a vállalkozások egyre növekvő tudatossága a világ minden részén, hogy a távoli szervezetek és a távoli események befolyásolják saját tevékenységüket, új gondolkodást indít a vezetésről, csakúgy, mint az üzleti élet minden területére. A vállalati szintű vezetők-a vezérigazgatók és a felső szintű vezetői csapatok-a globális versenyben való részvétel stratégiai alternatíváinak széles skálájával szembesülnek. A vezetők minden szervezeti szinten a multikulturális kapcsolatok kérdéseivel foglalkoznak, és hogy a határokon átnyúló tanulás lehetséges-e, mit és hogyan. A nemzetközi vezetéssel dolgozó tudósok motivációt találnak kutatásaikhoz ezekben a sürgető problémákban. Azzal a kérdéssel küzdenek, hogy a tudományos társadalomkutatás milyen messzire vihet minket, és hogyan lehet az Egyesült Államokban és más technológiailag fejlett társadalmakban kifejlesztett szervezeti tudományos ötleteket és módszereket használni a világ más részein. Ebben a cikkben foglalkozunk a globális következetesség és a helyi egyediség közötti feszültségek kezelésére irányuló erőfeszítésekkel, amelyek a jelenségek természetében és gyakorlásában kapcsolódnak ahhoz, amit a társadalomtudósok a “vezetés” címke alatt elemeztek.”Ezek a feszültségek nem kevésbé befolyásolják a tudományos cserét, mint a multinacionális menedzsmentet. Ez a cikk kontextust kínál erre a Fókuszra mind a nemzetközi vezetői kutatások számára, általában, és különösen az ebben a Különszámban végzett munka.