あなたは商業マネージャーになりたいですか？ 本当に？
財務マネージャーが”より商業的な役割”に移行したいと言ったたびにドルを持っていた場合にのみ、私はドルを持っていました。
驚くべき真実は、”より商業的な役割”が実際に何を意味するのかをしっかりと把握している人はほとんどいないということです。
“より商業的な役割”の魅力は非常に強く、”商業的な”役割が引き付けられる傾向がある候補者の量と質が高いことに応じて、多くのお客様が”財務マネージャー”の欠員のタイトルを”商業マネージャー”に変更しています。 だから、人々が想像するかもしれないが、財務マネージャーと商業マネージャーの位置の間に大きな違いがあります;現実には、多くの企業のために、それは単に職
実際、私が会う多くの人々にとって、彼らの”財務マネージャー”の役割は実際には商業的な役割です。
財務マネージャーの役割をより商業的なものに変えるための私のトップのヒントは次のとおりです。
現金は王です…
多くの財務マネージャーは、部門の売掛金/与信管理機能を”トランザクショナル”と見なしているため、あまり重要ではありません。 しかし、商業財務マネージャーは、キャッシュフローとそれがビジネスにどのように影響するかをうまく扱うことができます。 彼らは、これらのチームとの良好な関係を築くことを最優先事項としています。
….しかし、関係がなければ、あなたは何もありません。
過去数年間、ほとんどの企業にとってコスト削減は不可欠でした。 残念なことに、一部の財務管理者にとって、これは債権者の支払いを遅くすることによってキャッシュフローを管理することを意味しています–効果的に次のビジネスに問題を転送します（多くの場合、即時生存のためにキャッシュフローに非常に依存している中小企業）。 商業金融管理者は、代わりにこれらのサプライヤーとの関係を構築し、両方の企業が対処できるようになります交渉条件を持っています。 商業的であることは、両方の企業の利益のために契約を尊重することです。
コストを見直しますが、重要性を適用します。
私は最近、非常に鋭いオペレーターである商業金融マネージャーに追いつきました。 彼女は最近、全国のビジネス全体で新聞支出の費用便益分析を実施することを含む、すべての裁量コストを削減する指令を与えられました。 それは、レビューを行うために彼女の時間のコストは、彼らが彼女の勧告の結果として作られた貯蓄の数千ドルよりもはるかに大きかったことが判明 彼女はすぐに彼女が実質の商業決定をしていたものに参加するために会社を去りました,むしろ非物質的なコストで周りをいじくり回すより.
あなたの会社を知っている、あなたの競争を知っている。
数字をいつも見ていると、実際に何を表しているのか忘れがちです。 商業財務マネージャーは、会社がどのようにしているのか、利益率が何であるのか、そして将来が何を保持しているのかを常に把握することを目指します。 例外的なものは、競争がどのように起こっているか、業界のベンチマークが何であるか、そしてそれらがビジネスの将来にどのように影響するかを知
覚えておいて、あなたの役割は常に商業的な要素を持っています。
おそらく、あなたは会計機能のコンプライアンス要素を担当していますが、”商業側”は担当していません。 たとえそうであっても、あなたが絶対に商業的であるあなたの役割でカバーすべき多くの側面があります。 例えば:
- チームの構造を継続的に見直し、完全な有効性で動作していることを確認する
- シェアードサービス機能が適切に提供されていることを確認するために、より広いビジネスとの関係を構築し、ビジネスを理解する
- サプライヤーレビュー、リースリマインダ、良好な債務者レポートなどの商業的要素をカバーするレポートを確実にする。
聞かなければ、得られない！
あなたは必ずしもあなたが後にしている商業的役割を得るために会社を変更する必要はありません。 ビジネスが商業仕事のためのあなたの欲求に気づいていることを確かめなさい–はい、これはおそらくより多くの仕事のためにあなたの手を付 そして商業財政のマネージャーのように作動して–価値を加える機会を捜す建物の関係は–より多くの商業責任があなたの方法来る可能性を高める。
あなたの財務マネージャーの役割は、あなたが考えるよりも”より商業的”である可能性があります。 しかし、それはそのようにそれを作るためにあなた次第です。
著者について
アンジェラ-キャメロン-CA、CPA
最高経営責任者
資格別会計士&本質的にリクルーター。 つまり、彼女はまだ相談船を操縦しながらピボットテーブルを鞭打つことができます。