áttekintés:
a résztvevők egy Paynter diagrammodellt fognak használni, amelyet saját szervezetükre alkalmazhatnak, miközben megtanulják, hogyan lehet enyhíteni az üzleti költségeket.
mi a Paynter: az Excel alapszintű Paynter diagramformátumának áttekintése és a veremgráf viselkedésének áttekintése
a Tom (gyártási idő) megértése kulcsfontosságú a prediktív elemzés hatékony kihasználásához. A TOM kihasználása, az időeltolódás közötti különbség megértése a termelés kiadásától a termék visszaküldéséig kulcsfontosságú a hatékony Paynter kifejlesztéséhez és az üzleti és fogyasztói kockázat meghatározásához. A garanciális trendek bemutatásának mintáit a vezetőség rendelkezésére bocsátjuk
már kiszállították! Magas szintű áttekintés arról, hogyan lehet meghatározni a termék elszigetelésére vonatkozó alapvető mutatókat, a probléma belső/külső kommunikációjának szintjeit, a költségtervezést és a mérséklést az azonosított aggályok kezelésére
a termék javítása. A termék idő előtti meghibásodásának általában három oka van: Nem megfelelően gyártották, ellátási lánc probléma van az anyagokkal, vagy nem volt elég robusztusan megtervezve. A közönség áttekinti a Paynter észrevételeinek lehetőségeit, és visszavezeti az információkat az üzletbe az ügyfelek elégedettsége és a termék/folyamat javítása érdekében
miért kellene részt vennie:
a minőségi szakembereknek meg kell érteniük, hogy a VOC-mező visszatérési információit hogyan lehet kihasználni, hogy segítsék őket a kockázatok proaktív csökkentésében és az ellátási láncban való munkában, ha valami rosszul megy.
a webinárium által lefedett területek:
ez a prediktív jótállásról szóló webinar Paynter diagramokat használ, és lehetővé teszi egy minőségi csapat számára, hogy elkészítse az ok-okozati és általános kockázatok történetét. A Paynters egy könnyebb és “nem túl statisztikai” módszer, amelyet a minőségi személyzet használhat az ügyfelek prediktív terepi eredményeinek megjelenítésére. Ebből a Webináriumból a Paynter diagramokon a résztvevők gyakorlati mintát kapnak, amelyet szó szerint alkalmazhatnak a következő munkanapon.
Tanulási Célok:
hogy segítsen az embereknek megérteni, hogy a Paynter-diagramok hogyan használhatók hatékonyan a prediktív garanciakezeléshez
az eredmények megosztásának jobb megértése a vezetőséggel az üzleti kitettség csökkentése érdekében
a vizuális eszközök kihasználásának jobb megértése a folyamat eredményeinek megjelenítéséhez
kinek lesz haszna:
minőség, Lean és mérnöki rendszer gyakorlók
igazgatók
alelnökök
mérnökök
elemzők
vezetők
hangszóró profil:
Jd Marhevko jelenleg az Accuride Corporation minőségügyi, Lean és EHS alelnöke. Három (3) Accuride telephely nyerte el a rangos Manufacturing Excellence Award Díjat (2014-2015-ben). Közel 30 éve vesz részt az üzemeltetésben és a Lean/Six Sigma erőfeszítésekben különböző iparágakban. Jd egy ASQ fickó. 2016-ban Jd elnyerte mind a Shainin-érmet, mind pedig a Washington DC Manufacturing Institute által a gyártás 100 legjobb nőjének egyikét. Az ASQ-val rendelkezik a CMQ/OE, CQE, CSSBB és ASQ tanúsítvánnyal rendelkező tréner a különböző minőségi eszközökhöz. Ő egy MBB tartott különböző Baldrige értékelő szerepeket. Jd az ASQ Quality Management Division (QMD) korábbi elnöke, amely egy 25 000 tagú szervezet, és számos ASQ divíziót támogat különböző minőségben. Jd egy Howard Jones-díjas, A QMD legmagasabb kitüntetése. BSE-t szerzett az Oakland Egyetemen MI – ben és MSA-t a Közép-Michigani Egyetemen.
további részletekért kattintson az alábbi linkre:
http://bit.ly/2cFUu0Z
e-mail: [email protected]
ingyenesen hívható: +1-844-746-4244
Tel: +1-516-900-5515