sok alkalmazott, a karácsonyi bónusz egy boldog következtetést, hogy egy hosszú év kemény munka. De a munkáltatók számára még mindig érdemes megfontolni a munkavállalói bónuszok kifizetésének kérdését.
mi az alkalmazotti bónusz? Mikor kell fizetni? És hogyan működik a karácsonyi bónusz (vagy más éves bónusz) kifizetése az Ön vállalkozása számára?
ez a cikk azért van itt, hogy megadja a HR vezetőknek az összes szükséges információt, amikor figyelembe veszik az alkalmazottak jutalmazásának hatását az év végén vagy más időpontokban.
Kövesse nyomon a célokat, és könnyen összekapcsolhatja őket a fizetésekkel a Personio segítségével.
Mi Az Alkalmazotti Bónusz?
a munkavállalói bónusz a vállalat által a munkavállalónak adott jutalom bizonyos célok elérése érdekében. Ezek gyakran változóak, és alapulhatnak a munkavállaló teljesítményén, a vállalat teljesítményén vagy e két elem kombinációján.
A Bónusz Ugyanaz, Mint Az Ösztönzés?
a munkavállalói ösztönzés bármi, ami arra szolgál, hogy ösztönözze a munkavállalót egy bizonyos cél elérésére. Bár ez általában egy meghatározott méretű készpénzfizetés, ez nem ugyanaz, mint egy bónusz.
bár a ‘munkavállalói bónusz’ kifejezést gyakran felcserélhető módon használják az ‘ösztönző’ kifejezéssel, valójában nem ugyanaz a dolog.
a munkavállalói ösztönzőket általában a jövőbeli magatartás befolyásolására kínálják. A bónuszok ugyanúgy felhasználhatók – de felhasználhatók arra is, hogy jutalmazzák az alkalmazottakat a múltban tanúsított jó viselkedésért.
végső soron a bónuszok lehetnek diszkrecionális vagy nem diszkrecionális.
mi a különbség a diszkrecionális és a nem diszkrecionális bónusz között?
a munkáltató saját belátása szerint mérlegelési bónuszt kap. Ez azt jelenti, hogy egy alkalmazott nem várhatja el tőlük, hogy nyújtsanak egyet. Nincs követelmény a munkáltató számára, hogy bónuszt nyújtson, a munkavállalók nem számíthatnak arra, hogy egy bizonyos összeget fizetnek, vagy azt egy bizonyos időpontban fizetik, és a nem diszkrecionális bónuszokat gyakran nem jelentik be előre.
más szavakkal, ha egy alkalmazott bónusza nem diszkrecionális, számukra ez olyan, mintha kinyitnának egy kártyát a Nagymamájuktól, és a születésnapjukra 50 – et kapnának a szokásos 5-ös bónusz helyett!
a nem diszkrecionális bónusz pontosan ellentétes a diszkrecionális bónusszal. A munkáltató előre kijelenti, hogy mit kell tennie a munkavállalónak a bónusz kritériumainak teljesítéséhez, és ha a munkavállaló megfelel a kritériumoknak, megkapja a bónuszt. Ilyen egyszerű.
gondolj rá úgy, mint egy Kinder Surprise Tojás vásárlására. Az alkalmazott tudja, hogy játék lesz benne – ez nem igazán meglepő-elvárják. A munkáltató azonban megváltoztathatja a játék jellegét, attól függően, hogy mi szerepel a szerződésben.
Kell-E Alkalmazotti Bónuszrendszer?
a munkavállalói bónuszok hihetetlenül jók lehetnek az alkalmazottak ösztönzésére, tehát lényegében igen – rendelkeznie kell munkavállalói bónuszrendszerrel vagy politikával.
a bónuszrendszerek alkalmasak arra, hogy javítsák az üzleti teljesítményt, hogy a munkavállalókat a legfontosabb célok elérésére összpontosítsák, hogy elősegítsék a motiváció javítását azáltal, hogy tevékenységüket egy adott outputhoz (fizetéshez) kapcsolják.
a bónuszok, mint például a karácsonyi bónusz, szintén strukturálhatók, hogy segítsék az alkalmazottak összehangolását a részvényesek vágyaival.
segíthetnek a szervezeti változások ösztönzésében vagy támogatásában, és jutalmazhatják az alkalmazottakat, ha az üzlet jól megy-oly módon, hogy nem kell növelnie a teljes éves bérköltséget.
a bónuszrendszerek igen változatosak lehetnek, és a célok, csoportok vagy célok széles skálája alapján kínálhatók. Például a CIPD felsorolja a különböző rendszereket, többek között:
- egyéni-alapú
- üzleti-eredmény alapú
- csapat-alapú
- projekt-alapú
- osztály-/telephely-alapú
- nyereségmegosztás (ahol az alkalmazottak megosztják a pénzügyi nyereséget a jobb teljesítmény révén)
- kombináció
vannak különböző típusú bónuszokat?
minden bizonnyal! Van egy egész sereg különböző bónusz típusok, hogy a szervezet dönthet úgy, hogy vezessenek be. Íme néhány a leginkább figyelemre méltó…
mi az LTIP bónusz?
a hosszú távú ösztönző terv (LTIP) bónuszt általában azoknak a vezető alkalmazottaknak használják, akiket több év után jutalmaznak, általában azzal, hogy részvényeket kapnak a társaságban.
az LTIP kifejezést néha bármilyen bónusz leírására használják, amelynek megszerzése több mint egy évet vesz igénybe. De ha cége szerepel a londoni tőzsdén, az LTIP-nek nagyon konkrét jelentése van (erről a jelentésről többet megtudhat a LexisNexis-től).
