szeretne vidámparkot indítani? Ha igen, itt van egy teljes útmutató a vidámpark üzletének elindításához pénz és tapasztalat nélkül. Amikor Walt Disney úgy döntött, hogy megépíti a Disney Adapterek földjét, a legtöbb ember, aki ismerte őt, soha nem tanította, hogy sikeres lesz. Ami azt illeti, a Disney Land az első számú hely a gyermekek és felnőttek számára, akik egy parkot keresnek a maximális szórakozás érdekében. Az emberek a világ minden tájáról utaznak, és drága díjakat fizetnek a Disney Land meglátogatásáért.
az igazság az, hogy bármely vállalkozó modellezhet egy vállalkozást, miután a Disney a világ bármely részén landolt, és még mindig hatalmas sikereket ér el az üzletből. Tehát, ha szenvedélyesen szórakoztatja a gyerekeket, akkor gondoljon egy vidámpark indítására.
kétségtelen, hogy egy vidámpark elindítása hatalmas induló tőkét és komoly tervezést igényel, de valóban nyereséges vállalkozás, különösen, ha a vidámpark olyan létesítményekkel van felszerelve, amelyek garantálják minden gyermek számára, hogy maximális szórakozást látogasson el.
a vidámpark elindítása hosszú távú tervezést és szakértői gyűjteményt igényel, amely segít a papíron kidolgozott tervek végrehajtásában. Ami azt illeti, akkor lenne szükség projekt menedzserek, építészek, építőmérnökök et al. Az egyetlen módja annak, hogy elkerülje a saját vidámpark elindításának nehézségeit a semmiből, egy meglévő Vidámpark megvásárlásával, amely eladásra kerül, vagy egy meglévő és sikeres Vidámpark franchise-jának megvásárlásával.
tehát, ha saját vidámpark-üzletet szeretne indítani, mindössze annyit kell tennie, hogy elolvassa ezt a cikket, és jól felszerelt lesz. Meg lehet kezdeni a vidámpark üzleti egy kis város az Egyesült Államokban, és ha következetes és kreatív, akkor nem lesz sokáig, mielőtt a márka válik országosan elismert, és elkezdi üdvözölni a gyermekek és a szülők egyaránt szerte az Egyesült Államokban és más országokban a világon.
17 lépés a vidámpark üzlet megkezdéséhez
1. Értsd meg az iparágat
a szórakoztató és vidámpark-ipar vállalatai alapvetően mechanikus túrákat, vízi túrákat, játékokat, bemutatókat, tematikus kiállításokat, frissítő állványokat és egyéb látnivalókat működtetnek. Fontos kijelenteni, hogy ebben az iparágban a vállalatok szerződéses alapon is bérelhetnek helyet a felek és más bemutatók számára.
a szórakoztató és szórakoztató parkok iparágának szoros megfigyelése azt mutatja, hogy az ipar az évek során nőtt, és a nemzetközi és hazai látogatók számának növekedése és a növekvő fogyasztói kiadások miatt.
annak ellenére, hogy az iparág rendkívül versenyképes, az Egyesült Államok nagy vidámpark-üzemeltetői a szellemi tulajdonjogaikat a nagyobb filmfranchise-ok és szórakoztatóipar javára fordították, a szeretett filmeket és karaktereket izgalmas új funkciókba és túrákba fordították, hogy növeljék bevételeiket és növeljék haszonkulcsukat. Érdemes megemlíteni, hogy az iparágat kis számú hatalmas szórakoztató cég uralja, amelyek mind a hazai, mind a nemzetközi terjeszkedési lehetőségeket követték.
a szórakoztató és szórakoztató parkok ipar valóban egy nagyon nagy ipar és elég sok virágzó minden részén a világnak, különösen a fejlett országokban, mint az Egyesült Államok, Kanada, Egyesült Királyság, Németország, Kína, Franciaország, Ausztrália és Olaszország et al.
a statisztikák azt mutatják, hogy csak az Amerikai Egyesült Államokban körülbelül 624 engedélyezett és regisztrált Vidámpark van, amelyek franchise-ként felelősek az 139,041 alkalmazottak foglalkoztatásáért, és az iparág évente 18 milliárd dolláros éves növekedési ütemgel rendelkezik, 5-re.4 százalék 2011 és 2016 között. Fontos kijelenteni, hogy a Cedar Fair LP, az NBC Universal, a SeaWorld Parks & Entertainment, a Six Flags Inc. a Walt Disney Company pedig oroszlánrészekkel rendelkezik az iparág rendelkezésre álló piacán.
