a modern szervezeti elmélet tanulmányozásában egyszerű elméletről és kontingencia elméletről beszélünk. Ebben a cikkben megvizsgáljuk a kontingencia elméletet, valamint azt is, hogy miben különbözik a többi szervezeti elmélettől.
javasolt videók
Modern szervezeti elméletek-kontingencia elmélet
a kontingencia elmélet egyszerűen a rendszerek szervezeti elméletének kiterjesztése. Ezen elmélet szerint nincs különösebb vezetői cselekvés vagy szervezeti tervezés, amely minden helyzetben megfelelő lenne.
valójában a tervezés, valamint a vezetői döntés a helyzettől függ. Más szavakkal, a helyzet és a körülmények függvénye. Ezért a kontingencia elméletet szituációs elméletnek is nevezik.
forrás:
a rendszerszervezési elmélethez hasonlóan a kontingencia elmélet egy szervezetet olyan rendszernek tekint, amely több alrendszerből áll.
továbbá mindkét elmélet nagy hangsúlyt fektet a tevékenységek fenntartására és adaptálására a rendszer növekedése és túlélése érdekében.
a kapcsolatok mintáival és a rendszer elemei közötti kölcsönös függőséggel is foglalkoznak. Van azonban néhány különbség a kettő között.
Tallózás további témák alatt alakulása menedzsment gondolat
- menedzsment, mint a tudomány
- menedzsment, mint a művészet
- Fredrick Taylor elvei tudományos menedzsment
- Henri Fayol elvek és technikák kezelése
- bürokratikus elmélet Max Weber
- Classic szervezetelmélet
- neoklasszikus Szervezetelmélet
- modern Szervezetelmélet-rendszerelmélet
Tudjon meg többet a modern Szervezetelméletről – rendszerelmélet itt részletesen
a rendszerek és rendszerek közötti különbségek Kontingencia szervezeti elmélet
- a rendszerelmélet a szervezet szerkezetének és viselkedésének belső dinamikájára összpontosít. Másrészt a kontingencia szervezeti elmélet a szervezet viselkedésének és szerkezetének külső meghatározó tényezőire összpontosít.
- a rendszerelmélet egyetemes elveket állapít meg minden helyzetben történő alkalmazásra. Másrészt a kontingencia szervezeti elmélet azon a recepten működik, amely azt mondja, hogy ‘minden attól függ’.
más szavakkal, a kontingencia szervezeti elmélet kifejti a szervezet és a külső környezet közötti kapcsolatot, és arra törekszik, hogy kitöltse a rendszerelmélet kritikus hiányosságait.
továbbá egyértelműbb megértést nyújt a környezet különböző változói közötti kapcsolatról. Cselekvésorientált és a rendszerelmélet fogalmainak alkalmazására irányul.
ezért hasznos és gyakorlati betekintést nyújt a vezetők számára a viharos munkakörnyezetben.
továbbá a kontingencia szervezeti elmélet arra törekszik, hogy hangsúlyozza a szervezet többváltozós jellegét. Továbbá megpróbálja megérteni, hogyan működik egy szervezet különböző körülmények között, adott körülmények között.
ezenkívül az elmélet nézeteit olyan szervezeti tervek és vezetői tevékenységek ajánlására irányítja, amelyek a legmegfelelőbbek az adott helyzetekhez.
az elmélet azt sugallja, hogy az apt szervezeti kialakítása olyan környezeti változóktól függ, mint a méret, a technológia, az emberek stb.
az összes szervezeti elmélet gyors összehasonlítása
| alapok | klasszikus | viselkedési | rendszerek | vészhelyzet |
| fókusz | munka, valamint a munkavállalók gazdasági szükségletei | kis csoportok és az emberi viselkedés | kapcsolatok | Helyzetváltozók |
| szerkezet | mechanikus és személytelen is | szervezet mint társadalmi rendszer | nyílt rendszerek a szervezet nézete | környezeti a szervezet meghatározó tényezői |
| eszközök | empirikusan levezetett elvek | Csoportos részvétel | fogalmi készségek | környezeti szkennelés |
| eredmények | munka elidegenedés, valamint az elégedetlenség | elégedett és hatékony alkalmazottak | rendszerelmélet, valamint a tervezés | dinamikus menedzsment stílus |
| gyakorlatok | tekintélyelvű és bürokratikus | demokratikus és részvételi | Rendszerkoncepciók | üzleti environment Interface |
| fő Kitevők | F. W. Taylor, Henri Fayol, Max Weber | Elton Mayo, A. H. Maslow, Douglas McGregor | F. E. Kast, J. E. Rosenzweig, R. A. Johnson | P. R. Lawrence, J. W. Lorsch, J. Woodward |
megoldott kérdés az Ön számára
Q1. Mi a kontingencia szervezeti elmélet?
válasz: a kontingencia szervezeti elmélet szerint nincs a legjobb módszer egy vállalat megszervezésére, egy vállalat vezetésére vagy döntések meghozatalára. Valójában a legjobb cselekvési mód a függő vagy függő belső és külső helyzetek.