a Meritnél olyan vállalati értékeket élünk, amelyekben hiszünk. Arra használjuk őket, hogy emlékeztessük magunkat arra, hogy magas színvonalon tartsuk magunkat ahhoz, hogy kik akarunk lenni.
mérnöki csapatunkon belül ezek az értékek meghatározzák, hogyan dolgozunk együtt és hogyan bánunk egymással.
mindenki barát, még akkor is, ha még nem tudja
hiszünk abban, hogy mindenkit először barátként kezelünk, attól a pillanattól kezdve, amikor az első interakciónk megtörténik – függetlenül attól, hogy ez egy 1:1 pitch hívás egy Eng vezet, a telefon képernyőjén technikai interjú, vagy egy kávézóban meetup.
ha egy mérnökjelölt barát, akkor azt akarja, hogy sikeres legyen. Nem azért vagy ott, hogy játszd a “rossz főnök” trópust – csendben ítélkezz és várj egy kudarcot – támogató, bátorító és valóban izgatott vagy, amikor a jelölt jól teljesít.
és amikor új bérlet indul, természetes, hogy örülünk, hogy egy régi barát csatlakozott hozzánk az utunkon, ezért ünnepelünk.
az igazság és a bizalom hálózatának kiépítése
a Meritnél az igazság és a bizalom hálózatát építjük, de nem csak a platformunkon.
az egymásba vetett bizalom a mérnöki munkában és a csapatok között, mint például a termék, a Marketing és a GTM, nagyon fontos az innováció és a tulajdonjog ösztönzése és előmozdítása szempontjából.
és nincs bizalom igazság nélkül. Őszinték vagyunk egymással, jó és nehéz beszélgetéseken keresztül. Ez az érzés, hogy nincs politika, mindig tudni, hogy mindenki a legjobb önmagát mutatja, igazán különleges, és azt hiszem, elég erős.
intézkedés a jelentős javításhoz
ez az érték nyilvánvalóan az elemzésre és az üzleti célokra vonatkozik, de valójában sokkal tovább terjed.
például:
- hagyja meg a mért politikákat, hogy ne ellenőrizze, hogy túl sok időt vett-e ki, hanem annak biztosítása érdekében, hogy elegendő legyen a teljes élethez.
- teljesítményértékelések, amelyeknek egyetlen célja az, hogy kidolgozzák a folyamatos közös fejlesztés módjait
olyan munka, amelyet valós kimenet követ, nem gamifikált “kódsorok” vagy bármilyen más önkényes mérés, amely nem segít elérni céljainkat
a dagály felemeli az összes hajót
talán a kedvenc értékem, és amellyel mélyen kapcsolatba lépek.
ez a kifejezés számomra azt jelenti, hogy ha egyszerre az egész csapat felemelésére koncentrálunk, az önző és egyéni célok helyett, akkor végül mindannyian sokkal jobban teljesítünk.
keresünk adakozók, mint a nagy teljesítményű elfogadók. A sztereotip” rockstar ” mérnök, akinek nincs ideje tudásmegosztásra vagy csapatmunkára, nem illeszkedik kultúránkba.
először időt szánunk arra, hogy másokat tanítsunk, mert tudjuk, hogy mindez hosszú távon sokszor visszatér.
mások sikerét ünnepeljük, mert minden siker a saját sikerünk is. Show-and-tell ülések végén minden sprint egy igazán felemelő ünnepe a nagy dolog, hogy történik minden tagja a társaságnak.
Engineering at Merit
munka, mint egy mérnök Merit volt a legteljesebb ~18 hónap szakmai karrierem, és bizonyos mértékig.
viccesen elég, ez nem azért van, mert a kivételes lehetőséget, hogy Merit bemutatott nekem a személyes növekedés, vagy a termék, amely boggles a fejemben a potenciális.
ez a kultúra és a kultúra mögött álló értékek miatt van. Ez azért van, mert minden nap ezt a kultúrát éljük, és ez a világot jelenti nekem.
ha új lehetőségeket keres, kérjük, vegye fel a kapcsolatot vagy nézze meg karrier oldalunkat; szeretnénk megismerni egy új barátot.