az IBISWORLD által nemrégiben közzétett jelentés azt mutatja, hogy a vidámparkok és a vidámparkok iparának magas belépési korlátai vannak, különösen a nagyobb hullámvasutakkal és más látnivalókkal rendelkező vidámparkok esetében. Az iparág magas szintű koncentrációval rendelkezik, a négy legnagyobb szereplő várhatóan az ipar teljes bevételének több mint 80% – át teszi ki 2017-ben.
ez jelentős akadályt jelenthet az új játékosok számára, mivel az értékes túrák és látnivalók építésének puszta költsége óriási kezdeti befektetést jelent. A jelentés azt is megállapította, hogy jelentős lehetőségek vannak a helyi vagy regionális piacokon működő kisebb és réspiacú szereplők számára.
az utóbbi időben a szórakoztató és szórakoztató parkok iparága bevételnövekedést tapasztalt annak ellenére, hogy sok család időigényes. Míg az iparág az alternatív szabadidős tevékenységek, például a pattogó kastélyok, az edzőtermek és a fitneszközpontok és a mozik növekvő versenyével küzdött, sok szolgáltató a kényelem alapján növelte az iparág bevételeit.
az elkövetkező években az iparági bevételek várhatóan növekedni fognak, mivel a családi szórakoztató központok, például a vidámparkok továbbra is növelik termékportfóliójukat, hogy vonzzák a családokat, annak ellenére, hogy csökkent a szabadidő. Néhány olyan tényező, amely arra ösztönzi a vállalkozókat, hogy saját vidámpark – létesítményt indítsanak el, az lehet, hogy az üzlet minden szinten könnyen kaphat támogatást a kormánytól, és az üzlet valóban nyereséges vállalkozás a hatalmas induló tőke és a magas ipari belépési követelmények ellenére.
fontos kijelenteni, hogy a vidámpark üzlet valóban növekvő üzlet. Annak ellenére, hogy az üzletet nem tekintik Zöld vállalkozásnak Az Amerikai Egyesült Államokban, kényelmesen elmondhatjuk, hogy az üzlet virágzik és nyitott a potenciális vállalkozók számára, akik érdeklődnek az üzlet iránt.
felett és felett, kezdve egy vidámpark üzleti Az Amerikai Egyesült Államokban is kissé stresszes, ez megköveteli, elég készpénz, hogy megszerezzék a föld elég nagy ahhoz, hogy befogadja a fajta létesítmény, amely kényelmesen vonzza a családok és a készpénz szükséges felszerelni a létesítmény, hogy megfeleljen a szabvány által elvárt potenciális felhasználók.
piackutatás és megvalósíthatósági tanulmányok elvégzése
- demográfia és Pszichográfia
a szórakoztató és vidámparkba látogatók demográfiai és pszichográfiai összetétele nem korlátozódik a szabadtéri tevékenységeket és játékokat kedvelő gyermekekre, hanem kiterjed a felnőttekre és a családokra is. Van egy széles körű ügyfélkör, akik pártfogolni szórakoztató és szórakoztató parkok különböző célokra.
lényegében a demográfiai összetétel cum célpiac egy szórakoztató és vidámpark létesítmény minden magában foglalja; nem korlátozódik egyetlen korcsoportra sem, nem, faj, törzs vagy embercsoport.
tehát, ha keres felé meghatározó demográfiai a szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti, akkor kell, hogy messzemenő, hogy tartalmazza a háztartások és családok, iskolák, egyházak és vallási központok, sportklubok, vállalati szervezetek, utazók és turisták et al.
döntse el, hogy melyik rést kell összpontosítani
a legtöbb szórakoztató és szórakoztató park létesítmény általában általános szolgáltatásokat nyújt, amelyeket egy szokásos szórakoztató és szórakoztató park létesítmény szolgáltatója várhatóan kínál. Ezért tűnik úgy, hogy az iparban nincsenek hiánypótló területek. De másrészt, néhány szórakoztató és vidámpark létesítmények dönthet úgy, hogy jelentős néhány kulcsfontosságú területeken, mint például;
- működési vidámparkok
- működési vízi parkok
- működési vidámparkok
a szint a verseny az iparban
a szint a verseny a szórakoztató parkok ipar bizonyos mértékig függ a helyét az üzleti, a niche működési terület és természetesen a kapacitás a szórakoztató és vidámpark létesítmény. Ha sikeresen létrehozhat egy egyedi rést a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletéhez, akkor valószínűleg kevés vagy semmilyen versenyt fog tapasztalni.
