mi a feladatok elkülönítése az auditálásban

Image

a feladatok elkülönítése (sod) az auditálásban az az elképzelés, hogy egynél több személytől kell megkövetelni bizonyos kulcsfontosságú feladatok elvégzését a csalás és a hibák megelőzése érdekében.

a feladatok elkülönítése a belső kontrollok alapvető eleme. A feladatok elkülönítésének alapelve az, hogy egyetlen személy vagy munkavállalói csoport sem lehet olyan helyzetben, hogy mindennapi munkája során hibákat vagy csalásokat kövessen el és rejtsen el.

a vállalkozás méretétől és jellegétől függően a tényleges munkakörök és szervezeti struktúrák nagymértékben változhatnak a vállalatok között.

a SOD fogalma alatt az üzleti szempontból kritikus feladatokat négyféle funkcióba lehet sorolni:

  1. Engedély
  2. őrizet
  3. nyilvántartás
  4. megbékélés

tökéletes rendszerben senki sem kezelhet egynél több típusú funkciót.

az SOD általános koncepciója annak megakadályozása, hogy egy személy hozzáférjen az eszközökhöz, valamint felelősséget vállaljon ezen eszközök elszámoltathatóságának fenntartásáért. Lényegében, a SOD elősegíti egy kulcsfontosságú folyamat megosztott felelősségét, amely a folyamat kritikus funkcióit egynél több személyre terjeszti, osztály, vagy vállalat.

a feladatok elkülönítése kulcsfontosságú kérdés a szervezetek számára a törvények és rendeletek betartásának biztosítása érdekében. A SOD fontossága abból a megfontolásból fakad, hogy egy személy teljes körű ellenőrzése egy üzleti folyamat vagy eszköz felett kockázatot jelenthet a vállalat számára.

ezért az SOD végrehajtása fontos kontrollelem a hatékony kockázatkezelési stratégia elérésének támogatásában.

bár nincs olyan belső ellenőrzési ellenőrzési standard vagy számviteli diktum, amely konkrét SOD követelményeket ír elő, a hatékony belső ellenőrzések rendszerének fenntartása megköveteli a feladatok megfelelő elkülönítését.

ahhoz, hogy a belső kontrollok eredményesek legyenek, megfelelő felelősségmegosztásra van szükség az eszközöket kezelő egyének és az ellenőrzési tevékenységeket vagy számviteli eljárásokat végző személyek között.

általában a szervezeteknek úgy kell megtervezniük a tranzakciók feldolgozását és a kapcsolódó feladatokat, hogy az egyik személy munkája független legyen a másik munkájától, vagy annak ellenőrzéseként szolgáljon.

ez csökkenti a fel nem fedezett hibák kockázatát, és korlátozza az eszközök hűtlen kezelésének vagy a szándékos téves állítások elrejtésének lehetőségét a vállalat pénzügyi kimutatásaiban. A SOD azért cselekszik, hogy megakadályozza a csalást, és megakadályozza az egyént abban, hogy elfedje a hibákat, mert az egyik személynek biztosítania kell egy másik személy együttműködését e tevékenységek elrejtése érdekében.

az SOD jól ismert a pénzügyi számviteli rendszerekben. Minden méretű szervezet megérti, hogy nem szabad kombinálniuk a szerepeket, például a számlák kifizetését és a leírások jóváhagyását, a készpénz letétbe helyezését és a bankszámlakivonatok egyeztetését stb.

bár a SOD meglehetősen új a legtöbb informatikai (IT) részleg számára, sok Sarbanes-Oxley (SOX) belső ellenőrzési kérdés származik belőle. A 2002-ben elfogadott SOX segít megvédeni a befektetőket a vállalatok csalárd pénzügyi beszámolóitól.

az információs rendszerekben a feladatok elkülönítése segít csökkenteni az egy személy cselekedeteiből származó lehetséges károkat. Az ISACA vámellenőrzési mátrixának elkülönítése szerint a vállalkozásoknak nem szabad egyes feladatokat egy pozícióba egyesíteniük.

