a Lean egy olyan gondolkodásmód, amely kevesebb erőforrással és kevesebb hulladékkal hozza létre a szükséges értéket. A lean egy olyan gyakorlat, amely folyamatos kísérletezésből áll, hogy tökéletes értéket érjen el nulla hulladékkal. A Lean gondolkodás és a gyakorlat együtt történik.
a Lean gondolkodás mindig az ügyféllel kezdődik. Mit értékel az ügyfél? Vagy másként megfogalmazva, konkrét cselekvésre ösztönző módon, milyen problémát kell megoldania az ügyfélnek?
a Lean gyakorlat a munkával kezdődik–azokkal a tevékenységekkel, amelyek közvetlenül és közvetve értéket teremtenek az ügyfél számára–és azokkal, akik ezt a munkát végzik. A folyamatos kísérletezés révén a munkavállalók és a vezetők innovációval tanulnak munkájukban–legyen az fizikai vagy tudásalapú munka–az egyre jobb minőség és áramlás, kevesebb idő és erőfeszítés, valamint alacsonyabb költségek érdekében. Ezért a lean gyakorlat által jellemzett szervezet nagymértékben alkalmazkodik a folyamatosan változó környezetéhez, összehasonlítva társaival, a Lean gondolkodás és gyakorlat által előidézett szisztematikus és folyamatos tanulás miatt.
a lean vállalat úgy szerveződik, hogy folyamatosan megértse az ügyfelet és kontextusát, azaz meghatározza az értéket, és jobb módszereket keres annak biztosítására:
- termék-és folyamatfejlesztésen keresztül
- a megrendeléstől a gyártáson át a szállításig, és
- a termék és/vagy szolgáltatás használati ciklusán keresztül a szállítástól a karbantartáson és frissítésen át az újrahasznosításig.
iratkozzon fel a lei hírlevelére és kapjon egy ingyenes Lean lexikont PDF
gyakorlati tippeket, trendeket és legjobb gyakorlatokat kaphat a folyamatos fejlesztés technikai és kulturális kihívásairól.
Lean transzformációs keretrendszer
a Lean vállalkozások, mind a folyamatban lévő cégek, mind az induló vállalkozások, végtelenül foglalkoznak a cél, a folyamat és az emberek alapvető kérdéseivel:
- mi az értékvezérelt cél? Vagy mi a megoldandó probléma?
- mi a teendő (a probléma megoldása)?
- milyen képességekre van szükség (a probléma megoldásához szükséges munka elvégzéséhez?)
- milyen irányítási rendszerre-operációs rendszerre és vezetői magatartásra-van szükség?
- milyen alapvető gondolkodásmódot, gondolkodásmódot és feltételezéseket követel meg a szervezet, mint célorientált társadalmi-technikai rendszer?
a Lean gondolkodásnak erkölcsi iránytűje van: tiszteljük ügyfeleink, munkatársaink, beszállítóink, Befektetőink és közösségeink emberiességét azzal a meggyőződéssel, hogy a lean gyakorlatok révén mindenki jobban járhat és lesz. A Lean nem dogmatikus. Ez nem merev, változatlan hitek és módszerek halmaza. Ehelyett konkrét helyzetek összefüggésében halad előre. Nincs végpont mindaddig, amíg az érték tökéletlenül jön létre, és a hulladék létezik. Ismerje meg a lean gondolkodás és gyakorlat rövid történetét.
emeljük fel a munkát. Ünnepeld meg. És ezzel kezeljük azt—a munkát—azzal a mély tisztelettel, amelyet megérdemel.
– John Shook
hogyan segíthet a lean gondolkodás?
az executive coachingtól a stratégiafejlesztésen, a telepítésen és az összehangoláson át az alkalmazottak bevonásáig, hogy megteremtsék a problémamegoldás kultúráját és mindent, ami a kettő között van, nézze meg, hogyan növelheti szervezete teljesítményét a lean gondolkodás és a gyakorlat.
azt akarom tudni, hogy a lean gondolkodás hogyan segíthet nekem
- műveletek
- termék-és folyamatfejlesztés
- adminisztráció / támogatás
- problémamegoldás
- Coaching
- Ügyvezető vezetés
- vonalvezetés
menj
fedezze fel a
cikkeket