például, ha Ön az egyetlen szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzlet a helyén, amely 24 órás, heti 7 napos szolgáltatásokat és vízi parkokat is üzemeltet, akkor hosszú ideig sikeresen monopolizálhatja a piacot, mielőtt versenyeket kezdene.
Ismerje meg főbb versenytársait az iparban
minden iparágban mindig vannak olyan márkák, amelyek jobban teljesítenek, vagy jobban értékelik az ügyfelek és a nagyközönség, mint mások. Néhány ilyen márka azok, amelyek már régóta az iparban vannak, míg mások leginkább arról ismertek, hogy miként végzik üzleti tevékenységüket és az évek során elért eredményeket.
ezek a vezető szórakoztató és szórakoztató parkok Az Amerikai Egyesült Államokban és a világon;
- Cedar Fair LP
- NBC Universal
- SeaWorld Parks & Szórakozás
- Six Flags Inc. (Six Flags Nagy Kaland!)
- The Walt Disney Company
- The Hersheypark
- Holiday World
- Funland vidámpark, North Little Rock
- H20asis beltéri vízi park, Anchorage
- Scandia Amusements, Rohnert Park és Sacramento
- Pixieland vidámpark, Concord
- száraz város vízi park, Palmdale
- Quassy Vidámpark, Middlebury
- Pier Park vidámpark, Panama City Beach
- Jolly Roger Vidámpark, Ocean City
- Vidámpark meghajtó, Laurel
- Clementon Vidámpark park, Clementon
- Cliff ‘ s Amusement Park, Albuquerque
- Carolina Beach Boardwalk vidámpark, Carolina Beach
- Bay Beach vidámpark, Green Bay
gazdasági elemzés
amikor egy szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti indításáról van szó, akkor csak meg kell szereznie a költségszámítási cum gazdasági elemzést, ha az üzlet építésének szándéka a nyereség, az üzlet növekedése és az üzleti tevékenység megkezdése versenyeznek a nemzeti szinten, miközben vonzza az ügyfeleket a világ minden tájáról.
a szórakoztató és szórakoztató park létesítményének költség-és gazdasági elemzése során csak kritikusan meg kell vizsgálnia ezeket a kulcsfontosságú tényezőket; hely, árképzés és promóció. Valójában továbbra is rendszeres időközönként felül kell vizsgálnia ezeket a kulcsfontosságú tényezőket, miközben a szórakoztató és szórakoztató park létesítményét üzemelteti. Mint szórakoztató és szórakoztató park létesítmény tulajdonosa, csak meg kell értenie a versenyképes tájat, ha valóban maximalizálni szeretné a nyereséget, és az iparág élvonalában van.
fontos megjegyezni, hogy a biztonsági és létesítmény-karbantartási költségek a legfontosabb tényezők, amelyek hozzájárulnak a szórakoztató és vidámpark-üzlet teljes költségéhez, és fontos tényezőnek kell tekinteni a költségszámítás és a gazdasági elemzés során.
döntse el, hogy Franchise-t vásárol-e, vagy a semmiből indul-e
bár vannak olyan vidámparkok, amelyek franchise-ba kerülnek, de ha egy szórakoztató és vidámpark-létesítmény üzlet megkezdésére törekszik, akkor fizetni fog, hogy a semmiből induljon, mert alig kaphat egy vidámpark-üzlet franchise-ját megfizethető áron vásárolni.
amellett, hogy egy szórakoztató és vidámpark létesítmény üzletét a semmiből indítja, kezdetben stresszes lehet, de nyereséges és automatikus pilótával is futtatható. A szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti, akkor csak próbálja meg, amennyire csak lehetséges, hogy biztosítsa a jó helyen, majd tőkeáttétel minden marketing eszköz az Ön rendelkezésére, különösen az interneten, hogy a piac a szórakoztató és vidámpark létesítmény.
kérjük, vegye figyelembe, hogy a nagy és sikeres szórakoztató és vidámpark létesítmények többsége a semmiből indult, és képesek voltak szilárd üzleti márkát építeni.
