az öt évezredet megelőző történelemből csúcsosodik ki, hogy a kézműipar és a kézműves ipar továbbra is a vidéki gazdaság gerincét képezi generációk óta, csak a mezőgazdaság után. Fejlődik, hogy az egyik, hogy beépül a mindennapi életünkben, kézműves élvezték a dicsőséges termetű, mint a legbonyolultabb és pazar formája őshonos művészet szerény otthonok és nagy paloták egyaránt. Bár ezeket a hagyományokat az eónok számára szabványnak tartották, a gyors tempójú, a modern világ szükségessé tette a változó trendekhez való alkalmazkodást annak érdekében, hogy életképes maradjon a versennyel szemben.
Indiában mintegy 7 millió kézműves él az országban, akik több mint 500 típusú kézművességet gyakorolnak, mint például a fémgravírozás; zari; zardosi; terakotta; kőfaragás; phulkari; fa inlay chikankari; Fajátékok; kék kerámia; kutch hímzés és a lista folytatódik. A színeket és a saját individualista technikáikat átitatva ezek a művészeti formák régiónként különböznek, felveszik a környezetük jellemzőit, és kielégítik azokat az igényeket, amelyek genezisüket küszöbönállóvá tették.
a handloom és a kézműves ipar hatálya Indiában
a világ egyik legnagyobb kézi és kézműves exportőre, India következményes szerepet játszik abban, hogy ezeknek a helyi kézműveseknek a kemény munkáját terjessze a világra, az export értéke 355,91 millió USD volt az 2017-18 FY-ben. 2018. április-október folyamán az export 199,42 millió USD volt.
az iparág hatalmas potenciáljáról szólva Mansi Gupta, Tjori alapítója és vezérigazgatója azt mondja: “az elmúlt 5-10 évben az ipar jelentős változást tapasztalt. Ahol egykor a kézművesek csak kiállításokon keresztül juthattak be a piacra, ezáltal hiányzik a bátorítás a korlátozott közönség és az üzleti élet hiánya miatt, most egyre növekvő piaca van az indiánokkal, különösen a modern városi nőkkel, akik úgy döntenek, hogy házi termékeket vásárolnak, kiemelkednek a tömegben.”
” a 32 milliárd dolláros ipar hatalmas kiterjedése abban rejlik, hogy India mindig is hatalmas exportőr volt, és a kézműves és kézműves termékek gyártásának központja. Mivel ilyen nagy gyapottermelő, a termelést visszafelé integráltnak találjuk. A fogyasztók elmozdulása és felfogása a kézműves, nem vegyi, organikus ruházat viselésére hosszú utat tett meg a burjánzó kereslet megteremtésében” – állítja. A Tjori modern indiai nő számára készült, jósággal készített termékek értékesítése. A teljesen természetes termékek vegyszermentesek és környezetbarátak, így a legjobb fenntarthatóság Indiából a fogyasztók küszöbére.
az indiai kézműves közösség állapota
a kézimunkaipar nagyrészt szervezetlen szektor, az alsóbbrendűség és az elmaradottság megbélyegzését hordozza, és dekoratív, periférikus és elitista. Ezt súlyosbítja, hogy a kormány naplementeiparként kezeli, ami a kézművesek ökoszisztémájának védelmére és megerősítésére szolgáló jól kidolgozott politikák és programok hiányát eredményezi. A kézművesek informális jellegének és alacsony iskolai végzettségének leküzdése érdekében számos olyan otthoni megoldás létezik, amelyek hatékony munkaszervezéssé válnak.
Lal10, a B2B handloom és kézműves szolgáltató, szorosan együttműködik 1500 kézműves 8 Államok szerte az országban, hogy minőségi termékeket mintegy 400 nagy doboz konglomerátumok és kis butikok 18 országban. Maneet Gohil, a lal10 vezérigazgatója azzal a céllal dolgozik, hogy biztosítsa ezeknek a kézműveseknek az esedékességét, elmagyarázza, hogyan képesek megszervezni a közösséget: “28 mikrovállalkozónk van, akik klaszter Bajnokok néven járnak, csapatunk képzett a saját mobilalkalmazási technológiáink használatához és a minőség-ellenőrzési intézkedések megértéséhez. Meg akarjuk tanítani a kézműveseket, hogy megőrizzék hitelességüket, miközben továbbra is Kortárs mintákat nyújtanak, amelyek ma sokkal relevánsabbak.”
továbbá hozzáteszi: “tisztességes kereskedelemmel tanúsított vállalat vagyunk, azaz., a bevétel több mint 60 százaléka a kézműveseknek megy. A vállalat azzal a céllal indult, hogy megfelelő készségeket biztosítson számukra a minőségi biztosítékok terén, kiépítse képességeiket és termelési kapacitásukat, és végső soron a technológiát használva nagyobb platformot biztosítson számukra, hogy stabil jövedelemforrással rendelkezzenek” – tette hozzá.
egy másik, a közösséget sújtó probléma a történelmi kézműves-fogyasztói kapcsolat felbomlása, valamint a kézműves piacok növekvő urbanizációja és globalizációja. A kézművesek nehezen értik meg, hogyan lehet termékeiket a változó igényekhez igazítani, mivel kevés vagy egyáltalán nincs interakció a termék tényleges vásárlóival.
itt jön képbe egy márka. Az iparág és a fogyasztók meglátásainak segítségével a márkák képesek közvetíteni a megfelelő tervezési nyelvet, amely szükséges ahhoz, hogy több vásárlót kötelezzen. Az emberek már nem csak a hagyományos ruhákba akarnak öltözni, a kortárs minták infúziója a hagyományos szövetekkel és nyomatokkal biztosítja azt az előnyt, amely ahhoz szükséges, hogy egyedülálló ajánlat legyen.
