mit csinál most az IBM? Mit csinál most az IBM? Az IBM napja, mint domináns PC-gyártó, régen véget ért, de az IBM továbbra is a 32.helyen áll a Fortune 500 listán.
hogyan csinál az IBM pénzt anélkül, hogy bármit is eladna a fogyasztóknak?
az IBM továbbra is gyárt számítógépeket
a nagygépek az 1990-es évek elején kimentek a divatból, de néhány munkahelynél semmi sem helyettesítheti őket. Az IBM továbbra is olyan nagygépeket gyárt és szolgáltat, mint ez a Z10.
néhány embert meglep, hogy hallja, de az IBM még mindig gyárt számítógépeket. Nem gyártanak Windowst futtató számítógépeket, de még mindig gyártanak csúcskategóriás számítógépeket, amelyek az Aix-et futtatják, a Unix verziójukat. Miniszámítógépeket és nagygépeket is gyártanak. Ezek az üzletágak nem ragyogóak, de még mindig magas haszonkulcsokkal rendelkeznek, és általában jövedelmező szolgáltatási és karbantartási szerződéseket tartalmaznak.
ma már senki sem beszél nagygépekről és minszámítógépekről, csak arról, hogy milyen jó lenne megszabadulni tőlük. De ez egy ritka Fortune 500 cég, amely még mindig nem rendelkezik legalább egy miniszámítógéppel vagy nagyszámítógéppel. Miért nem vándorolnak ki azokról az öreg, drága állatokról? Garantálom, hogy az 1990-es években kezdték el próbálkozni, és mindig van olyan üzleti szempontból kritikus kódgyűjtemény, amely máson nem futhat.
rengeteg magas szintű informatikai vezetőt láttam, akik azt állították, hogy áttelepíthetnek egy informatikai osztályt az utolsó IBM nagyszámítógépről vagy miniszámítógépről, és egy vagyont takaríthatnak meg a vállalatnak. Ezek a tervek nem túl gyakran sikerülnek, és az IBM virágzik ezen. Egy vállalkozás elindítása gyakran úgy érzi, mintha repülőgépet építene, miközben benne repül. Az IBM mainframe-ről való áttérés olyan, mint egy új repülőgép építése, miközben egy másikon repülsz, majd repülés közben próbálsz repülőgépet váltani.
számítógépes biztonsági szakemberként végzett munkám során gyakran kapok kérdéseket az IBM nagygépek és miniszámítógépek védelméről. A modern IBM mainframe már 50 éve létezik. A legtöbb ember elismeri, hogy még 50 év körül lesz.
Linux
mind 2001-ben, mind 2013-ban az IBM nyilvános kötelezettséget vállalt arra, hogy 1 milliárd dollárt költ a Linux fejlesztésére. Ezek a hozzájárulások változatosak voltak, beleértve annak biztosítását, hogy a Linux jól futjon bizonyos IBM hardvereken, de az IBM olyan kódokkal is hozzájárult, amelyeket az AIX és az OS/2 operációs rendszereiből adaptált, hogy képességeket adjon a Linuxhoz. Az első ilyen projekt 2002–ben egy hírhedt-és hosszú ideje tartó–perhez vezetett az SCO-tól, egy elhalványuló saját Unix-gyártótól.
majd 2018 októberében az IBM meglepetésszerűen bejelentette, hogy megvásárolta a Red hatot, a legnagyobb és legsikeresebb Linux-gyártót 34 milliárd dollárért.
az IBM meglehetősen jól teljesített mind a Linux támogatása, mind a versenyben. Ha kíváncsi, hogy a Microsoft miért változtatta meg a szívét, amikor az elmúlt években a Linuxról volt szó, a Big Blue sikere valószínűleg köze van hozzá.
értékesítés és szolgáltatás
az IBM jelentős értékesítési és szolgáltatási arm-mal rendelkezik. Eladják saját szoftverüket, valamint más vállalatok Szoftvereinek viszonteladását. Az 1990-es években az IBM nagyon nyereségesnek találta a számítógépek telepítését és javítását, mind az övék, mind más vállalatok számítógépeit. Ha akarja, akár az informatikai részleg egy részét vagy egészét kiszervezheti az IBM-hez. Egy nagyvállalat, amelynek biztonsági szoftvereket árultam, pontosan ezt tette. Úgy döntöttek, hogy nem annyira jók ebben, és volt értelme, hogy az IBM megcsinálja helyettük.