6. Ismerje meg a lehetséges fenyegetéseket és kihívásokat, amelyekkel szembe kell néznie
a közös kihívás az, hogy sok Vidámpark egész évben rendkívüli bevételi ingadozásnak van kitéve. Különben is, ha úgy dönt, hogy megnyitja a saját szórakoztató és szórakoztató park létesítmény ma, az egyik legnagyobb kihívás akkor valószínűleg szembe kell néznie a jelenléte jól megalapozott szórakoztató és szórakoztató park létesítmények és természetesen más játékosok a családi szórakoztató és szabadidős ipar a célpiac helyét. A kihívás elkerülésének egyetlen módja a saját piac létrehozása.
néhány más fenyegetés és kihívás, amellyel valószínűleg szembe kell néznie, amikor elindítja a szórakoztató és szórakoztató parkot, az érett piacok, a rossz gazdaság (gazdasági visszaesés) és a kemény verseny. Tehát a kedvezőtlen kormányzati politikák, a szezonális ingadozások, a demográfiai/társadalmi tényezők, a gazdaság visszaesése, amely valószínűleg befolyásolja a fogyasztók szabadidős szolgáltatásokra, például szórakoztató és szórakoztató parkokra fordított kiadásait, és természetesen új versenytársak megjelenését ugyanazon a helyen, ahol a tiéd található. Alig tehetsz valamit ezekkel a fenyegetésekkel és kihívásokkal kapcsolatban, azon kívül, hogy optimista vagy abban, hogy a dolgok továbbra is az Ön javára fognak működni.
7. Válassza ki a legmegfelelőbb jogi személyt (LLC, C Corp, S Corp)
lehetősége van arra, hogy válasszon egy általános partnerséget, korlátolt felelősségű társaságot, amelyet általában LLC-nek neveznek, vagy akár egyéni vállalkozást egy olyan vállalkozás számára, mint a szórakoztató és szórakoztató park. Ha szándékában áll az üzleti tevékenység növelése és a látogatók (gyermekek) fogadása az Amerikai Egyesült Államokban, Kanadában és a világ más országaiban, akkor az egyéni vállalkozó kiválasztása nem lehetséges az Ön számára. Korlátolt Felelősségű Társaság, LLC vagy akár az általános partnerség csökkenti az Ön számára.
az LLC létrehozása megvédi Önt a személyes felelősségtől. Ha valami rosszul megy az üzletben, akkor csak a korlátolt felelősségű társaságba fektetett pénz lesz veszélyben. Ez nem így van az egyéni vállalkozók és az Általános partnerségek esetében. A korlátolt felelősségű társaságok egyszerűbbek és rugalmasabbak a működéshez, és nincs szükség igazgatótanácsra, részvényesi ülésekre és egyéb vezetői alaki követelményekre.
ezek azok a tényezők, amelyeket figyelembe kell vennie, mielőtt jogi személyt választana a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletéhez; a személyes felelősség korlátozása, az átruházhatóság egyszerűsége, az új tulajdonosok felvétele, a befektetők elvárása és természetesen az adók.
ha időt vesz igénybe, hogy kritikusan tanulmányozza a különböző jogi személyeket a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzleti tevékenységéhez, akkor elfogadja, hogy a korlátolt felelősségű társaság; az LLC a legmegfelelőbb. Ezt a fajta vállalkozást korlátolt felelősségű társaságként (LLC) indíthatja el, és a jövőben átalakíthatja ‘C’ társasággá vagy ‘S’ társasággá, különösen akkor, ha a tervek nyilvánosságra kerülnek.
Frissítés A ‘ C ‘corporation vagy’ S ‘ corporation megadja a lehetőséget, hogy növekszik a szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti, hogy a versenyt a főbb szereplők az iparban; Ön képes lesz arra, hogy tőkét kockázati tőke cégek, élvezni fogja külön adószerkezet, és könnyen tulajdonjogának átruházása a cég; élvezni fogja a rugalmasságot a tulajdonosi és a menedzsment struktúrák.