Mi Az A Teljesítmény Bónusz?
a teljesítménybónusz olyan pénzügyi (vagy egyéb) jutalom, amelyet a munkavállaló egy bizonyos szintű teljesítmény eléréséért kap. Ezek gyakran célok elérésén alapulnak – például értékesítési célok, üzleti célok vagy nyereség. Amikor a teljesítménycélok teljesülnek, az embereket jutalmazzák.
Mi Az A Spot Bónusz?
azonnali bónuszt kínálnak a munkavállalók számára a helyszínen.”Ez egy jó módja annak, hogy az alkalmazottak gyorsan növeljék a motivációt, és ahogy a HBR magyarázza, “ez segít a mentális asszociáció kialakításában a cég eredményei és az egyéni teljesítmény között.”
azt is mondják, hogy a spot bónusz nyújtása az alkalmazottaknak javíthatja a csapat teljesítményét – különösen, ha a csapattagokat arra ösztönzik, hogy a spot bónuszt másokra költsék.
Hiszed vagy sem, ha másokra költjük a pénzünket, akkor jobban kötődünk egymáshoz, pozitívabbnak érezzük magunkat, és építjük a csapat biztonságát és jólétét.
Mi A Karácsonyi Bónusz?
a karácsonyi bónusz a munkavállalóknak karácsonykor fizetett bónusz. Míg az alkalmazottak karácsonyi bónuszt várhatnak, a szervezeteknek nem mindig kell biztosítaniuk őket.
vannak olyan körülmények, amelyek mellett karácsonyi bónuszt kell fizetni. Ezek a következők:
- amikor be van írva a munkaszerződésbe
- amikor a karácsonyi bónuszt szokás vagy gyakorlat révén implikálják
másodsorban, amikor egy magatartás (például karácsonyi bónusz nyújtása minden évben) megszakítás nélküli, régóta fennálló, automatikusan kapott, várt és jól ismert, ez a viselkedés valójában hallgatólagos kifejezéssé válik a munkavállaló szerződésében.
Mennyire Gyakoriak A Karácsonyi Bónuszok?
a karácsonyi bónuszok egyre inkább a múlté válnak az Egyesült Királyságban, annak ellenére, hogy a Hawk Incentives tanulmánya szerint “a személyzet megdöbbentő 47% – a azt mondja, hogy inkább bónuszt szeretne, mint karácsonyi partit.”
valójában a kutatásuk kimutatta, hogy a brit munkavállalók 33% – a soha nem kapott karácsonyi bónuszt a munkáltatójától, és 10 alkalmazottból hét úgy gondolja, hogy kifelé tart.
Törvényesen Kell-E A Munkáltatóknak Karácsonyi Bónuszokat Biztosítaniuk?
bár az Egyesült Királyságban a munkaadók nem kötelesek karácsonyi bónuszokat nyújtani az alkalmazottaknak, szervezetének szerződéses joga lehet bónuszra.
az, hogy bónuszt kell-e fizetnie nekik, vagy sem, nagyban függ a szerződés feltételeitől. Ha az alkalmazottak célalapú bónuszokkal rendelkeznek, és elérték ezeket a célokat, akkor ezt meg kell fizetnie – kivéve, ha a munkavállaló beleegyezik abba, hogy lemond a jogairól, hogy megkapja ezt, vagy beleegyezik abba, hogy kevesebbet fizetnek.
a HMRC lehetővé teszi, hogy az alkalmazottaknak 50 dolláros adómentes bónuszt adjon
míg a karácsonyi bónuszok hiánya miatt az alkalmazottak úgy érezhetik magukat, mintha egy kicsit Grincs lenne, a taxman valóban segíthet itt.
a HMRC 50 Ft-os juttatást biztosít egy szervezet számára, hogy minden egyes alkalmazottjának adómentes ajándékot vagy adományt nyújtson minden évben. Triviális előnynek hívják.
azonban, ha az összeg meghaladja az 50-et, az adószakértő minden alkalmazottnak fizetett fillért megvág – tehát ha karácsonyi vagy más bónuszt kínál az alkalmazottaknak-győződjön meg róla, hogy jelentést tesz az adóról és a Nemzeti biztosításról.
a HMRC kifejti, hogy ez magában foglalja mind a készpénzes, mind a nem készpénzes bónuszokat. (Apropó, ha egy ajándék meghaladja a 60 triviális juttatást, akkor ezt technikailag be kell jelenteni a munkavállaló P11D nyomtatványán, és az adóhatóság szerint a juttatás értékére is 1A osztályú Nemzeti biztosítást kell fizetniük).
