a növekvő vállalkozások gyakran dolgoznak vezetői edzőkkel, hogy növeljék vezetői csapataik képességeit.
az Executive coaching egy egyablakos program, amely segít az egyéneknek és a csapatoknak a tudatosság növelésében, üzleti célok kitűzésében, valamint vezetőként és befolyásolóként való fejlődésben.
lehet, hogy félelmetesnek hangzik, de ne korlátozódjon arra, hogy azt gondolja, hogy csak az üzleti elitnek szól. A valóságban minden évben több vezetői edző és coaching tudás érkezik a piacra. Ezért a vezetői coaching egyre hozzáférhetőbbé válik az átlagos üzleti vezető vagy egy kis cég számára.
akkor miért várjon? Ebben a bejegyzésben az Upskill Coach szinte mindent meg akar fedezni, amit tudnia kell az executive coachingról, és a helyes irányba tereli Önt, hogy kihasználja az előnyeit az Ön vagy vállalkozása számára is.
mit csinál egy ügyvezető edző?
az executive coach olyan, mint egy tanácsadó, amely elősegíti a vezetői coachingot és a növekedést a vállalat csapataiban vagy törekvő vezetőiben.
ez egy szerződéses szakember, aki üzleti tapasztalatait és a nagyszerű vezetői gyakorlatok ismeretét használja a szervezet vezetői csapatainak személyes és szakmai fejlődésének maximalizálására.
az executive coach fontos szerepet játszhat a vállalat csapatainak sikerében, mivel segít koncentrálni a vállalat fejlesztési és fejlesztési erőfeszítéseit. Tanácsot adnak arról, hogyan összpontosítsák képzésüket és mentorálásukat (és kire összpontosítsák).
értékes forrás lehet, ha egy szervezeten kívülről egy második szempár is őszinte és objektív tanácsokat ad. Így egy edző segít egy vállalatnak:
- számba veszi a jelenlegi vezetői szerepeket;
- tájékoztassa a vállalatot (minden szinten) a lehetőségről;
- vonja be a megfelelő embereket, beleértve az érdekelt feleket, a partnereket, a befektetőket és az ügyfeleket;
- tervezzen személyre szabott ütemtervet a sikerhez;
- Kövesse nyomon és mérje meg a haladást a teljesítmény növelése érdekében; és
- elszámoltatható marad a fejlesztési folyamat során.
gyakori helyzetek, amelyekkel az Ügyvezető edzők szembesülnek
kíváncsi arra, hogy mikor kell felvennie a telefont, hogy beszéljen egy edzővel a cégéről? Két közös forgatókönyv létezik, amelyekkel a végrehajtó edzők általában szembesülnek. Valószínűleg e két kategória egyikébe illeszkedik:
olyan vállalat, amelynek meglévő, de alulteljesítő vezetői csapata van:
- egy vállalat rossz üzleti döntésekkel, elpazarolt erőforrásokkal, bomlasztó vállalati kultúrával vagy akár olyan vezetőkkel szembesülhet, akik visszaélnek hatalmukkal és rossz környezetet teremtenek alkalmazottaik számára. Hogyan tudja ezt a cég helyrehozni?
- az executive vagy corporate coach segít azonosítani, hogy mit kell változtatni – legyen az felvételi szempontból vagy strukturális változás, vagy egyszerűen csak növeli vezetői tudatosságát, érzékenységét és képességeit.
egy vállalat, amely a semmiből indul:
- lehet, hogy egy vállalatnak fogalma sincs arról, hogyan válassza ki a legjobb vezetőket (akár bérbeadással, akár előléptetéssel). Lehet, hogy elvesznek arról, hogyan állítsák be saját fejlesztési vagy teljesítmény-coaching terveiket vezetőik számára.
- hogyan alakíthat ki egy vállalkozás olyan szervezeti struktúrát, amely jól teljesítő vezetőket tartalmaz és elősegíti a vállalat hosszú távú növekedését? Ez általában a vállalat növekedési szakaszában történik, például amikor egy vállalkozó úgy dönt, hogy az oldalsó nyüzsgést teljes munkaidős foglalkozássá alakítja.
mi az a soft skill?
tudta, hogy több tucat szakmai készség határozza meg a vezető sikerét? Egy tanulmányban 74 különböző vezetői készség listáját használták fel a legfontosabbak áttekintésére.