8. Válasszon egy fülbemászó üzleti nevet
normális esetben, amikor a vállalkozás nevét választja, kreatívnak kell lennie, mert bármilyen nevet választ a vállalkozásának, hosszú utat fog létrehozni annak megítélésében, hogy mit képvisel az üzlet. Ha fontolgatja, kezdve a saját szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti, itt van néhány fülbemászó nevek közül választhat;
- Hill Top Amusement and Theme Park, LLC
- fantáziák világ ons, Inc.
- Eaglets Abode, LLC
- kalandorok, kalandorok, szórakoztató parkok Kft.
- Hype Kids közösségi szórakoztató és Vidámpark, LLC
- Golden Hearts szórakoztató és Vidámpark létesítmény, LLC
- Trans generációs szórakoztató és Vidámpark létesítmény, LLC
- Watergate szórakoztató és Vidámpark, Inc.
- Port Harbor Vidámpark Facility, Inc.
- kis szögek .. szórakozás és Vidámpark Facility, Inc.
beszélje meg egy ügynök tudni, hogy a legjobb biztosítási kötvények az Ön számára
az Egyesült Államokban és a legtöbb országban a világ, akkor nem működik egy üzleti anélkül, hogy néhány alapvető biztosítási fedezet, amelyek szükségesek az ipar kívánt működni. Ezért elengedhetetlen, hogy hozzon létre egy költségvetést a biztosítási kötvény fedezésére, és talán konzultáljon egy biztosítási brókerrel, hogy vezesse Önt a legjobb és legmegfelelőbb biztosítási kötvények kiválasztásában a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletében.
itt van néhány alapvető biztosítási fedezet, hogy érdemes megvenni, ha azt szeretné, hogy indítsa el a saját szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti az Amerikai Egyesült Államokban;
- általános biztosítás
- Egészségbiztosítás
- felelősségbiztosítás
- kockázatbiztosítás
- munkavállalók kártérítése
- épület – /vagyonbiztosítás
- általános költség rokkantsági biztosítás
- vállalkozás tulajdonosa politikai csoport biztosítás
- fizetési védelem biztosítás
védje szellemi tulajdonát védjegyekkel, szerzői jogokkal, szabadalmakkal
ha saját szórakoztató és Vidámpark-létesítmény-üzlet indítását fontolgatja, akkor általában nem kell benyújtania a szellemi tulajdonjogot oltalom/védjegy. Ez azért van így, mert a vállalkozás jellege lehetővé teszi, hogy sikeresen futtassa azt anélkül, hogy bármilyen oka lenne arra, hogy bárkit megtámadjon a bíróságon a vállalat szellemi tulajdonságainak illegális felhasználása miatt.
másrészt fontos kiemelni, hogy az Egyesült Államok nagy vidámpark-üzemeltetői a szellemi tulajdonjogaikat a nagyobb filmfranchise-okra és szórakoztatásra fordították előnyükre, a szeretett filmeket és karaktereket izgalmas új funkciókba és túrákba forgatva, hogy növeljék bevételeiket és növeljék haszonkulcsukat.
ha szeretné kihasználni ezt az üzleti lehetőséget az iparágon belül, és meg akarja védeni a vállalat logóját és más, az Ön számára egyedi dokumentumokat vagy szoftvereket, vagy akár működési koncepciókat, akkor folytathatja a szellemi tulajdon védelmét. Ha azt szeretnénk, hogy regisztrálja a védjegy, akkor várható, hogy kezdődik a folyamat bejelentés az USPTO.
Szerezd meg a szükséges szakmai tanúsítást
amikor egy szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletág működtetéséről van szó, akkor nem kell formális képzéssel vagy speciális tanúsítvánnyal rendelkeznie, mielőtt engedélyezheti a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzlet megnyitását és működtetését az Amerikai Egyesült Államokban és a világ minden országában. Minden amire szüksége van az informális képzés, amely ki fogja mutatni, hogy a be és ki kezelése egy szórakoztató és vidámpark létesítmény.
másrészt, ha bármilyen tanúsítási formával találkozik, amely segítheti Önt a szórakoztató és szórakoztató park létesítményének üzletvitelében, akkor mindenképpen próbálja meg folytatni az ilyen tanúsítást.