Inde ‘szövőszék, Inde’, mint a francia India és a ‘szövőszék’ egy kézműves eszköz, hogy megmutassák a készség, hogy a világ körül forog bemutató mit lehet tenni a szövőszék India az egész világ és az örökség testvérvárosi modern elemek. “Partnerünk és felvesszük a textiltervezés, a divattervezés és a menedzsment csúcsminőségű tehetségét, hogy kapcsolatba lépjünk a klaszter szintjén. A házon belüli textiltervezőkből álló csapatunk meghatározza a fonal kompozíciókat, míg divattervezőink a legújabb mintákat és sziluetteket készítik tervezési célokra. Havonta rendszeresen képezzük és fejlesztjük kézműveseinket az általunk kifejlesztett új Textilipari szövési technikákkal, valamint a divattervezési trendekkel és színpalettákkal, amelyek vonzóak a globális és az indiai piacokon”-magyarázza Suren Chowdhary, az Inde’ Loom társalapítója.
a termékek minőségének korszerűsítésétől az új piacok és fogyasztási központok eléréséig sok fiatal induló vállalkozás és vezető divattervező folytatja a kézimunkaipart olyan jellemzők miatt, mint a lassú és körkörös divat, valamint az egyediség és a valódiság.
küzd az ipar élén: A márka perspektívája
az ágazat induló vállalkozásai olyan mérföldkőhöz vezettek, ahol a kézművesség már nem korlátozódik olyan márkás üzletekre, mint a Fabindia és az Anokhi, hanem a kézművesek maguk is elérhetik az ügyfeleket különböző online piactereken keresztül, vagy szerves részévé válhatnak a tervezésnek és gyártásnak olyan márkák számára, mint a Jaypore, a Tjori, az Inde ‘ Loom és a Bhashabharat, hogy csak néhányat említsünk.
a kézműves közösség küzdelmeinek enyhítése mellett azonban ezeknek az induló vállalkozásoknak megvan a maguk méltányos része az akadályok leküzdésében. Anupam Arya, a Fabriclore (szó szerint a szövetek hagyományos ismereteit jelenti) társalapítója és alelnöke megpróbálja újraéleszteni mind a hagyományos, mind a modern indiai szövetek fogyasztását digitális szinten, Kiváló minőségű kurált szöveteket hozva létre. A márka a modern tervezőkkel együttműködve folyamatosan inspirálja a kreatív embereket, hogy kiemelkedő boho és fusion designokat érjenek el mind a ruházatban, mind a lakberendezésben.
megfogalmazza azokat a kihívásokat, amelyekkel márkája szembesül az iparágban, amely továbbra is rendkívül szervezetlen. “a kihívások a termelés és az ellátás értékláncában vannak. Különösen foglalkoztunk a minőségi szabványok hiányával, az erősen széttagolt kézműves folyamatokkal, a magas forgótőke-befektetéssel és a halott készletgazdálkodással. Az iparágat inkább archaikus és időigényes folyamatok sújtják, mint a modern prototípus-infrastruktúra.”
a kihívások ellenére minden márka ugrásszerűen növekszik, és arra törekszik, hogy több kézművességet és kézműveset integráljon platformjára. Mivel a Lal10 havonta 20-25 százalékkal nőtt, az Inde ‘ Loom RS bevételt ért el. 98 lakh az 2019 FY-ben, Tjori pedig az utolsó fiskális értéket zárta az Rs-nél. 5 crore; ezeknek a márkáknak a tomboló sikere arra késztette őket, hogy fontolják meg a terjeszkedést, legyen szó kiskereskedelmi jelenlétről, termékválasztékról vagy a nemzetközi piac megragadásáról.
“a működő tőke visszatarthatja a kis szereplőket, de elértük azt a szintet, ahol a bankok vagy a befektetők támogatják az üzletet. Most már csak arra van szükség, hogy ezeknek a kézműveseknek a történetét átvigyük az egész világon, és lehetővé tegyük számukra, hogy saját teret teremtsenek a piacon. Csak a velünk dolgozó 1500 kézművesnek taníthatjuk a piaci trendeket, de ahhoz, hogy önellátóvá váljanak, képesnek kell lenniük arra, hogy maguk is felmérjék a trendeket, és a fogyasztónak tisztában kell lennie ezeknek a kézművességeknek az értékével” – állítja helyesen Maneet Gohil, a kézműves közösség felhatalmazására irányuló törekvésében.