ez az az út, amelyet az IBM régi vonalbeli versenytársai közül sokan megtettek. Az Unisys nagyszerű példa.
tárhely
az IBM is bekerült az adatközpont/tárhely üzletbe, versenyezve olyan vállalatokkal, mint a Centurylink. A Big Blue tudja, hogyan kell futtatni az adatközpontokat, ezért volt értelme kiterjeszteni szakértelmüket ezen a területen olyan vállalatoknak történő értékesítésre, akik nem akarják maguk csinálni.
a felhő
az IBM is versenyez az Amazon és a Microsoft egy felhő hosting architektúra. Kínálata nem olyan népszerű, mint az AWS vagy az Azure, de fennmaradt. Ha más dolgokat vásárol az IBM – től, akkor érdemes megfontolni a felhő kínálatát is.
Gépi tanulás és Big Data
az IBM Deep Blue technológiája híresen legyőzte Gary Kasparovot a sakkban az 1990-es években. Ez végül egy Watson nevű technológiává vált, amelyet 2010-ben vezettek be. A gépi tanulás nem teljesen ugyanaz, mint a mesterséges intelligencia, de az ötlet az, hogy egy számítógép, amely soha nem felejti el, hogy a lehető legtöbb információt felszívja, és összekapcsolja azt az imént megadott problémával.
bár a gépi tanulás még mindig speciális terület, tele van potenciállal. A kérdés az, hogy az IBM milyen módon tudja piacra dobni. Átmenetileg, Watson nyeri a díjat, hogy a termék a két legnagyobb hívószavak csatolt, hogy mindenki hallott, de nagyon kevesen látták.
ami az Oracle-nek van, amit az IBM nem
az Oracle adatbázisa egy másik példa egy népszerűtlen termékre, amelytől senki sem tud megszabadulni. Az IBM és az Oracle közötti különbség az, hogy az Új dolgok továbbra is az Oracle adatbázisokra épülnek, tehát ez egy olyan terület, amely növekszik. Amikor egy vállalat elér egy bizonyos méretet, nincs mód az Oracle megkerülésére.
egy időben ugyanez igaz volt egy IBM mainframe-re is, de ez az 1990-es években változni kezdett. azok a vállalatok, amelyek az elmúlt 20 évben átvészelték anélkül, hogy vásároltak volna egyet, valószínűleg nem fognak végül vásárolni.
potenciálisan a gépi tanulási üzlet egy másik kötelező technológiává válhat a Big Blue számára, és ez visszaforgathatja őket növekedési állományba. De ha csak egy másik árucikk-technológiává válik, akkor valószínűleg nem fog sokat tenni a nagy kék alsó sorban.
mit csinál az IBM?: A jövő
az IBM alacsonyabb profilt tart fenn, mint egykor, de a vállalat még mindig nagyon üzleti tevékenységet folytat. Nincs hiány a munka ott Big Blue csinálni.
az IBM átállása ezekbe az új üzletágakba némi fájdalommal járt. Az elbocsátások viszonylag gyakoriak, és ez rossz ízlést hagyott néhány alkalmazott szájába. Volt idő, amikor egy vállalatnál dolgozhatott, és elvárta, hogy az egész karrierjét ott töltse. Az IBM volt az egyik utolsó vállalat, ahol ez még mindig lehetséges volt. Ez már nem így van, és legalább bizonyos mértékig árt a hírnevének.
minden bizonnyal lehetséges, hogy esik a Fortune 32. Ez történt az IBM egyszeri riválisával, DEC. De a Big Blue annyiszor feltalálta magát az 1970-es évek vége óta, hogy nem fogadnék az alkalmazkodási képességével szemben.
az egyik dolog, ami megkülönbözteti az IBM-et egykori riválisaitól, az a hajlandóság, hogy eldobja a múlt egyes részeit, mielőtt le tudják mocskolni. Egy időben híres volt az írógépekről. Eladta ezt az üzletágat az 1980-as években. eladta a PC-üzletét, amikor az már nem volt nyereséges. Különböző időpontokban számítógépes chipeket, számítógépes merevlemezeket és nyomtatókat is készített. Ezért nem fogadnék hosszú távon a Big Blue ellen. Az egyik dolog, amit az IBM a legjobban csinál, nem tartja annyira szorosan a múltját, hogy megakadályozza őket abban, hogy a jövőbe mozogjanak.