Szerezd meg a szükséges jogi dokumentumokat kell működtetni
ezek közül néhány az alapvető jogi dokumentumok, amelyek várhatóan a helyén, ha azt szeretné, hogy legálisan futtatni a saját szórakoztató és vidámpark létesítmény cég az Amerikai Egyesült Államokban;
- üzleti és felelősségbiztosítás
- Szövetségi adófizető azonosítója
- állami engedély
- Alapító Okirat
- üzleti Engedély
- Vidámpark üzleti terv
- egészségügyi ellenőrzési tanúsítvány
- másolat
- titoktartási megállapodás
- munkaszerződés (ajánlati levelek)
- munkavállalói kézikönyv
- működési megállapodás az LLC – k számára
- biztosítási kötvény
- online Felhasználási Feltételek (ha van egy honlap)
- Online adatvédelmi politika dokumentum (alapvetően az online fizetési portál)
- cég alapszabálya
- egyetértési megállapodás (MoU)
- építési engedély
- Franchise vagy védjegy Engedély (opcionális)
emelje fel a szükséges induló tőkét
a szabványos, biztonságos és jól felszerelt szórakoztató – és vidámpark-létesítmény elindítása tőkeigényes, még akkor is, ha úgy dönt, hogy kis léptékben indítja el az üzletet, és csak egy maroknyi teljes munkaidős alkalmazott van a bérszámfejtésén. Egy szabványos létesítmény bérbeadása, amely képes befogadni az ügyfeleket és a munkatársakat, és természetesen a létesítmény felszerelése része annak, ami az induló tőke nagy részét felemészti. Ha úgy dönt, hogy kis léptékben indítja el az üzletet, akkor továbbra is forrást kell szereznie az üzlet finanszírozásához.
amikor egy vállalkozás finanszírozásáról van szó, az egyik legfontosabb tényező, amelyet figyelembe kell vennie, hogy jó üzleti tervet írjon. Ha jó és működőképes üzleti tervdokumentummal rendelkezik, előfordulhat, hogy nem kell magának dolgoznia, mielőtt meggyőzné bankját, befektetőit és barátait, hogy fektessenek be vállalkozásába.
Íme néhány lehetőség, amelyet felfedezhet, amikor induló tőkét szerez be a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletéhez;
- pénzgyűjtés személyes megtakarításokból és személyes részvények és ingatlanok értékesítéséből
- pénzgyűjtés befektetőktől és üzleti partnerektől
- részvények eladása érdekelt befektetőknek
- hitel igénylése az Ön bankjától/bankjaitól
- üzleti ötletének megfogalmazása, üzleti támogatások és vetőmag-finanszírozás igénylése kormánytól, adományozó szervezetektől és angyalbefektetőktől
válasszon megfelelő helyet vállalkozásának
általában az üzleti életben nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy a vállalkozás indításához választott hely kulcsfontosságú a vállalkozás sikere; ezért a vállalkozók hajlandóak bérelni vagy bérelni egy létesítményt látható helyen; olyan hely, ahol a demográfia a szükséges vásárlóerővel és életmóddal rendelkező gyermekekből és szülőkből áll.
ha azt a hibát, bérleti vagy lízing a létesítmény a szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti nem túl látható vagy rejtett helyen egyszerűen azért, mert olcsó, akkor fel kell készülnie arra, hogy többet költenek előmozdítása az üzleti.
a legfontosabb, hogy mielőtt kiválasztaná a szórakoztató és szórakoztató park létesítményének helyét, győződjön meg róla, hogy először alapos megvalósíthatósági tanulmányokat és piaci felmérést végez. Nem zárható ki annak a lehetősége, hogy hasonló vállalkozásokkal találkozik, amelyek éppen bezárták a boltot azon a helyen, ahol meg akarja nyitni a sajátját. Ezért nagyon fontos, hogy minél több tényt és számot gyűjtsön, mielőtt kiválasztaná a helyet, hogy saját szórakoztató és szórakoztató park létesítményét hozza létre.