ez egy csomó különböző készségek! Ráadásul ugyanazok a készségek versengő definíciói vannak, és a legkeresettebbek cégenként radikálisan eltérhetnek.
többségüket puha készségeknek tekintik, vagy olyan készségeknek, amelyeket általában nem lehet formális vagy műszaki képzési programokon keresztül tanítani. Ami az üzleti világot illeti, a puha készségek nagy részét a munka során kell megtanulni.
ez egy olyan eset, amikor egy executive coach jöhet és segíthet. A coach segíthet azonosítani, hogy milyen típusú készségeket kell keresni, és segíthet a megfelelő környezet megteremtésében a szervezetben, hogy elősegítse a vezetők alapvető elemeit.
a tipikus puha készségek, amelyeket az Ügyvezető edző segíthet megerősíteni:– szakmai intimitás;
– jelenlét;
– kommunikáció;
– etika;
– biztonság; és
– kreativitás.
ahogy el tudod képzelni, az ilyen típusú képességek nem olyanok, amelyeket egy ujjcsattanással meg lehet tanulni. De egy képzett szakember, mint egy ügyvezető edző, közelebb hozhatja Önt ahhoz, hogy ezeket a készségeket legjobban teljesítő vezetőként használja.
miért fontos az executive coaching?
az executive coaching előnyei sokak. Először is van egy személyes fejlesztési elem, amellyel a vezető előrehaladása felgyorsul. De vannak következményei a szervezet teljesítményére is. Ez azért van, mert az executive coachingnak számos downstream hatása van.
a Downstream hatások azok a hatások, amelyek a szervezet egészében érezhetők, eltekintve a csapatokban és az egyénekben elősegített konkrét fejlődéstől. Még a női vezetőkre jellemző coaching is bizonyítottan javítja a teljesítményt az alacsonyabb szintű alkalmazottaktól a felső vezetésig, segítve az üzlet általános állapotát.
például a folyamat segíthet azonosítani a kiemelkedő jelölteket egy olyan szervezetben, amely mentorálható és nagy teljesítményű csillagokká fejleszthető, ami jó a vállalat hosszú távú egészségének.
növelheti a munkahelyi elégedettséget azok számára, akik a cégnél dolgoznak. A jobb vezetői csapat általában egy jobban teljesítő és sikeresebb szervezetet jelent. A jól működő csapaton való munka fontos a munkavállalók elégedettsége és az általuk végzett munka értelmének növelése szempontjából.
a nagyszerű executive coaching program előnyei még az elkövetkező években is érezhetők, mivel javíthatja a célok kitűzését (és elérését). Ez az üzleti modelltől vagy iparágtól függően több értékesítést, több felhasználót és nagyobb ügyfél-elégedettséget jelent.
egy sikeres executive coaching kampány egy középszerű vállalatot olyan nagy teljesítményű céggé változtathat, amely a jövőben vonzza a legjobb tehetségeket-ezáltal erényes ciklust hoz létre. A siker sikert szül! Minden egy edzővel kezdődhet.
Hogyan találom meg az Ügyvezető edzőt?
tetszik az executive coaching hangja? Ismer olyan céget (legyen az saját vagy valaki más), amely profitálhat egy professzionális, külső perspektívából?
szerencséd van! Manapság könnyebb megtalálni az Ön igényeinek megfelelő edzőt, amely a költségvetésén belül van, mint valaha.
a virtuális technológiák segítségével percek alatt kapcsolatba léphet egy ügyvezető edzővel. Néhány gombnyomással böngészhet a költségek, programok, tapasztalatok, vélemények és ajánlások között.
bár van néhány előnye a közeli edzővel való együttműködésnek, aki szoros szinten tud dolgozni az Ön vállalkozásával, még mindig teljesen lehetséges, hogy ugyanazokat az előnyöket a virtuális technológiákon keresztül kapja meg. Sok edzőnek van saját weboldala, amelyet megnézhet. Vagy használhat egy dedikált coaching platformot, hogy keressen egy coaching közösségben, és megtalálja az Ön számára legmegfelelőbbet.
ha már egyeztettél, e-mailen, telekonferencián és videótechnológiákon keresztül dolgozhatsz egy edzővel, hogy a legtöbbet hozhasd ki a szolgáltatásaikból.
akkor miért várjon? Egy executive coach arra vár, hogy segítsen a cégének. Ez lehet A következő (és legfontosabb) lépés a vezetőként való növekedéshez vagy a vállalat fejlesztéséhez.