MSGManagement Study Guide

mi a szervezet ?

a szervezet olyan beállítás, ahol az egyének (alkalmazottak) együtt dolgoznak egy közös cél érdekében. Elengedhetetlen, hogy a munkavállalók szoros együttműködésben dolgozzanak, teljesítsék a legjobb szinteket és elérjék a célokat a meghatározott időkereten belül a szervezet zökkenőmentes működéséhez.

minden szervezet rendelkezik bizonyos értékekkel, és követ bizonyos irányelveket és irányelveket, amelyek megkülönböztetik a többitől. Bármely szervezet alapelvei és meggyőződései alkotják kultúráját. A szervezeti kultúra határozza meg, hogy az alkalmazottak hogyan lépnek kapcsolatba egymással, valamint a külső felekkel. Nincs két szervezet, amelynek ugyanaz a kultúrája, és elengedhetetlen, hogy az alkalmazottak jól alkalmazkodjanak szervezetük kultúrájához, hogy élvezhessék munkájukat és stresszmentesek maradjanak.

eddig számos modellt javasoltak a szervezeti kultúra magyarázatára, ezek közül az egyik a Charles Handy modell.

ki az A Charles Handy ?

Charles Handy született 1932-ben Írország egy jól ismert filozófus, aki szakosodott szervezeti kultúra.

Charles Handy modellje szerint a szervezetek négyféle kultúrát követnek:

értsük meg őket részletesen:

1. hatalom

   vannak olyan szervezetek, ahol a hatalom csak kevés ember kezében marad, és csak ők jogosultak döntéseket hozni. Ők azok, akik különleges kiváltságokat élveznek a munkahelyen. Ők a legfontosabb emberek a munkahelyen, és ők a legfontosabb döntéshozók. Ezek az egyének tovább ruházzák a felelősséget a többi alkalmazottra. Egy ilyen kultúrában a beosztottaknak nincs más lehetőségük, mint szigorúan követni felettesük utasításait. Az alkalmazottaknak nincs szabadságuk kifejteni véleményüket vagy megosztani ötleteiket egy nyílt fórumon, és követniük kell, amit a felettesük mond. Az ilyen típusú kultúra vezetői néha részesek lehetnek valakinek vagy a másiknak, ami többek között súlyos nyugtalansághoz vezet.

2. Feladatkultúra

   azok a szervezetek, ahol a célok elérése vagy a kritikus problémák megoldása érdekében csapatok jönnek létre, követik a feladatkultúrát. Az ilyen szervezetekben a közös érdeklődésű és specializációjú egyének egy csapatot alkotnak. Minden csapatban általában négy-öt tag van. Egy ilyen kultúrában minden csapattagnak egyenlő mértékben kell hozzájárulnia, és a leginnovatívabb módon kell elvégeznie a feladatokat.

3. személyi kultúra

   vannak olyan szervezetek, ahol az alkalmazottak úgy érzik, hogy fontosabbak, mint a szervezetük. Az ilyen szervezetek a személykultúra néven ismert kultúrát követik. Egy személykultúrában, az egyéneket inkább a saját énjük, mint a szervezet érdekli. A szervezet egy ilyen kultúrában háttérbe szorul, és végül szenved. Az alkalmazottak csak a pénz kedvéért jönnek az irodába, és soha nem kötődnek hozzá. Ritkán lojálisak a vezetőséghez, és soha nem döntenek a szervezet javára. Mindig emlékezni kell arra, hogy a szervezet az első, minden más pedig később.

4. Szerepkultúra

   a Szerepkultúra egy olyan kultúra, ahol minden alkalmazott a szakterületének, iskolai végzettségének és érdeklődésének megfelelően delegál szerepeket és felelősségeket, hogy a legjobbat hozza ki belőle. Egy ilyen kultúrában az alkalmazottak eldöntik, mi a legjobb, amit tehetnek, és készségesen elfogadják a kihívást. Minden egyén felelős valamiért vagy a másikért, és a rá bízott munka tulajdonjogát kell átvennie. A hatalom felelősséggel jár egy ilyen munkakultúrában.

Learn management concepts & készségek gyorsan könnyen érthető, gazdagon illusztrált önálló tempójú tanulási modulok & letölthető powerpoint prezentációk.

szerző / hivatkozás – a szerző(K) ról)

a cikket a “Prachi Juneja” írta, és a Management Study Guide tartalmi csapata vizsgálta felül. Az MSG Content Team tapasztalt oktatókból, szakemberekből és tárgyi szakértőkből áll. Mi vagyunk az ISO 2001:2015 Certified Oktatási Szolgáltató. Ha többet szeretne tudni, kattintson a Rólunk gombra. Ennek az anyagnak a használata ingyenes tanulási és oktatási célokra. Kérjük, hivatkozzon a felhasznált tartalom szerzőjére, beleértve a következő link(ek) et ManagementStudyGuide.com A tartalom oldal url-je.