ezek a kulcsfontosságú tényezők, amelyeket figyelembe kell vennie, mielőtt kiválasztaná a szórakoztató és szórakoztató park létesítményének helyét;
- a demográfia a hely, különösen, mivel ez vonatkozik a gyermekek és családok
- a kereslet a szolgáltatások szórakoztató, vidámparkok és egyéb szabadidős kapcsolódó létesítmények a helyszínen
- a vásárlóerő a lakosok a hely
- megközelíthetőség a hely
- a számos szórakoztató és vidámpark létesítmények és egyéb szabadidős kapcsolódó szolgáltatások vállalkozások a helyszínen
- a helyi törvények és rendeletek a közösség/állam
- forgalom, parkolás és biztonság et al
a hely
bérlés Alkalmazottak az Ön technikai és Munkaerőigényéhez
átlagosan nincs szükség speciális technológiákra vagy berendezésekre a szórakoztató és szórakoztató park létesítményének működtetéséhez, kivéve a különféle mechanikus túrákat, vízi túrákat, játékokat, tematikus kiállításokat, frissítő állványokat és egyéb látnivalókat. Szüksége lesz egy hangosbeszélő rendszerre, számítógépekre, internetre, telefonra, faxgépre és irodabútorokra (székek, asztalok és polcok).
amikor a szórakozási és vidámparki létesítmény bérbeadása és bérbeadása között választunk, a birtokolni kívánt létesítmény mérete és a vállalkozás teljes költségvetése befolyásolja a választását. Emellett szüksége lesz egy olyan létesítményre, amely nyugodt környezetben van, olyan létesítményre, amely elég nagy ahhoz, hogy befogadja az Ön számára dolgozó látogatók és munkatársak számát.
ami az alkalmazottak számát illeti, amelyekkel várhatóan elindítja az üzletet, a döntés meghozatala előtt meg kell fontolnia a pénzügyeit. Átlagosan, amikor egy szabványos szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletág nagyszabású elindításáról van szó, a következő szakemberek szolgáltatásaira van szüksége; operatív vezérigazgató (ezt a pozíciót elfoglalhatja), Marketing és értékesítési vezető (üzleti Fejlesztő), könyvelő, Parkbiztonsági oktató/asszisztens, Emberi Erőforrás és adminisztrátor, Létesítményvezető, ügyfélszolgálati vezető, jegyesek/recepció tiszt, biztonsági őrök és tisztítószerek.
legalább 10-15 kulcsfontosságú alkalmazottra lenne szükség ahhoz, hogy hatékonyan működtessen egy közepes méretű, de szabványos szórakoztató és vidámparki létesítményt.
a vállalkozás szolgáltatásnyújtási folyamata
a szolgáltatásnyújtás, mivel a szórakoztató és szórakoztató parkokra vonatkozik, nagymértékben függ a szervezettől és attól, hogy mit érnek el.
alapvetően egy szórakoztató és vidámpark létesítmény, amely készen áll a látogatók, elsősorban a gyermekek fogadására, a kapu díjait és talán a jegydíjakat. Mielőtt a látogatók bejöhetnek, elvárják, hogy fizessék a kapu díját, és a legtöbb esetben fizetnek néhány mechanikus túrát, vízi túrát és játékot is.
fontos kijelenteni, hogy egy szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzlet dönthet úgy, hogy improvizálja vagy elfogadja az üzleti folyamatot és struktúrát, amely garantálja számukra a hatékonyságot és a rugalmasságot.
írj egy marketing terv tele ötletek & stratégiák
az a tény, hogy a belépési korlát kezdő egy kis méretű szórakoztató és vidámpark létesítmény szolgáltatások üzleti nem túl magas azt jelenti, hogy van kötve, hogy több játékos az iparban nem számít a hely úgy dönt, hogy indítsa el a tiéd. Lényegében egyedi és szórakoztató mechanikus túrákkal, vízi túrákkal, játékokkal és tematikus kiállításokkal kell előállnia, ha piacot kell kialakítania magának a közösség, város, állam vagy ország rendelkezésre álló piacán.
tehát, amikor marketingterveket és stratégiákat készít a szórakoztató és szórakoztató park létesítményéhez, győződjön meg róla, hogy lenyűgöző személyes és vállalati profilt hoz létre. A képesítésein és tapasztalatain kívül fontos, hogy gyakorlati szempontból világosan megfogalmazza, mit tudott elérni az elmúlt időben, mivel az az üzleti tevékenységéhez kapcsolódik. Ez segít növelni az esélyét a piacon, amikor a marketing a szolgáltatások.
Íme néhány a platformok tudod hasznosítani a piac a szórakoztató és vidámpark létesítmény;
- nyissa meg a szórakoztató és vidámpark létesítmény szolgáltatások egy fél, hogy elfog a figyelmet a lakosok, akik az első célok
- nyomtassa ki szórólapok és névjegykártyák és stratégiailag dobja őket irodák, könyvtárak, nyilvános létesítmények és vasútállomások et al.
