ez a cikk a tervezett megbízást és a hozzá kapcsolódó feltételeket tárgyalja. Mint például a tervezett megrendelés szerepe az MRP – ben, és miben különbözik a beszerzési igényléstől.
a tervezett megrendelés az MRP vagy más tervezési rendszerek által generált javasolt gyártási, vásárlási vagy feltöltési megrendelés, hogy megfeleljen a tervezett hiánynak a kívánt biztonsági készletszintekkel szemben.
a hiány dátuma lesz az esedékesség dátuma, a kiadás dátuma az átfutási idő alapján, a mennyiség pedig a megadott tételméreten alapul.
a felső szintű elemek tervezett megrendelései követelményeket hoznak létre az alacsonyabb szintű komponensek számára, az MRP generációk pedig törlik a meglévő tervezett megrendeléseket, és újakat újítanak fel a követelmények változásai alapján.
a tervezett megrendeléseket meg kell erősíteni vagy el kell fogadni, mielőtt kiadnák a gyártásnak vagy az eladónak.
mi ez részletesen
ez az MRP szószedetben használt kifejezés, amely tükrözi az anyagok, szerelvények vagy részegységek várható hiányát a biztonsági készlet értékével szemben.
a készletek feltöltéséhez szükséges anyagok beszerzésére létrehozott MRP-t tervezett megrendelésnek nevezzük.
ismert, hogy a termelési időkerítés kezdetén szilárdan megrendelt egységek száma pótolja az elhasznált készleteket.
mindig jól kiszámított és megrendelt meghatározott mennyiségben vagy tétel méretben. Ha a tervezett rendelkezésre álló egyenleg az előző időkerítés nulla, miután nettósítás a tervezett bevételek és a készlet a bruttó követelmény, egy MRP keletkezik a tervezett megbízás.
ez a sorrend megerősítésre kerül, és nem törlődik a rendszer kisebb változásai miatt.
mi a tervezett megrendelés szerepe az MRP-ben?
az MRP egy számítógépes készletkezelő rendszer, amelyet egy számítógépes mérnök fejlesztett ki a gyártási folyamat számítógépes moderálásának és automatizálásának elérése érdekében.
elérhetővé teszi a gyártási folyamatot, és segítette a gyártásvezetőket a vásárlások ütemezésében, fülön tartva a szükséges anyagokat, amelyek már jelen vannak a kézi készletben, és beállította az esedékességet.
az Anyagigény-tervezés egy ötletes módszer a bonyolult készletgazdálkodási rendszer automatizálására, és egyszerűsíti az anyagbeáramlás, a karbantartás, a gyártási vásárlások, a készlet ütemezett készletezése, az igények és a megfelelően szállított termékek részletes eljárását.
az SAP-ban a tervezett megbízás az MRP egyik összetevője, amelyet akkor használnak, amikor a rendelkezésre álló készlet és az ütemezett bevételek együttesen negatív egyenleget generálnak a bruttó követelmény összegéből történő nettósítás után.
az SAP olyan anyagok automatikus ütemezett megrendelése, amelyeket minden produktív időkerítés elején tettek be, csak akkor, ha a rendszer jogosult rá.
az MRP két típusból áll,
- a kiadások alapján egy adott időszakon belülidőkerítés.
- az elmúlt időszakok fogyasztási aránya alapján.
a tervezett rendelkezésre álló egyenleg meghatározott tartományán kívül más követelmény nem indíthat automatizált tervezett megrendelést.
egy adott időkerítés esetén a rendelkezésre álló készletet vagy a kézi készletet, valamint az ütemezett nyugtákat figyelembe veszik annak kiszámításához, hogy szükség van-e tervezői megrendelés kiadására vagy sem.
fogyasztásalapú igénytervezés esetén az anyagköltségek, a termelési költségek, az időben történő szállítás és az ügyfélszolgálati szint figyelembe veszik a tervezett megrendelés egy adott időkereten belüli generálásához.
Vegyünk egy példát,
tegyük fel, hogy egy adott pillanatban jelen lévő kézi készlet 40, az első hét igénye pedig 50.
most, mivel a kereslet meghaladja a tervezett egyenleget, a teljes egyenleget további tíz egységgel használják fel.
ez a következő hétre tervezett rendelkezésre álló egyenleget negatív (-10) értékre teszi. Tehát most, mivel a tervezett egyenleg negatív, egy 60 egységből álló MPS szabadul fel, ami az egyenleg 50-et eredményez. Ez a kiadott MPS tervezett megrendelés-kiadás néven ismert.
Most, ezen a héten, van egy kereslet a 40 egység. Ez teszi a tervezett elérhető 15. Mivel a tervezett rendelkezésre állás most pozitív,nem igényel MPS-t.
ezért az MPS 0. Nulla MPS esetén az MRP nem engedi fel a rendet, és beköltözik a következő időkerítésbe.
miben különböznek a beszerzési igények a tervezett megrendelésektől?
mint ilyen, nincs különbség a tervezett megrendelés és a beszerzési igény között. A tervezett megrendelés vagy gyártási megrendelés a beszerzési igény elődje.
egy megfelelően megvizsgált és helyesen generált tervezett megrendelés később beszerzési igényléssé válik. Ez a megrendelés megfelelő ellenőrzéseket biztosít a vállalkozás számára az üzleti követelmények alapján történő vásárláshoz.
ezért a tervezett sorrendet soha nem önkényesen állítják elő feltételezések alapján; gondosan kell kezelni.
neked is tetszeni fog:
- mi a rendelés Upto szint?
- mi a tervezett megrendelés átvétele?
- mik a tervezett bevételek?
- mi a megrendelés kiadása?
- fejlett tervezés és ütemezés (APS)?