Hogyan Segítenek A Karácsonyi Bónuszok Az Alkalmazottaknak?
egy kis gesztus, mint egy karácsonyi bónusz, vagy bármilyen bónusz, ami azt illeti, hosszú utat tesz meg. Ez azt mutatja, hogy az alkalmazottak hálásak a munkájukért, elkötelezettségükért és erőfeszítéseikért. Ezenkívül segíthet a morál növelésében, miközben az egység és a büszkeség érzését építi.
de a bónuszok lehetnek kétélű kardok: tévedjenek, alulfizetik őket, vagy érezzék, hogy egy alkalmazott becsapva érzi magát a bónusz megszerzésétől, és ennek ellentétes hatása érezhető!
ezért is fontos, hogy már az elején tervezzünk és építsünk ki egy szilárd javadalmazási csomagot.
nehéz időkben még fontosabb, hogy megpróbálja motiválni az alkalmazottakat – és csalódást okozni egy alkalmazottnak azzal, hogy nem fizet olyan bónuszt, amelyre azt hitték, hogy jogosultak, kulcsfontosságú demotivátor lehet!
a kommunikáció átláthatóságának hiánya nem csak bosszantja az alkalmazottakat a teljesítményértékelésekkel, hanem súlyosan befolyásolhatja termelékenységüket, viselkedésüket, vagy megszakíthatja a vállalkozással kötött pszichológiai szerződésüket.
Hogyan Kell Megfelelően Kommunikálni Nem Ad Ki Bónuszokat?
legyünk reálisak. Nehéz időkben nem minden munkáltató engedheti meg magának, hogy bónuszokat nyújtson. Ha ez a helyzet, a legjobb megközelítés az, hogy tisztázzuk az alkalmazottakkal, hogy miért nem lehetséges.
a Covid-19 járvány idején számos példa volt olyan alkalmazottakra, akik nemcsak megértették ezt a tényt, amikor elmagyarázták, hanem még részmunkaidőben is segítették az üzletet, beleegyeztek a bónuszok elhalasztásába (vagy megszüntetésébe), vagy vállalták a munkamegosztást.
Hogyan Járul Hozzá A Munkavállalói Bónusz A Vállalati Kultúrához?
az egyik módja annak, hogy a HR gondolkodjon a munkakultúrájukról, hogy válaszoljon a kérdésre: “hogyan szeretné, hogy az alkalmazottak érezzék magukat, amikor minden napot a munkahelyen kezdik?”
míg a munkavállalói bónusz nem mindennapi esemény, az emberi természet az, hogy valami felé akar dolgozni.
az ösztönző alapú bónuszok a munka erőfeszítéseinek középpontjába kerülnek, az alkalmazottak számára nagyon szükséges elismerést adnak, amikor elérik őket (ezért fontos, hogy a célok okosak legyenek), és segítenek abban, hogy értékelve érezzék magukat.
a munkavállalói bónuszok egy másik módja annak, hogy a munkavállalók értékesnek és fontosnak érezzék magukat. Ezért olyan fontos, hogy nagyon világos legyen a bónuszstruktúrák bármilyen változása, különösen akkor, ha a bónuszokat valószínűleg nem fizetik ki – vagy valószínűleg nem fizetik ki teljes egészében.
a bónuszok nagyszerűek, de a tiszta kommunikáció nagyobb
mindannyian szeretjük, ha jutalmat kapnak – mint egy karácsonyi bónusz. És amikor jó idők vannak, a munkavállalói bónuszok fontos eszköz a munkavállalók ösztönzésére és a teljesítmény jutalmazására.
de bár csodálatos jutalmazni az alkalmazottakat, a nap végén sokkal fontosabb számukra, hogy tudják és megértsék, miért jutalmazzák őket (vagy nem, ha szükséges). A nyílt kommunikációs kultúra segít az alkalmazottaknak abban, hogy úgy érezzék, tisztességesen bánnak velük.
ezért fontos, hogy világos célokat tűzzünk ki, hogy segítsük a munkavállalókat a látható fejlődésben, nyomon kövessük a céljaikat, és ezeket összekapcsoljuk a bérszámfejtéssel.
a Personio-nál ezt sokkal könnyebbé tesszük. Nézze meg munkavállalói teljesítmény termékoldalunkat, hogy többet megtudjon arról, hogyan lehet könnyebben kezelni ezt a trükkös témát, így HR csapata több időt tölthet azzal, hogy olyan hősök legyenek, akikről tudjuk, hogy vannak.
jogi nyilatkozat
tájékoztatjuk Önt, hogy weboldalunk tartalma (beleértve a jogi hozzájárulásokat is) csak nem kötelező érvényű tájékoztatási célokat szolgál, és semmilyen módon nem minősül jogi tanácsadásnak. Ezen információk tartalma nem helyettesítheti és nem is hivatott helyettesíteni az egyéni és kötelező érvényű jogi tanácsadást pl. egy ügyvédtől, aki az Ön konkrét helyzetével foglalkozik. Ebben a tekintetben minden megadott információ nem garantálja a helyességet, a teljességet és a naprakészséget.
Tie Célok
Bónusz Kifizetések
Teljesítmény Personio