- következetes ügyfélélményt nyújt minden látogatójának; hogy az első benyomás izgalmas, hogy azok, akik használják a szórakoztató és vidámpark létesítmény először
- használja a vonzó kézi számlák tudatosítására, valamint, hogy irányt a szórakoztató és vidámpark létesítmény
- vegyenek részt roadshows a célzott közösségek időről időre, hogy a piac a szórakoztató és vidámpark létesítmény
- hirdesse a Szolgáltatások közösségi alapú újságok, helyi TV és rádió állomások
- sorolja fel az üzleti és szórakoztató park létesítmény
- termékek Yellow Pages hirdetések (helyi könyvtárak)
- tőkeáttétel az interneten reklámozza a szórakoztató és vidámpark létesítmény
- vegyenek részt a közvetlen marketing és értékesítési
- ösztönözze a szájról szájra marketing (áttétel)
- tőkeáttétel az interneten, hogy támogassák a szórakoztató és vidámpark létesítmény
- csatlakozzon a helyi kereskedelmi és ipari kamarák körül, azzal a céllal, hálózatépítés és marketing a szórakoztató és vidámpark létesítmény; Ön valószínűleg fog kapni áttétel az ilyen hálózatok
- vegyenek részt a szolgáltatások marketing vezetők és az üzleti fejlesztők, hogy végezzen közvetlen marketing az Ön számára
stratégiák kidolgozása, hogy növeljék a márka ismertségét, és hozzon létre egy vállalati identitás
ha a szándék, kezdve egy szórakoztató és vidámpark létesítmény üzleti, hogy növekszik az üzleti túl a város, ahol fogsz működni, hogy legyen egy nemzeti és nemzetközi márka, akkor készen kell állnia arra, hogy pénzt költeni a promóció és reklám a márkádról.
az igazság az, hogy függetlenül attól, hogy melyik iparághoz tartozik, a piac dinamikus, és következetes márkaismertséget és márkajelzést igényel, hogy továbbra is vonzza a célpiacot. Itt vannak azok a platformok, amelyekkel kihasználhatja márkaismertségét, és vállalati identitást hozhat létre a szórakoztató és szórakoztató park létesítmény üzletében;
- helyezzen hirdetéseket mind nyomtatott (újságok és családi szórakoztató és szabadidős magazinok), mind elektronikus média platformokon
- szponzor releváns közösségi alapú események/programok
- tőkeáttétel az interneten és a közösségi média platformokon, mint az Instagram, a Facebook, a Twitter, a YouTube, a Google + et al, hogy támogassák a szórakoztató és vidámpark létesítmény
- telepítse a hirdetőtáblák stratégiai helyeken az egész város vagy állam
- vegyenek részt roadshows időről időre a célzott környéken, hogy tudatosítsák a szórakoztató és vidámpark létesítmény
- szórólapok és szórólapok terjesztése a célterületeken
- vegye fel a kapcsolatot vallási szervezetekkel, sportklubokkal, gyermekklubokkal, iskolákkal, vállalati szervezetekkel, háztartásokkal és a legfontosabb érdekelt felekkel azon a helyen és környékén, ahol a szórakoztató-és vidámpark létesítménye található, tájékoztatva őket a létesítményről és az Ön által kínált szolgáltatásokról
- sorolja fel a szórakoztató-és vidámpark létesítményét a helyi könyvtárakban
- hirdesse a szórakoztató-és vidámpark létesítményét a hivatalos honlapján, és foglalkoztassa a szórakoztató-és vidámpark létesítményt stratégiák, amelyek segítenek a forgalmat a webhelyre
- helyezze el Flexi bannereinket stratégiai pozíciókban azon a helyen, ahol a szórakoztató és vidámpark létesítmény található
- győződjön meg arról, hogy minden munkatársa márkás inget visel, és minden járműve A cég logójával van ellátva.
- szerző
- Legutóbbi hozzászólások
- mi a szerződéses Kutatási Szervezet üzleti modellje? – November 12, 2021
- Mennyibe kerül egy hullámmedence építése? – November 12, 2021
- szüksége van engedélyre a hó kúpok értékesítéséhez? – November 12, 2021