valójában megnéztem és megvizsgáltam egy csomó terméket az elmúlt 2 évben, hogy választ találjak az életemre és a szolgáltatásomra. Amit nem ismertem fel, az az, hogy ezt a kiadványt kerestem. Bár egyetlen könyv sem áll egyedül, ez a kiadvány számomra a nagy képet hozza össze. Anélkül, hogy miért találom magam vándor egy esélyt, hogy a következő, egyáltalán nem más, mint a rövid életű izgalom egy új ötlet. Ez a könyv számos gondolatot befolyásolt, amikor áttekintem, de valójában segített abban, hogy valóban figyelembe vegyem az ősrégi tanácsokat, hogy kövessem érdeklődését. Közel sem elég követni a szenvedélyedet,többet megtudtál arról, hogy miért vagy szenvedélyes. Én nagyon ajánlom ezt a könyvet, hogy minden egyes küzd, hogy kitaláljuk, mit akarnak csinálni, amikor érett. Megyek, hogy átnézzem a nyomon követési könyvét, fedezze fel a Miért.Míg a könyv nagy része a vállalatokhoz és az őket vezető emberekhez kapcsolódik, teljes mértékben összefügg a munkán kívüli személyes életével. Évekkel ezelőtt, egy férfi által vezetett cég javát szolgáltam, aki egyértelműen azzal kezdte, hogy miért. A cég kivásárolták sok évvel ezelőtt, de a korábbi munkatársaim és még mindig beszélni az alapító, valamint az üzleti szeretettel és odaadással. Olyan hihetetlen lehetőségként írjuk le, amelyet azok, akik soha nem tapasztaltak meg, talán nem érthetnek meg. A jelenlegi cégem, amely megvásárolta az előző céget, sokkal nagyobb, így nehéz összehasonlítani, de határozottan hiszem, hogy a menedzsment is megérti, miért.Minden alkalmanként felveszek egy könyvet, vessen egy pillantást a címre, valamint felismerjen mindent, amire szükségem van az előlapról. Kezdje azzal, hogy miért ingyenes a hangoskönyv. Amikor Simon Sinek felvette a Begin with Why-t, biztos voltam benne, hogy az egész kiadványt azonosítottam: az egyik legfontosabb szempont annak megértése, hogy miért csinálsz valamit. Tévedtem? Valójában nem, azonban figyelemre méltó, hogy nem tudom letenni a könyvet.
a siker az üzleti világban szinte varázslat. Akkor congeries hitel, valamint sok képesség és még mindig csődbe egy év alatt. A történelem tele van hatalmas vállalatokkal, amelyek elmaradnak, míg a kis induló vállalkozások hatalmas sikereket érnek el.
könyvében Sinek sikert mutat: az Apple, a Microsoft, a Southwest Airlines, a Wal-mart és mások. Elmagyarázza, hogy ezek a sikerek kiváló egyének köré épültek, akik másokat befolyásoltak: Steve Jobs, Bill Gates, természetes gyógynövény Kelleher, Sam Walton stb. Lehet, hogy ezek az egyének nem voltak kiválóak az üzleti életben, valójában néhányan nem tudták pontosan, hogyan kell összeállítani egy üzleti stratégiát, de megértették, mi kulcsfontosságú számukra. Miután ezek közül a férfiak közül többen elhagyták elhelyezésüket, szolgálatuk azonnal lepényhalni kezdett, elsősorban kiváltja a céget, valamint vezetője elfelejtette központi célját.
egy alapkoncepció kiadvány, kezdődik miért volt inkább lenyűgöző. Ez arra késztetett, hogy fontolja meg a saját munkáját újra; emlékezni, hogy miért a szakmám, és pontosan hogyan dolgok jobb lesz, ha szem előtt tartom a “miért.”.
azt hiszem, ez a kiadvány egy fantasztikus könyv bármilyen egy, vagy keres egy vezető szerepet.Jobb a denevér ez a kiadvány ment ” miért nem olvastam ezt korábban?”- csoport, amelyet most valójában a Goodreads-en hoztam létre jelenleg az ilyen típusú könyvekhez, amelyek rendkívül mélyen visszhangoznak bennem.
tudom Simon Sinek Ted Talks. Ez a kiadvány sokkal mélyebbre süllyedt, ami pontosan az volt, amit vártam. Az egész könyv lenyűgöző olvasási élmény volt, bár főleg néhány konkrét példát futtattak a vállalatokról, és különösen a cégek vezetőiről.
a kezdetektől fogva elsősorban a definíciókat érintettem.
” van néhány vezető, aki inkább a motivációt választja, mint az alkalmazkodást, hogy motiválja az embereket.”.
nem szeretem a motiváció szót, mivel a tevékenység mögött álló szándékok meglehetősen azonosítatlanok. Simon Sinek csodálatosan leírta, miért nem szeretem annyira az inspirációt: annak a ténynek köszönhetően, hogy nem nagyon mondja el a mögöttes szándékot, és a kiválónak is. Simon Sinek arról is gondoskodott, hogy feljegyezze a különbséget a motivációs vezető és egy olyan személy között, aki egyszerűen beállítja a cselekvést.Egy másik pont a fókusz. Simon Sinek-Kezdje azzal, hogy miért hangoskönyv Online. Összpontosítson a miért és arra is, ami valóban számít.
” amikor mindenki mással szemben teljesítesz, senki sem szándékozik segíteni neked. De amikor egyedül küzdesz, mindenki segíteni akar neked.”.