosnak rendszeresen be kell jelentkeznie és szükség esetén segítenie kell, még mindig elegendő ideje van arra, hogy más pozíciókat és lehetőségeket keressen a munkaerőben. A végrehajtó / távollévő tulajdonos azonban a leginkább kézenfekvő tulajdonosi típus. A franchise birtoklásának lehetősége, miközben továbbra is pénzt keres a jelenlegi pozíciójában, jól hangzik, nem igaz? Az egyetlen hátrány, hogy nagyon kevés olyan franchise-lehetőség van, amely félig hiányzóként vagy hiányzóként működik.

félig hiányzó Franchise példák

a félig hiányzó franchise példája egy 24 órás fitneszközpont. És az ok, amiért annyira vonzóak a franchise birtoklására vágyók számára, az az, hogy a legtöbb esetben birtokolhat egyet, és nem kell kilépnie a jelenlegi munkájából. A fitneszközpontok nagyon jól működhetnek, ha részmunkaidős személyzetet bérelnek az ajtók emberéhez és időről időre tisztítják a berendezéseket. Egy ilyen félig hiányzó franchise esetén a cél az, hogy egynél többet nyisson meg, és többre építsen, hogy elegendő vagyont generáljanak, így egy bizonyos ponton egyáltalán nem kell dolgoznia.

számos más franchise-ipar működhet félig hiányzóként vagy hiányzóként, például:

• fagylalt vagy fagyasztott joghurt franchise

• barnító vagy spray tan franchise

• Autómosó franchise

• Salon franchise

• Vending franchise

az egyetlen hátránya, hogy birtokló félig távollévő vagy egy távollévő franchise, hogy meg kell, hogy a pénzügyi források a a kezdet. Általában bármelyikükkel több egységet kell vásárolnia. A legtöbb esetben el kell köteleznie magát, hogy nem csak egyet birtokol, még az idő múlásával is. Másodszor, sikeresnek kell lennie a jelenlegi munkahelyén, és jó fizetést kell szereznie. A félig hiányzó és hiányzó franchise-ok nélkül is működhetnek, de még mindig szüksége lesz a szükséges tőkére ahhoz, hogy a felszínen maradjon, majd bővítse és vásároljon több franchise-t.

mit kell tudni

a hiányzó franchise elsődleges előnye, hogy nem kell ott lennie ahhoz, hogy működjön és működjön. Ez azt jelenti, hogy gazdagságot építhet a franchise-on kívül, miközben hozzájárul a teljes eszközfelhalmozáshoz. A cél az is, hogy továbbra is befektessük az egyik franchise nyereségét egy másik vásárlására. Tehát az eredeti befektetés továbbra is több eszközfelhalmozásba fektet be, abban a reményben, hogy egy nap egyáltalán nem kell dolgoznia. Csak dőljön hátra, és gyűjtsön nyereséget.

ha sikeres akarsz lenni, van néhány kulcsfontosságú pont, amit meg kell értened a hiányzó tulajdonos franchise birtoklásáról. Tudnia kell, hogyan ruházhatja át és adhatja át az irányítást a bérmunkásoknak. Ha megpróbálsz mikromenedzselni, nem fogod megcsinálni a dolgokat. És a legtöbb esetben egyáltalán nem lehet gyakorlati és sikeres.

a befektetők és a menedzserek nagyon különböző funkciókat töltenek be egy távollévő-tulajdonos franchise-ban. A vezetőknek be kell állítaniuk webhelyeiket a vállalkozás napi funkcióira, és felelősek azért, hogy biztosítsák a személyzetet, jól működjenek és azt tegyék, amit kellene. A befektetőknek megvan a” nagy kép ” az üzletről.

tehát, bár befektetőként irányítja a hajót, az elsődleges felelőssége, hogy olyan szakembereket vegyen fel, akik kézen fogva és felügyelet nélkül gondoskodnak a dolgokról. Befektetőként erősen támaszkodnia kell a vezetőjére, hogy megtalálja és megtartsa a megfelelő embereket a munka elvégzéséhez. Nem mindig könnyű befektetőként átadni a dolgokat, és átruházni a művelet minden aspektusát. Mégis, szükséges, hogy sikeres legyen, és tartsa a szemét középpontjában a növekedés és a terjeszkedés.

Hogyan kezdjük el

az első lépés az első lépések kiválasztása, amely távollévő tulajdonos franchise befektetni. A tulajdonos/üzemeltető típusokkal ellentétben nem olyan fontos, hogy az ízlésének megfelelő fogalmakat vizsgálja. A legnagyobb sikert a franchise pénzügyi erejének kutatásával, majd annak ellenőrzésével fogja elérni, hogy szükség van-e vagy hiány van-e a piacon, ahol nyitni szeretne.

végezze el a lehető legtöbb átvilágítást, beleértve a kereskedelmi magazinok olvasását, az internetes kereséseket és a franchise-show-k látogatását. Keressen egy szakembert, aki segít eligazodni a franchise tulajdonosi világában. Általában a szolgáltatásaik teljesen ingyenesek, és ismerik a franchise világ csínját-bínját. Ahhoz, hogy bennfentes ismereteket szerezzen a franchise működéséről, szánjon időt arra, hogy beszéljen mind a korábbi, mind a jelenlegi franchise-tulajdonosokkal. Sokat nyerhetsz, ha tanulsz mások próbatételeiből és hibáiból.

a franchise kiváló módja annak, hogy bizonytalan pénzügyi időkben biztonságot nyújtson. Az összes franchise-lehetőség közül megfigyeltem, hogy a hiányzó franchise-tulajdonos a legjobb módja annak, hogy megőrizze jelenlegi pozícióját, miközben több bevételi forrást hoz létre. Ha van tőkéje egy távollévő-tulajdonos franchise-ba történő befektetéshez, akkor most kiváló alkalom a kezdésre.

a Forbes Business Council az üzleti tulajdonosok és vezetők legfontosabb növekedési és hálózati szervezete. Jogosult vagyok?

Kövess engem a LinkedIn-en. Nézd meg a honlapomat.