a mátrix azonban nem ipari szabvány, hanem egy általános iránymutatás, amely jelzi, hogy mely pozíciókat kell elválasztani, és amelyek együttes alkalmazásakor kompenzáló vezérlőket igényelnek. A kompenzáló kontrollok olyan belső kontrollok, amelyek célja a meglévő vagy potenciális kontrollgyengeség kockázatának csökkentése.

ha egy szervezet nem tudja elkülöníteni a feladatokat, kompenzáló ellenőrzéseket kell bevezetnie. Ha egy személy képes elvégezni és elrejteni a hibákat és / vagy szabálytalanságokat a napi munkája során, olyan feladatokat kapott, amelyek nem kompatibilisek a SOD-val. Számos belső ellenőrzési mechanizmus segíthet a vállalatnak a feladatok elkülönítésének érvényesítésében:

  • az ellenőrzési nyomvonalak lehetővé teszik az auditorok számára, hogy egy frissített ellenőrzési fájlban újrateremtsék a tényleges tranzakciófolyamot az eredetétől a létezéséig. A megfelelő ellenőrzési nyomvonalnak tájékoztatást kell nyújtania arról, hogy ki kezdeményezte a tranzakciót, a napszakot és a bejegyzés dátumát, a bejegyzés típusát, milyen információs mezőket tartalmazott, és milyen fájlokat frissített.
  • a felügyelőknek kivételjelentéseket kell kezelniük, amelyeket olyan bizonyítékok támasztanak alá, amelyek arra utalnak, hogy a kivételeket megfelelően és időben kezelik. Általában a jelentést készítő személy aláírása szükséges.
  • a szervezetnek kézi vagy automatizált rendszer-vagy alkalmazástranzakciós naplót kell vezetnie, amely rögzíti az összes feldolgozott rendszerparancsot vagy alkalmazástranzakciót.
  • a vállalkozásnak alkalmaznia kell valakit egy független felülvizsgálat elvégzésére, amely segíthet például a pénzügyi kimutatások hibáinak és szabálytalanságainak felderítésében.

a szervezeteknek megfelelő SOD-t kell alkalmazniuk azáltal, hogy megkövetelik a feladatok elkülönítését az egyének vagy az egyének csoportjai között. A feladatok elkülönítésének több különböző szintje van:

  • sod egyének szerint (egyéni szintű SOD): ez a feladatok elkülönítésének hagyományos és legalapvetőbb szintje. Ebben az esetben a SOD-t úgy érik el, hogy különböző emberek különböző feladatokat látnak el. Például egy menedzser felhatalmazza a munkavállalót a fizetésre.
  • SOD funkciók vagy szervezeti egységek szerint (egységszintű SOD): ezen a szinten különböző funkciók, azaz osztályok látják el az elkülönített feladatokat. Például az értékesítési részleg készen állhat egy ajánlatra,és a kockázatkezelési funkció aláírja.
  • SOD vállalatok által (vállalati szintű SOD): Ezen a szinten különböző jogi személyek szükségesek a műveletek végrehajtásához. Például az ellenőrző társaságnak engedélyeznie kell egy leányvállalat által végrehajtott beruházásokat. A vállalati szintű SOD másik példája egy harmadik fél általi ellenőrzés.

mivel a SOD belső ellenőrzés, a szervezetnek kockázatkezelési tevékenysége keretében kell megvizsgálnia. A vállalatnak alaposan elemeznie kell az üzleti folyamatokat, és döntéseket kell hoznia a lehetséges konfliktusok felderítéséről és megoldásáról.

ha bármilyen konfliktus továbbra is fennáll, a szervezetnek kompenzáló ellenőrzéseket kell bevezetnie a kapcsolódó kockázatok megfelelő kezelése érdekében. A legfontosabb, hogy a SOD megköveteli, hogy a szervezet világosan megértse az érintett személyeket, szerepüket és az esetleges konfliktusokat.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.